Корпоративное обучение и развитие. Бизнес-тренинги. Оценка персонала.
Если Вам предстоит ассессмент-центр, то я гарантирую Вам, что после нашей совместной работы Вы не только положительно его пройдете, но и измените свой текущий статус-кво в компании. Я не только объясню технологию прохождения оценочных упражнений, но и покажу варианты улучшения текущих рабочих показателей, повышения профессиональных навыков и личностных компетенций, что при наличии вашей личной мотивации и активных действий может привести к изменениям в карьере и в жизни.
Как мы будем работать?
Сначала, разумеется, разведка: что, где, когда, с какой целью - это про ассессмент и про работу. А еще про вашу мотивацию и способность к изменениям.
Т.к. наша основная цель – успешное прохождение оценки, я объясню технологию ассессмент-центра: как составляются оценочные упражнения, какую информацию нужно получить предварительно, на что обращают внимание наблюдатели, как нужно себя вести и какое поведение демонстрировать.
Определив ваши личные цели в ассессменте, приступим к работе над упражнениями. Это только практика, причем практика от простого к сложному. Т.е. я подбираю упражнения для наиболее часто встречающихся заданий в ассессменте – от простых к сложным. Если отрабатываем устные задания (предполагающиеся в паре, в группе) – работаем онлайн (в скайпе или на других площадках), формулируем ответы, формируем списки удачных фраз, элементарно их заучиваем. Параллельно я обращаю ваше внимание на вашу уверенность в себе, на внешнюю демонстрацию этой уверенности, умение противостоять стрессу и давлению (на обычном, бытовом и профессиональном уровне), навыки достигать цели через препятствия. И когда упражнения будут более сложные, вы к ним уже будете готовы.
Если задания будут письменные, то я также даю технологию выполнения подобных заданий, подбираю упражнения по мере их усложнения, проверяю и даю рекомендации по повышению эффективности исполнения.
Если вам предстоит решение бизнес-кейсов, то мы отработаем все варианты решений и презентации выполненных заданий.
Вы примерите на себя все практические роли для прохождения ассессмента, даже если в жизни никогда не были в этих ипостасях (например, не всегда менеджер по продажам ставит себя на место недовольного клиента, а зря. И руководителю полезно попробовать себя в роли подчиненного, и наоборот), что помогает более глубоко погрузиться в ситуацию, увидеть ее скрытые стороны, прочувствовать ее с позиции другого человека. Это несомненно позволяет проявить себя более уверенно и профессионально при прохождении ассессмента.
Что позволит мне оказать услугу на высоком уровне?
Мой опыт в качестве руководителя отдела оценки, опыт в HR, опыт карьерного консультанта, также огромный корпоративный опыт и жизненный опыт. Плюс искренний интерес к людям и большое желание помочь.
Я прошла специализированное обучение по технологии ассессмент-центра в Институте практической психологии НИУ ВШЭ, где была проведена полноценная оценка с использованием данной методики. Я имею образование по менеджменту и маркетингу, образование бизнес-тренера. Организовывала и проводила ассессмент-центры в нескольких коммерческих компаниях.
Я лично разрабатывала все процедуры, документы и мероприятия по оценке сотрудников и линейных руководителей следующих подразделений: коммерческого департамента, отдела продаж, отдела маркетинга, производственного подразделения, офисного персонала, руководителей всех уровней. Зная ассессмент-центр изнутри, мне легко подготовить к его успешному прохождению человека с другой стороны баррикады.
Помимо этого, я заняла призовое место в конкурсе HRTime, посвященном оценке персонала и разработке оценочных кейсов. Образцы разработанных мной оценочных упражнений вы можете найти в материалах в моем профиле.
Мой огромный корпоративный опыт, практический опыт проведения оценки, владение профессиональными методиками, знание организационной и индивидуальной психологии, уважение к бизнесу и к людям позволяют мне качественно и эффективно проводить оценку сотрудников со стороны компании и готовить к ней самих сотрудников.
Варианты работы: 1 сессия (онлайн встреча) раз в неделю или раз в 2 недели.
Мои услуги на одну сессию:
Одна сессия (включающая все 5 услуг, перечисленных выше, без ограничения времени) будет стоить от 2000 руб. до 5000 руб. (в зависимости от вашей должности, сложности оценочных заданий, частоты сессий). Время сессии не ограничено (не считаю для себя приемлемым почасовой вариант сессии, когда консультант смотрит на часы и считает время, ибо если работаем – то работаем!).
В случае продолжительного проекта (например, если ассессмент назначен через несколько месяцев и подготовка к нему займет 4-5 месяцев) логична скидка.
И самое главное. Воспринимайте ассессмент как шаг на пути профессионального роста, как вызов, как вариант получения обратной связи и понимания своего места в профессии. Пройдя со мной все этапы подготовки, вы получите инструменты профессионального развития (вне ассессмента и без привязки к нему), по-другому посмотрите на свои задачи и пути их решения. И изменения не заставят себя долго ждать.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?