Тренинги эффективной обратной связи в Москве

Устали «латать кадровые дыры» из-за слабых линейных руководителей? Поставьте управленческие процессы на поток. Комплексная программа обучения для ваших начальников цехов, мастеров и старших смен, которая снизит текучку, повысит производительность и разгрузит HR. Узнаете ситуацию на вашем заводе?

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективной обратной связи, что приводит к снижению производительности, мотивации и удовлетворенности сотрудников. Неконструктивная критика или отсутствие своевременной обратной связи могут вызвать недопонимание, ухудшение рабочих отношений и снижение качества выполняемой работы. Тренинги эффективной обратной связи помогают решить эти проблемы, обучая сотрудников и руководителей методам конструктивной коммуникации и развития позитивного рабочего клима

Для бизнеса сейчас как никогда важны сильные руководители, которые развивают собственные команды и ведут их к достижению амбициозных целей. И одним из центральных навыков хорошего руководителя является предоставление эффективной обратной связи. Ведь именно благодаря понятной, прозрачной обратной связи, сказанной с учетом потребностей другого человека, мы можем двигаться к совместным результатам и корректировать это движение в

1. Услуга Вебинар “Обратная связь: конструктивная, развивающая, вдохновляющая” (онлайн, 60–90 минут) 2. Подход Вебинар построен на принципах экологичной коммуникации, управляемого влияния и корпоративной культуры обратной связи. Фокус — не “теория про sandwich-методы”, а практические инструменты, которые руководители и сотрудники могут применять сразу после вебинара. 3. Для кого

Зачастую руководители разных уровней, наставники, кураторы упускают из виду такой простой и действенный инструмент работы с сотрудниками, как обратная связь. Я предлагаю изучение варианта работы с обратной связью следующим образом:- суть и результаты обратной связи;- инструменты обратной связи;- алгоритм беседы по обратной связи. Мои обучения практикоориентированы, поэтому все участники смогут отработать сразу на практике полученные инструменты, дать обратную

В компаниях, где обратная связь даётся редко, неконструктивно или только «по горячим следам негативу», люди перестают расти. Руководители теряют авторитет, сотрудники демотивируются, а сильные паттерны успеха со временем превращаются в ограничивающие факторы — парадокс успеха в действии.Без своевременной и качественной обратной связи:- скрытые зоны роста остаются незамеченными - привычное поведение, которое раньше приносило результ

Предлагаем провести тренинг, направленный на освоение участниками навыка предоставления обратной связи, как инструмента, повышающего эффективность работы сотрудников компании. Тренинг проводится для руководителей структурных подразделений, а также сотрудников, которые взаимодействуют с внутренними и внешними клиентами.80% времени отводится на отработку участниками навыков и умений предоставления и получения обратной связи. Длительность 6-8 часов. 

Тренинги помогают сотрудникам и командам освоить необходимые для работы навыки, отработать их в безопасной среде через игровые, рефлексивные механики, смоделировать реальные ситуации и проанализировать возможные исходы без ущерба рабочему процессу. Тренинги корректируются под зоны роста команды и участников, чтобы отработать именно те навыки, которые западают у команды. 

Обучение руководителей навыкам предоставления обратной связи. Будет полезен если: руководители не умеют предоставлять обратную связь и перекладывают данную функцию на HR обратная связь предоставляется несвоевременно обратная связь от руководителей неточная/некорректная руководители избегают работы со сложными сотрудниками и предпочитаютс начала закарывать глаза, а потом увольнять Какие темы мы изучим и отработаем: