Аудит hr-службы в Екатеринбурге

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Вы столкнулись с тем, что: • Токари, фрезеровщики, сварщики, инженеры-конструкторы, энергетики не идут к вам. Действующие сотрудники не успевают выполнить план, работают сверхурочно, недовольство растет, а некоторым сотрудником скоро на пенсию? • Люди уходят в первые же месяцы, не выходя на полную эффективность и даже не окупая затраты на подбор и трудоустройство.

При изменении масштабов деятельности компании понятно, как изменяется число сотрудников ключевых подразделений. Но что делать с бухгалтерией? Часто в проблемах, возникающих во время масштабных изменений, обвиняют именно бухгалтерию? Не оформлены вовремя отгрузочные документы, нет оплаты поставщику, нет отчета… - список можно продолжать бесконечно. Как организовать работу, сколько сотрудников нужно? Ответ на эти вопросы помогает сделать аудит процессов и расчет баланса р

Комплексный анализ вашей HR-системы позволит выявить скрытые проблемы и определить потенциал для роста эффективности управления персоналом. Направления аудита: Аудит процессов найма, адаптации, мотивации и развития персонала в целях повышения эффективности персонала (скорость подбора, удержание персонала, выполнение плановых показателей персоналом) Аудит качества персонала компании для определения соответствия требованиям ком

Для Вас  проведу аудит вашей системы управления персоналом и бизнес-процессов HR.  Исследование системы управления персоналом — это способ понять, насколько каждый элемент вашего бизнеса соответствует общим стандартам и целям. Цель — поиски возможности для повышения прибыльности компании, через повышение эффективности работы HR-системы. Алгоритм —&

Проведу аудит системы подбора персонала и разработаю стратегию поиска как производственного, так и офисного персонала Преимущества: Более 18 лет в HR (опыт работы в ведущих кадровых агентствах, крупнейших компаниях страны). 3 года работы в роли начальника отдела персонала в крупнейшей горно-металлургической компании со штатом более 80 000 человек. Успешно реализованные проекты по подбору от 10 до 200 человек за 2 месяца. 15+ л