Вовлеченность персонала и ее прямое влияние на прибыль Компании!

Вовлеченность – состояние, при котором сотрудник неравнодушен к своей Компании и к своим Коллегам, прилагает дополнительные усилия для улучшения качества своей работы, готов работать за рамками своего функционала, и это его внутреннее и искреннее желание.
 
Вовлеченный сотрудник воспринимает Компанию, как свою и ему приносит удовольствие реализоваться в ней самому и внести вклад в ее процветание. В понятие вовлеченности – входит множество составляющих – от комфорта на рабочем месте до понимания стратегических целей Компании в целом и своих в ней.
Несомненно, Компании с высокой вовлеченностью имеют конкурентное преимущество, так как имею слаженность работы подразделений, улучшение уровня продаж и сервиса, снижение текучести персонала, желание развиваться и работать с максимальной отдачей, улучшения внутренней и внешней сторон Hr-бренда Компании.
 
Все это, несомненно, способствует повышению производительности и качества труда, генерирует дополнительную прибыль для бизнеса.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Итак, у Компаний, которые высоко ценят вовлеченность в работу, производительность лучше и чистая прибыль выше.

Мы все вкладываем в понятие «хорошая работа» что-то свое. Одни ставят на первое место высокую зарплату. Другие – хорошего руководителя и приятный коллектив. Для третьих важны перспективы и возможность удовлетворения личных амбиций. Но обладатели персонального мнения сходятся в одном: в мире есть настоящие компании-мечты, работать в которых круто, выгодно и интересно.

Итак, с чего же начать? Что делать, чтобы повысить вовлеченность?

1.Провести исследование вовлеченности внутренними или внешними ресурсами и выявить ключевые факторы, которые влияют на вовлеченность персонала Компании.

2.На основании выявленных факторов разработать план мероприятий по повышению уровня вовлеченности персонала. Это могут быть масштабные дорогостоящие мероприятия, длительные во времени. И просты применимые уже здесь и сейчас.

А как у Вас относятся в Компании к этому? Что Вы делаете для повышения вовлеченности? Поделитесь успешными примерами!

Поделиться статьей
Нужно поменять KPI или СОТ?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Антон Берсерк
Самый простой способ создать эффект вовлеченности сотрудников - это разговор о целях бизнеса, компании, руководства.

Чем больше сотрудник понимает суть бизнеса, тем умнее он работает.
2016-05-02 14:38 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Руководитель отдела персонала, специалист по подбору персонала
Автор статей
Автор 3 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
195 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.