Управление временем. Как избавиться от хаоса в жизни

На сегодняшний день про управление временем, или иначе тайм-менеджмент, знают практически все. Полки магазинов завалены книгами, интернет-пространство пестрит заголовками, таргет предлагает курсы, семинары и пр. И, казалось бы, иди научись и делай. Но, к сожалению, это так не работает. Почему? Тому мешают наши установки, принципы и даже страхи. 
Так что же делать? Как начать управлять своим временем?

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

На сегодняшний день про управление временем, или иначе тайм-менеджмент, знают практически все. Полки магазинов завалены книгами, интернет-пространство пестрит заголовками, таргет предлагает курсы, семинары и пр.

И, казалось бы, иди научись и делай. Но, к сожалению, это так не работает. Почему? Тому мешают наши установки, принципы и даже страхи. 

Так что же делать? Как начать управлять своим временем?


Давайте начнем с того, что будем постепенно убирать из нашей жизни хаос.

Вот просто вспомните, когда обычно вы жалеете о собственной неэффективности. Когда есть несколько горящих приоритетных задач, почта переполнена новыми сообщениями, телефон разрывается от звонков, а в мессенджерах куча непрочитанных сообщений. В такой ситуации хочется как минимум найти дополнительных пару часов в сутках, а то и вовсе завести клона, и работать быстрее. А мозг едва соображает, пытаясь сконцентрироваться на самых важных делах.

Такое возникает, когда в нашей повседневной жизни появляется слишком много «вводных», что ведет к перенасыщению нашего мозга. Поэтому кажется, что от необходимости реагировать на все «вводные» у нас «едет крыша».

Наш мозг совсем не изменился за последние 600 лет.
Левое полушарие отвечает за логику, правое полушарие – за чувства, лобные доли – за оперативную память, затылочная часть – за визуальное восприятие.

Мы можем удерживать внимание лишь на 7 (±2) факторах, требующих нашего внимания и усиленного контроля. Всё, что выходит за это количество, воспринимается мозгом как угроза, он дает сигнал тревоги, блокирует мышление лобных долей и впрыскивает адреналин для ускорения. Пещерному человеку этот механизм помогал выжить, когда нужно было действовать быстро при встрече с хищником.

Мозг не изменился, он все также реагирует на опасности. Сейчас же такая реакция мозга дезорганизует и утомляет. Работая над проектом, мы порой пытаемся охватить все вводные, но физически не можем их осознать, как итог – в конце рабочего дня продолжаем чувствовать беспокойство, и даже дома испытываем раздражение на любые новые вводные.

Ощущение собственной неэффективности подталкивает к переработкам, которые только ухудшают ситуацию. Мы вновь и вновь садимся за работу, пытаясь наверстать то, что нам кажется упущенным. Оказавшись в такой ситуации, мы часто не в силах из неё выбраться, попадаем в замкнутый круг. Привет трудоголикам!

Наш первый помощник в управлении временем и собственными силами – планирование.


Многие, к сожалению, им пренебрегают. С планированием особо туго у тех, у кого энергия бьёт через край: «Какое планирование?! Нужно действовать!» Только в какую сторону бежать, зачем и будет ли от этого толк, они обычно смутно представляют.

Самые распространенные «отмазки» обычно звучат так: «Время – деньги», «Вокруг слишком много информации, чтобы пытаться всё спланировать и организовать», «Мир меняется», «Какое планирование, если я не знаю даже, что будет завтра?» и т.д.

Это все в корне неверная позиция.

Планирование во многих коллективах не считается работой, для него не выделяется время, сотрудники вслед за руководителем забивают на эту важную активность.

Тем не менее, планирование помогает организовать хаос, выстроить систему контроля и исполнения задач, принимать оптимальные решения. Кроме того, это очень приятно – добиваться собственных целей и получать дозу заслуженных эндорфинов.

Как обычно выглядит наш рабочий процесс? Мы заняты какой-то конкретной задачей. А тем временем количество вводных растёт, и мы начинаем нервничать, выходя за комфортные для мозга 7+2 области внимания и теряем контроль происходящего. Мозг, боясь не успеть, вынужденно ускоряет нас. Работа на предельных скоростях снижает концентрацию внимания и качество наших решений. Проблем становится больше – мы, соответственно, нервничаем еще больше. Круг замыкается.

Сделать всё невозможно. Важно расставлять приоритеты и заниматься только приоритетными делами на данный момент времени.

Вот несколько простых принципов:
 

  • При опаздывании, когда начинаем терять контроль, необходимо сразу же себя затормозить. Остановитесь, сверьте приоритеты, спланируйте выполнение того, что сейчас критичнее.
  • Усвойте правило - за единицу времени качественно делать можно только одно дело.
  • Как бы вы не старались работать значительно быстрее, чем среднестатистический человек, этого не получится. Смиритесь.
  • Никогда не делайте сегодня то, что можно сделать завтра. Прочитайте еще раз этот принцип. Подумайте. Осмыслите. И вы придете к следующему выводу– нужно делать то, что наиболее критично в данный момент.

Ну, что ж, есть над чем задуматься. Посмотрите на свой обычный день взглядом как бы со стороны, оцените свой режим и возможности его спланировать.

 

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Сергей Системноинженерный Павленко
Полностью согласен с автором. Где волшебная таблетка для управления временем? За какую ниточку потянуть, чтобы всё наладилось?

Я для себя обнаружил волшебство упаковки дел во время в системноинженерном подходе. Сделал даже специальный бесплатный курс на эту тему.
https://www.udemy.com/course/time-magic-it-for-beginners/

Удачи!
Тема бесконечная...
2023-05-02 17:02 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Бизнес-тренер. Психолог. Коуч
Автор 2 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
176 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.