Обучение сотрудников эффективной обратной связи в Москве

Курс для начальников цехов, дивизионов, директоров направлений производственных предприятий и заводов. Многие заводы сталкиваются с этими проблемами среди работников: Низкая производительность труда. Плохой климат в коллективе. Отсутствие мотивации сотрудников. Неумение контролировать поставленные задачи. Саботаж сотрудников, "слив" инициатив начальника.

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективной обратной связи, что приводит к снижению производительности, мотивации и удовлетворенности сотрудников. Неконструктивная критика или отсутствие своевременной обратной связи могут вызвать недопонимание, ухудшение рабочих отношений и снижение качества выполняемой работы. Тренинги эффективной обратной связи помогают решить эти проблемы, обучая сотрудников и руководителей методам конструктивной коммуникации и развития позитивного рабочего клима

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика.  Программа тренинга Тренинг по эффективной обратной связи для руководителей является важным инструментом развития лидерских навыков и улучшения коммуникаций в коллективе. В ходе такого тренинга руководители могут изучить основные принципы и техники обратной связи,

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена, Руководители бизнеса, собственники бизнеса, HR-менеджеры, специалисты отдела управления персоналом Линейные менеджеры, ответственные за эффективное взаимодействие с командой и развитие сотрудников. С какими ситуациями и запросами можно работать

Обучающая программа и игра по обратной связи «Боги обратной связи» создана специально для руководителей и тех, кто руководит сотрудниками на любом уровне, мотивирует людей на изменения, формирует корпоративную культуру, отвечает за обучение или развитие в разных проявлениях (тренерство, коучинг, менторство, наставничество) и просто ежедневно общается с людьми. Игра может проводиться как полноценное обучение (в качестве замены тренинга или программы обучения по обратной свя

Предпосылки:  По результатам исследования сервиса Работа.ру на конец 2023 года были названы самые частые причины ухода хороших специалистов из компании. Наравне с оплатой и условиями труда опрашиваемые называют и такие причины как:  24% - отсутствие возможностей для профессионального развития в компании, 23% - уходили к другому работодателю из-за невозможности карьерного роста. На exit-интервью сотрудниками озвучиваются такие проблемы как нехватка обра

Предлагаем провести тренинг-практикум "Обратная связь. Теория и практика" для вашей команды. В рамках 8-часового интерактивного обучения участники освоят методы эффективного предоставления и получения обратной связи, преодолеют барьеры общения и разработают стратегии для внедрения культуры обратной связи в компании. Заложен фундамент культуры конструктивного общения в рабочих процессах. Сформируется уверенность, что обратная связь - это инструмент роста, а не причина конфликта.

Предлагаем провести тренинг, направленный на освоение участниками навыка предоставления обратной связи, как инструмента, повышающего эффективность работы сотрудников компании. Тренинг проводится для руководителей структурных подразделений, а также сотрудников, которые взаимодействуют с внутренними и внешними клиентами.80% времени отводится на отработку участниками навыков и умений предоставления и получения обратной связи. Длительность 6-8 часов. 

Зачастую руководители разных уровней, наставники, кураторы упускают из виду такой простой и действенный инструмент работы с сотрудниками, как обратная связь. Я предлагаю изучение варианта работы с обратной связью следующим образом:- суть и результаты обратной связи;- инструменты обратной связи;- алгоритм беседы по обратной связи. Мои обучения практикоориентированы, поэтому все участники смогут отработать сразу на практике полученные инструменты, дать обратную