Аудит hr-службы в Екатеринбурге

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Вы столкнулись с тем, что: • Токари, фрезеровщики, сварщики, инженеры-конструкторы, энергетики не идут к вам. Действующие сотрудники не успевают выполнить план, работают сверхурочно, недовольство растет, а некоторым сотрудником скоро на пенсию? • Люди уходят в первые же месяцы, не выходя на полную эффективность и даже не окупая затраты на подбор и трудоустройство.

Комплексный анализ вашей HR-системы позволит выявить скрытые проблемы и определить потенциал для роста эффективности управления персоналом. Направления аудита: Аудит процессов найма, адаптации, мотивации и развития персонала в целях повышения эффективности персонала (скорость подбора, удержание персонала, выполнение плановых показателей персоналом) Аудит качества персонала компании для определения соответствия требованиям ком

При изменении масштабов деятельности компании понятно, как изменяется число сотрудников ключевых подразделений. Но что делать с бухгалтерией? Часто в проблемах, возникающих во время масштабных изменений, обвиняют именно бухгалтерию? Не оформлены вовремя отгрузочные документы, нет оплаты поставщику, нет отчета… - список можно продолжать бесконечно. Как организовать работу, сколько сотрудников нужно? Ответ на эти вопросы помогает сделать аудит процессов и расчет баланса р

Для Вас  проведу аудит вашей системы управления персоналом и бизнес-процессов HR.  Исследование системы управления персоналом — это способ понять, насколько каждый элемент вашего бизнеса соответствует общим стандартам и целям. Цель — поиски возможности для повышения прибыльности компании, через повышение эффективности работы HR-системы. Алгоритм —&

Проведу аудит системы подбора персонала и разработаю стратегию поиска как производственного, так и офисного персонала Преимущества: Более 18 лет в HR (опыт работы в ведущих кадровых агентствах, крупнейших компаниях страны). 3 года работы в роли начальника отдела персонала в крупнейшей горно-металлургической компании со штатом более 80 000 человек. Успешно реализованные проекты по подбору от 10 до 200 человек за 2 месяца. 15+ л