јнастаси€ —инева
HR-эксперт
ћосква
Ѕолее 15 лет опыта
ќтзывы  1   0

–азработка системы материальной и нематериальной мотивации дл€ производственного персонала

от 30 000 ₽

»мею экспертизу в построении системы матетериальной и нематериальной мотивации производственного персонала с учетом особенностей существующей организационной структуры и бизнес-целей.

Ѕольшинство руководителей ошибочно считают, что человек работает исключительно ради денег. Ќа самом деле работник и работодатель €вл€ютс€ равными партнерами, имеющими собственные цели! „еловек трудитс€ дл€ того, чтобы удовлетворить свои потребности, но чтобы выполн€ть работу хорошо, ему нужны значимые мотивы. Ќе понима€ целей работника, нельз€ создать эффективную систему мотивации.

—уществует множество теорий, объ€сн€ющих основные принципы мотивировани€ людей. ”спешна€ практика показывает, что понимание и сближение целей работодател€ и работника — кратчайший путь к повышению эффективности де€тельности предпри€ти€.

ѕреимущества:

¬ механизме поощрени€ работников единовременные премии и вознаграждени€ имеют строго целевое назначение: они дополн€ют систему оценки трудового вклада и оплату труда работников, что позвол€ют значительно повысить гибкость и действенность материального и нематериального стимулировани€.

— помощью единовременных премий и вознаграждений руководитель организации и руководители структурных подразделений могут поощр€ть те качества работников, которые вли€ют на результативность, но не имеют четких количественных показателей (дисциплинированность, авторитет в коллективе, готовность прийти на помощь в случае возникновени€ производственных затруднений, обща€ и профессиональна€ культура, добросовестность и т. п.).

≈диновременные премии и вознаграждени€ всегда воспринимаютс€ не только как материальное, но и как моральное поощрение. — их помощью можно исправл€ть временные перекосы в оплате труда, решать эпизодически возникающие производственные задачи, учитывать такие показатели (и характеристики трудового вклада), которые не принимаютс€ в расчет регул€рными поощрительными системами.

ќпыт:

ѕостроение системы мотивации в крупной горнодобывающей компании с уетом особенностей рынка труда.


0   0 0 0 401
ќстались вопросы по услуге? «адайте их исполнителю и узнайте стоимость решени€ вашей задачи
 ’очу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
¬аше им€
E-mail дл€ св€зи
ќтправл€€ данные, ¬ы принимаете услови€ ѕользовательского соглашени€
¬ы сотрудничали с этим исполнителем? ќставьте отзыв о его работе

179 специалистов сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с этим и с пользовательским соглашением
OK
ime_er = microtime(true) - $start_timer."-->"; ?>