Лилия Загрядская

иагностика управленческой команды:

• Провожу оценку руководителей (360°, ассесмент, профтесты). 

• Выявляю «красные зоны» — кто тормозит бизнес, а кто готов расти.

• Составляю матрицу компетенций под вашу отрасль и должности.

Результат: карта рисков с именами и готовыми сценариями действий.

Обучение и развитие менеджеров: 

• Разрабатываю индивидуальные планы развития (ИПР) на основе диагностики. 

• Провожу вебинары и тренинги по управленческим навыкам (делегирование, обратная связь, переговоры). 

• Внедряю LMS и автоматизирую оценку обучения. 

Результат: рост KPI отдела, снижение текучки, готовые планы развития для каждого в соответствии с потребностями бизнеса   

Стратегические сессии для команд:  

Собираю руководителей или команды на 2 дня (до 16 часов). Помогаю определить приоритеты на год, снять конфликты, разграничить зоны ответственности. Фасилитирую процесс без «воды» и пустых обещаний. Результат: дорожная карта с KPI, сроками и ответственными.  

Формирование кадрового резерва: 

• Отбираю перспективных сотрудников (по данным диагностики).
• Составляю ИПР на 6 месяцев и сопровождаю их выполнение.
• Внедряю систему «стажировка-дублёр». 

Результат: готовые преемники на ключевые позиции — страховка от внезапных увольнений.   

Построение HR-процессов с нуля:   

• Разрабатываю матрицу компетенций для всех категорий сотрудников. 
• Выстраиваю систему адаптации (снижение текучки на испытательном сроке). 
• Внедряю оценку эффективности обучения и Performance Management. 

Результат: прозрачная HR-система, которая работает без ручного управления.

Российский Университет Дружбы Народов 2021 - Бизнес-тренер и коуч-наставник (программа проф. переподготовки)

Уфимский Государственный Авиационный Технический Университет 2010-2015 - Управление Персоналом 

• Системное мышление 
  
• Опыт работы в крупных международных компаниях 
• Опыт работы не только в обучении персонала, но и в смежных областях
• Ориентация на результат