Тематики кейсов для развития управленческих навыков руководителя

Эффективный руководитель должен уметь проводить коучинги для развития сотрудников и повышения вовлеченности работников в процессы комрании.
Обычно для развития сотрудников подготавливаются кейсы/задачи по различным ситуациям, которые позволят оценить компетенции  руководителя, а также оценить компетенции сотрудника и понять, каким образом он сможет решить поставленную задачу.
Эти кейсы позволяют понять, будет ли руководитель эффективным лидером, сможет ли руководитель развивать команду, и каким образом он планирует достигать высоких результатов, насколько он может видеть потенциал развития сотрудников в компании и в команде.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Коллеги, здесь я выкладываю Тематики кейсов для развития руководителя:

§  кейсы по отбору сотрудников на должности (повышение по службе). 

Эти кейсы позволяют понять, сможет ли руководитель развивать команду,

и каким образом он планирует достигать высоких результатов, насколько он может видеть потенциал развития сотрудников в компании и в команде.

§  кейсы по отбору персонала и навыкам проведения интервью/собеседования,

Это позволит выяснить, какие критерии при подборе персонала будут главными для руководителя, исходя из кейсов, станет возможным понять, какую логику использует руководитель при создании команды, насколько качественно он оценивает компетенции кандидатов команду, 

§  мотивационные кейсы, 

Эти кейсы позволяют понять, сможет ли руководитель развивать команду,

и каким образом он планирует достигать высоких результатов, сможет ли руководитель замотивировать сотрудников,насколько он может видеть потенциал развития сотрудников в компании и в команде.

§  кейсы по обратной связи, 

Эти кейсы позволяют понять, сможет ли руководитель развивать команду,

и каким образом он планирует корректировать поведение сотрудников в команде.

§  кейсы по разрешению конфликтов,

Эти кейсы позволяют понять, сможет ли руководитель разрешать конфликтные ситуации в команде,

и каким образом он планирует достигать высоких результатов, сможет ли руководитель замотивировать сотрудников и развивать команду

§  кейсы по коммуникативным навыкам.

Стандартные вопросы по развитию управленческих навыков: 

§  Как Вы планируете достичь результата? 

§  Какие инструменты будете использовать?

§  В какие сроки?

§  Какие ресурсы задействуете?

§  Что, как Вы считаете, может повлиять на исполнение/достижение результата.

§  Кто будет исполнителем?

§  Какие методы контроля будете применять?