Производственный менеджмент в Екатеринбурге

Управление — это не интуиция и не врожденный дар, а набор конкретных навыков и методик, которые можно и нужно осваивать. Можно быть хорошим экспертом своего дела, но плохим менеджером и тогда все Ваши идеи остаются только идеями! Потому что реализуют идеи - простые сотрудники! А ими нужно управлять! Грамотно управлять, иначе Ваша идея не принесет Вам денег. Предлагаю Вам пройти тренинг по менеджменту Тренинг по менеджменту учит не п

Организация и проведение корпоративного тренинга для руководителей. Тренинг о том, как анализировать количественными и качественными инструментами, принимать стратегические, тактические и операционные решения, взаимодействовать с командой на уровне развивающей обратной связи, использовать обратную связь как главный инструмент развития своей команды.

«Умение распоряжаться временем наряду с правильным руководством и техникой влияния на людей выступает фактором, который предопределяет Ваш успех и неудачу» Ульрих Зиверт  Есть известная поговорка – «Время – деньги». Да можно и так относиться ко времени, но время в жизни человека обладает гораздо большей ценностью. Время – это од

Научитесь управлять своей энергией и вниманием, а не только временем. Успевайте больше по-настоящему важного без выгорания День расписан по минутам, но к вечеру чувствуете, что не сделали ничего значимого? Постоянно тушите «пожары» и живете в ощущении цейтнота? Этот тренинг про перезагрузку подхода к работе. Вы научитесь управлять собой в ситуации многозадачности и сможете фокусироваться на главном. Освоите методы планирования, которые учитывают не только задачи, н

Проведу семинар-практикум по теме "Учет рабочего времени.Организацимонный менеджмент" Уникальный курс для руководителей, бухгалтеров,  экономистов, кадровых специалистов. Рассматриваем: документы, практики, законодательсво. Построим технологичные режимы работ по задачам. Выявим риски, разработаем  алгоритм действий по задачам.

Неэффективное управление соственным временем, неумение выстроить приоритеты в решение поставленных задач, желание делать всё и сразу, решить все вопросы в миг, часто оборачивается для компании не выполнением поставленных целей, срывом намеченных планов. Одним из решением будет - научить сотрудников эффективно управлять собственным временным реусрсом. Выстроить систему тайм-менеджмента. Об этом мой тренинг! Все существующие методы управления временем состоят из трех компонен

Цель тренинга: Осваоение участниками тренинга инструментов эффективного расоределения временем. Задачи: раскрыть сущность взаимоотношений человека и времени; развить способность планировать и контролировать свое личное время; обучить эффективным принципам планирования и рационального использования времени. Данный тренинг направлен на развитие навыков личной эффективности и достижения целей. В процессе обучения будут расс

«ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ»Тайм – менеджмент – техника управления временем, которая включает в себя правила и принципы, которые помогают человеку правильно организовать свое время и достичь максимальной эффективности в любом деле. Участники научатся: Оценивать свое «чувство времени»; Находить и нейтрализовать характерные ловушки времени; Выстраивать свою работу проактивно моделируя планы, а не реактивно следуя внешним

«Тайм-менеджмент» - не совсем верное определение. Можно ли управлять временем? Например, сказать: «Время, остановись!  Я тут немного не успеваю кое-что сделать». Сказать-то можно, но  «услышит» ли Время? Мы  можем  лишь  научиться управ

Категорийный менеджмент – это управление товарными категориями. На первый взгляд кажущийся простым и эффективным подход к управлению товарными категориями содержит в себе массу особенностей, тонкостей и проблем. Некачественная реализация подхода ведет не только к отсутствию результата, но и к дополнительным затратам, которые несет компания в связи с внедрением категорийного менеджмента, а также полному разочарованию в нем. Данный тренинг позволит освоить суть и методику реализации катег

Цели проведения тренинга: Получить практические знания в области тайм - менеджмента; Получить практические инструменты повышения личной эффективности; Дать участником эмоциональный заряд на улучшение показателей и настрой на успех; Обсудить модели поведения руководителей и подчиненных, разобрать практические примеры; Самомотивация и взаимная поддержка, поделиться мнениями и идеями.