Обучение hr-руководителей в Екатеринбурге

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Обучение будет полезно как для руководителей, так и для HR сотрудников. Оно позволит понять:  какие есть лучшие практики в управлении персоналом;  что в компании работает хорошо с точки зрения управления сотрудниками, а что могло бы быть лучше / эффективнее и как это можно сделать;  как управление персоналом может влиять на вовлеченность персонала и повышат

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективного управления человеческими ресурсами, что приводит к снижению мотивации сотрудников, высокой текучести кадров и недостаточной эффективности HR-процессов. Нехватка квалифицированных HR-руководителей может затруднить привлечение и удержание талантливых сотрудников, а также ухудшить общую корпоративную культуру. Обучение HR-руководителей помогает решить эти проблемы, развивая у них ключевые навыки и знания, необходимые для эффективного управле

Результат прохождения программы: Сформировать системный подход в управлении персоналом; Унифицировать процедуры подбора, адаптации, обучения и оценки сотрудников; Изучить технологии подбора и адаптации персонала; Научиться отличать профессионалов от тех, кто за таковых себя выдает; Научиться создавать модель компетенций; Изучить основные инструменты адаптации, оценки и обучения персонала.

Управлять персоналом можно из двух стратегий – держать в страхе или быть авторитетом. Я считаю эффективным второй вариант управления. Научиться ему не так сложно, если понимать, как формируется авторитет руководителя. Ключевые компетенции управленца можно реализовывать очень по-разному. На тренинге участники не просто осваивают принципы эффективного управления, но и формируют собственную стратегию взаимодействия с командой, которая даёт нужный результат.

Тренинг для руководителей, которые хотят перейти от директивного стиля управления к максимальному развитию потенциала своих сотрудников. Как результат - персонал более инициативен, нацелен на результаты, разделяет цели компании и готов выкладываться на 100%. Такой подход уменьшает текучку и количество конфликтных ситуаций. Тренинг может быть проведен онлайн или оффлайн.

Бизнес-тренинг направлен на повышение результатов труда команды и качественной реализации проектов / работы через эффективное управление человеческими ресурсами. Как мы это достигнем? - Повысим уровень компененций, психологиеской подготовки руководителей, навыков управления человеческими ресурсами.  - Проработаем проблемные зоны в упарвлении командой.

Предлагаю услуги по проведению обучения персонала. Обучение по темам: "Продажи" (Крупные клиенты, средний и бизнес, массовые клиенты) - 3 уровня сложности. "Обслуживание" - 2 уровня сложности. "Презентация" - 1. в продажах, 2. при публичном выступлении. "Управление временем". "Управление стрессом". "Подбор персонала". "Супервайзер" - подбор и управление командой "активников". "Эффективная команда" - п

Предлагаю услуги консалтинга и бизнес-обучение в области управления и HR. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ: Диагностика Компании, Персонала, Процессов(если знаем результат проблем, но не знаем причин) Проект «под ключ» Корпоративная культура «под ключ»: построение и внедрение корпоративной культуры, основанной на ценностях Компании Управляем временем Этика делового общения Отдел продаж "под ключ"(со