Воронка рекрутинга

Это должен знать каждый НR: 

Подбор персонала – сложный и трудоемкий процесс, который напоминает маркетинг. Рекрутеры хотят сделать из лучших кандидатов сотрудников, а маркетологи из лидов – покупателей. В маркетинге для этого используется воронка продаж, а в HR – воронка рекрутинга. 

Что такое воронка рекрутинга, её этапы, зачем она нужна и как её улучшить?  

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Практически любой бизнес и точно ни одна компания невозможны без персонала и сотрудников, но не у каждой компании получается качественно организовать процесс поиска и подбора. 

Рынок труда очень схож с потребительским, поэтому отвечая на вопросы «Чего именно хочет кандидат?», «Какие у него барьеры, страхи и потребности?», вам будет легче настроиться на волну кандидата и дать то, что кандидат ищет. И если вы точно знаете, что хочет потребитель, вам легче будет это предложить.

Неплохо изучить что предлагают конкуренты по данной вакансии, на чем делают акцент. Возможно можно просто использовать опыт других.

Далее можно переходить к самому описанию вакансии.
Не нужно большого описания требований к вакансии, выделите только самое важное.

Если это возможно, то сразу указывайте размер заработной платы и конкретное описание чем придется заниматься, это сразу привлечет именно заинтересованных кандидатов.

При описании вакансии представьте себя на месте соискателя, пишите простыми словами. Постарайтесь избегать сложного профессионального сленга. 

Можно добавить личного в описание, например написать кого ищут коллеги. Буквально 2-3 предложения.

И конечно предлагайте только то что нужно вашей целевой аудитории. Для молодых специалистов важно обучение, карьерный рост, современный офис. Для людей семейных, например социальный пакет, компенсация процентов по ипотеке, дополнительное медицинское страхование. Для специалистов возможность роста, сертификация, профессиональное сообщество.

И не забывайте в конце указать контактные данные, если в описании к вакансии есть конкретный человек, вероятность отклика будет выше.

Независимо самостоятельно Вы подбираете кадры или пользуетесь профессиональными услугами агенств, эта информация будет Вам полезна:

Все и даже больше, что вы должны знать о воронке рекрутинга:

Подбор персонала – сложный и трудоемкий процесс, который напоминает маркетинг. Рекрутеры хотят сделать из лучших кандидатов сотрудников, а маркетологи из лидов – покупателей. В маркетинге для этого используется воронка продаж, а в HR – воронка рекрутинга. 

Что такое воронка рекрутинга, её этапы, зачем она нужна и как её улучшить? 

Этапы и определение воронки рекрутинга

В поиске кандидатов, рекрутеры используют различные инструменты, а воронка подбора персонала – одна из них. Используя воронку, HR или рекрутер может отслеживать количество кандидатов в начале отбора и количество на финальном этапе. Этот инструмент позволит понять, сколько откликов и за какое время вам нужно получить, чтобы успешно закрыть вакансию. 

5 этапов воронки рекрутинга: 

1. Привлечение. Для привлечения потенциальных кандидатов, работодатель публикует вакансии на порталах, в соцсетях. Основная задача этого этапа – донести предложение о работе до кандидатов, привлечь их внимание и заинтересовать. 

2. Вовлечение. Когда кандидат заинтересовался вашей вакансией, он начинает изучать информацию о работодателе и решает, отправлять ли свое резюме. Рекрутеру важно заинтересовать подходящих кандидатов, предоставить им необходимую информацию и предложить интервью. 

3. Оценка и отбор. Этап проведения интервью и тестового задания (если оно требуется для вакансии). На этапе отбора, HR-специалисту нужно оценить претендентов и отобрать тех, кто подходит по критериям вакансии. 

4. Оффер. Этап подразумевает обсуждение с кандидатом условий труда в компании. Рекрутеру важно узнать, когда специалист сможет приступить к работе, договориться об условиях прохождения испытательного срока, обсудить вопрос заработной платы. 

5. Наем. Это самая узкая часть воронки. На этапе найма кандидат выходит на работу. Рекрутеру нужно обеспечить своевременное появление специалиста на рабочем месте, помочь ему с оформлением документов и адаптацией.

 Воронка рекрутинга принесет желаемый результат, только если разбивать каждый этап на более мелкие и правильно ими управлять.    

Источник: https://hurma.work/rf/blog/vse-i-dazhe-bolshe-chto-vy-dolzhny-znat-o-voronke-rekrutinga-2/