Тренинговый семинар "Нормирование труда и оптимизация численности персонала"

13-14 августа 2015 года, Санкт-Петербург.
Консалтинговая лаборатория «Открытые инновации» (г. Москва) совместно с Институтом переподготовки и повышения квалификации (г.Вологда) приглашают на тренинговый семинар "Нормирование труда и оптимизация численности персонала: инновационные технологии и опыт применения" для руководителей и специалистов в сфере нормирования и организации труда, управления персоналом, технологии производств и ответственных за повышение эффективности в своих организациях.

На нашем тренинговом семинаре Вы:

• Изучите методы нормирования, которые почти неизвестны в России
• Научитесь использовать компьютерные технологии, которые облегчают нормирование в несколько раз (предусмотрены практические занятия с использованием специального ПО)
• Получите знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда для их реализации в своих организациях

Изучив инновационные подходы в управлении численностью персонала и оптимизации издержек, по завершению семинара Вы также получите:

• Цветные методические материалы.
• Программное обеспечение нашей разработки для нормирования труда и численности персонала.
• Сертификат.
• Удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Цель: Передать слушателям знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда, которые постепенно становятся нормой в нынешней практике современных компаний.

Важные вопросы, которые будут освещены:

• Почему нормирование и повышения производительности труда - ключ к повышению эффективности всей организации?
• С чего начать нормирование численности Вашей организации и повышение ее эффективности?
• Какие методы лучше всего подходят для нормирования того или иного рабочего места?
• Как определить оптимальную численность административно-управленческого персонала?
• Есть ли специализированное ПО для облегчения работы нормировщиков, и как его использовать?
• Какие методы оптимизации процессов доступны нормировщику для повышения производительности труда в его организации?
• Как спроектировать и рассчитать новые нормы численности?

Программа тренингового семинара:

1. Управление численностью персонала: новые тенденции 
1.1. Управлять численностью – зачем, как и почему 
1.2. Численность персонала и эффективность организации 
1.3. От «всесоюзных» нормативов к местным нормам труда 
1.4. Роль нормировщика в системе управления современного предприятия 
Практическое занятие: упражнение «Нормирование под задачу» 

2. Подходы к нормированию труда в современных условиях 
2.1. Давайте вспомним, для чего нужно нормирование труда 
2.2. Современные требования к нормированию труда и численности 
2.3. Научно-технический прогресс: помощь для нормировщика 
2.4. Учитываем нюансы предприятия 
2.5. Организация нормирования труда 
Практическое занятие: кейс «Эффективное нормирование»

3. Фотография рабочего времени и хронометраж: классика в новом фасоне 
3.1. Фотография рабочего времени (ФРВ): варианты проведения 
3.2. Компьютерные технологии упрощают проведение ФРВ 
3.3. Хронометраж на новый лад 
3.4. Спонтанное наблюдение 
Практическое занятие: учимся обрабатывать ФРВ на компьютере 

4. Факторное нормирование и его подводные камни 
4.1. Факторное нормирование (ФН): хорошо забытое старое 
4.2. Компьютер и ФН 
4.3. Когда ФН наиболее полезно 
4.4. Подводные камни ФН и как с ними справиться 
Практическое занятие: кейс «Драйверы», делаем на компьютере

5. Бенчмаркинг: практика применения 
5.1. Что может дать бенчмаркинг нормировщику 
5.2. Бенчмарки и где их искать 
Практическое занятие: упражнение «Бухгалтерия»

6. Микроэлементное нормирование 
6.1. Микроэлементное нормирование (МЭН) в России: второе дыхание 
6.2. Архитектура и технология МЭН 
6.3. Микроэлементы труда 
6.4. Компьютер и МЭН 
6.5. Особенности применения МЭН 
Практическое занятие: кейс «Цикл», делаем на компьютере

7. От нормирования труда к повышению его производительности 
7.1. Производительность труда: что может нормировщик 
7.2. Основные методы повышения производительности труда 
7.3. Проектирование оптимальных норм труда и численности 
Практическое занятие: упражнение «Инновация»

Сфера профессиональных интересов:

• Оптимизация бизнес-процессов.
• Бережливое производство.
• Нормирование труда.
• Управление численностью персонала.
• Реформирование организаций.
• Управление персоналом.
• Организационное проектирование.
• Математическое моделирование.
• Наставничество и коучинг.

Экспертиза:
Опыт в управленческом консалтинге более 14 лет, специализируется в области организации управления, бизнес-процессов, HR. Возглавлял крупные проекты по повышению эффективности деятельности отечественных предприятий реального сектора экономики (нефтегазодобыча, химическая промышленность, железнодорожный транспорт, энергетика и пр.), торговых сетей, банковского сектора, в т.ч. для государственных заказчиков (сегмент b2g).
Также имеет обширный опыт работы на французском шинном заводе в подразделении по организации производства в рамках производственной системы (Lean Production).

Образование:
Имеет степени магистра прикладных математики и физики (Московский Физико-Технический Институт), магистра менеджмента (Высшая Школа Экономики), кандидат экономических наук (Институт Народнохозяйственного Прогнозирования РАН), владеет английским и французским языками.
Прошёл обучение методам бережливого производства за рубежом, в английском и французском учебных центрах.

Автор многочисленных публикаций в изданиях по профессиональной тематике.
Развивает линейку сервисов "Команда для оптимизации" (обучение и коучинг агентов изменений из сотрудников компании-клиента) с экономическим эффектом 3–5 млн.руб./год на оптимизатора (20–60 млн.руб./год совокупно за проект 3–4 мес.), уже реализовано 15 проектов.

Регламент:
13–14 августа, с 10:00 до 17:00 ч.
Предусмотрен перерыв на обед с 13:00 до 14:00 ч.
Начало регистрации в 9:30.
С собой желательно взять ноутбук (если есть), чтобы потренироваться использовать ПО в кейсах

Стоимость: 12.900 руб.