Разработка системы KPI для отдела продаж в Санкт-Петербурге

Разработка или изменение системы мотивации отдела продаж — это услуга по формализации, оптимизации и легализации существующих, но не всегда работающих правил игры. Часто нужно не создавать с нуля, а «вытаскивать из голов» руководителей "исторически сложившуюся" систему, анализировать ее, исправлять перекосы и превращать в понятный, справедливый и экономически обоснованный документ. Задача - превратить неформальные правила в прозрачный, документированный и у

В современном мире маркетинга и продаж эффективное управление процессами становится ключевым фактором успеха бизнеса. Разработка системы KPI (ключевых показателей эффективности) поможет вашей компании не только оптимизировать работу, но и наращивать объемы продаж, повысить эффективность команд и улучшить результаты всех рекламных кампаний. я помогу разработать эффективную систему KPI  1. Подготовительный этап На этом этапе мы с вами будем работать над определением

Создам систему мотивации для отдела продаж, которая реально увеличит выручку компании, повысит конверсию и удовлетворенность клиентов без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ! Создам гармоничную и конкурентоспособную схему оплаты, привлекательную для крутых продажников и отпугивающую пассажиров на окладе.Моя услуга точно для вас, если вы узнали свой отдел продаж: Менеджеры по продажам (МОП) регулярно зава

Предлагаю построение системы KPI для специалистов в области продаж и маркетинга (руководителей отдела продаж, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами, руководителей отдела маркетинга, продакт-менеджеров, аккаунт-менеджеров, бренд-менеджеров, специалистов по развитию СТМ и др.) 

Я занимаюсь системами оплаты труда, стимулированием труда. Готовлю KPI, системы полаты труда. Выбираю критерии, которые помогут вдохновить сотрудников на работу и подтолкнуть конкретные дела и проекты, задачи и направить к нужным целям.Я глубоко разбираюсь в мотивации, системах KPI, так как преподаю Экономику труда в бизнес-школе ИМИСП и внеряю в компаниях, с которыми работаю, которые консультирую и тренирую.

Если перед вашей компанией стоит задача разработки/совершенствования системы KPI и оплаты по результатам работы, то вы можете использовать для этого простой и удобный инструмент - программно-методический комплекс KPI-Excel. Программно-методический комплекс KPI-Excel разработан на основе MS Excel и предназначен для проектирования и поддержки системы ключевых по

Комплексная мотивационная система для роста выручки и удержания сильных продажников Что это? Это структурированная система бонусов, премий, нематериального признания и карьерных возможностей, направленная на повышение результативности, вовлеченности и управляемости отдела продаж. Зачем нужна система мотивации продаж?

Грамотно построенная система KPI (ключевые показатели эффективности) в отделе продаж несёт за собой много плюсов, но мы не должны забывать, что его основная цель - достижение долгосрочных и краткосрочнымх целей Компании.  Процесс создания KPI можно разбить на три этапа: Договор, аудит и подготовка Заключение договора с коммерческой тайной Аудит отдела продаж и Компании (при их отсутствии)Постановка долгосрочных и краткосрочных

Система KPI для отдела продаж — это инструмент для четкой оценки эффективности сотрудников, управления мотивацией и максимизации результативности бизнеса.  Внедрение системы KPI даст вам: Рост продаж Сокращение текучести Усиление командного духа Управляемость вашего отдела продаж.  Ваши менеджеры понимают, что и за что они получают: KPI прозрачно отражают вклад каждого в общий результат.  Руко

Внедрение комплекса мер по повышению эффективности операций и повышению работы "узких мест в компании" (Воронка продаж, Воронка маркетинга, Воронка вендоры, Воронка эффективности выполнения регламентов, Воронка идеальная номенклатура и склад, Воронка неликвиды, Воронка качества ведения КБ, обновления КБ, коммуникаций с клиентами, КПД коммуникаций, распределения междусотрудниками КБ.)