KPI отдела продаж в Санкт-Петербурге

Предлагаю построение системы KPI для специалистов в области продаж и маркетинга (руководителей отдела продаж, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами, руководителей отдела маркетинга, продакт-менеджеров, аккаунт-менеджеров, бренд-менеджеров, специалистов по развитию СТМ и др.) 

Я занимаюсь системами оплаты труда, стимулированием труда. Готовлю KPI, системы полаты труда. Выбираю критерии, которые помогут вдохновить сотрудников на работу и подтолкнуть конкретные дела и проекты, задачи и направить к нужным целям.Я глубоко разбираюсь в мотивации, системах KPI, так как преподаю Экономику труда в бизнес-школе ИМИСП и внеряю в компаниях, с которыми работаю, которые консультирую и тренирую.

Нужно замотивировать сотрудников? Устали платить приличные оклады, не имея возможности манипулировать суммами? Необходимо, чтоб сотрудники зарабатывали столько, сколько вкладывают? Есть ответ: нужна система премирования (KPI). Готова помочь в решении данной задачи, где вы получите систему премирования и депремирования в виде excel-файла, который можно внедрить в любую СЭД, ERP и пр.,  по каждой должности, исходя из ф

Цели достигают люди.  А осознают ли ваши сотрудники свой вклад в достижение корпоративных целей? Мотивированы ли они их достигать?  Если да, то поздравляем, у вас:  высокая производительность труда наряду с хорошим качеством выполнения задач;  достаточное кол

Проведу аудит, разработаю систему KPI, которая реально влияет на поведение сотрудников в соответствии с целями компании. В результате вы получите команду, которая понимает связь между своим результатом и деньгами. Вы перестанете вручную контролировать каждый шаг, платить, но не получать существенный результат. Дополнительно получите шаблон таблицы для ежедневного и еженедельного отслеживания показателей. В процессе работы внедрим глоссарий с опережающими и запаздывающи

Я разработаю для вас систему KPI, учитывая специфику вашей сферы и ограничение именно вашего бизнеса. Порядок работы: 1. Созвон/встреча для обсуждения деталей, нюансов, ваших пожеланий. 2. Формирование картины итогового результата, который мы должны получить, промежуточных точек для вашего контроля и дедлайнов. 3. Непосредственная работа по плану. Корректировки по ходу работы, если требуются. 4. Сдача готового проекта.

Разработка и оптимизация СОТ, KPI, мотивации под вашу стратегию, культуру и цифры. Системные решения для реального влияния на бизнес. Какие запросы решаем: анализ текущих систем вознаграждения (оплата, премии, льготы, компенсации) разработка с нуля или усиление существующих систем оплаты обзоры заработных плат по должностям/компании/отрасли внедрение KPI, OKR в систему управле

Если перед вашей компанией стоит задача разработки/совершенствования системы KPI и оплаты по результатам работы, то вы можете использовать для этого простой и удобный инструмент - программно-методический комплекс KPI-Excel. Программно-методический комплекс KPI-Excel разработан на основе MS Excel и предназначен для проектирования и поддержки системы ключевых по

Комплексная мотивационная система для роста выручки и удержания сильных продажников Что это? Это структурированная система бонусов, премий, нематериального признания и карьерных возможностей, направленная на повышение результативности, вовлеченности и управляемости отдела продаж. Зачем нужна система мотивации продаж?

Разработка комплексной Системы мотивации в компании, на основе диагностики и анализа мотивации персонала. Система строится именно комплексно - материальная и нематериальная мотивация дополняют друг друга и компенсируют недостающее. Диагностика, интервью с Руководством, руководителями высшего и среднего звеньев, анкетирование персонала. Понимание этапа развития компании, сферы бизнеса, ситуации на рынке, специфики работы.