Специалист на аутсорсинге или подбор персонала своей кадровой службой: что выбрать?

Одна из задач руководителя – нанять персонал, который будет успешно справляться с рабочими задачами, помогать развивать и масштабировать бизнес. На старте он может заниматься подбором кадров сам, но по мере роста эту задачу необходимо делегировать. В этот момент и возникает вопрос, кому доверять подбор вакансий. Это может быть как собственная HR-служба или отдельный сотрудник, так и исполнитель на аутсорсе.
Как выбрать между ними? Какой вариант будет более эффективным и рациональным? Давайте разбираться.

Внутренний рекрутинг👌

Внутренний рекрутинг - подбор персонала, осуществляемый внутри компании. Он выполняется собственными силами команды. Как правило, это отдельный специалист по кадрам или кадровая служба. Из плюсов подхода: возможность контролировать процесс подбора персонала и управлять им, а также отсутствие дополнительных трат на привлечение кадров. Вариант отлично подойдет, если у вас крупная компания, высокая «текучка» кадров, всегда много вакансий. С другой стороны, если вакансии появляются не постоянно, то собственная HR-служба становится нерентабельной. 

Внешний рекрутинг👌

Внешний рекрутинг осуществляется специалистами по подбору персонала на аутсорсинге, такими как специализированные кадровые компании или фрилансеры. Большое количество профильных сайтов и развитие онлайн-сервисов позволяет работодателям без особых трудностей договориться о предоставлении услуг по подбору персонала, что называется «на стороне». 

И у этого подхода много плюсов. 
    •    Сотрудничество с проверенным рекрутинговым агентством или экспертом может принести видимые результаты почти сразу. Уже при составлении заявки на вакансию вы увидите эффект. Такое сотрудничество обеспечивает быстрые коммуникации, релевантные резюме и доступ ко всем нужным ресурсам. 
    •    Взаимодействие с рекрутинговой компанией или фрилансером может оказаться даже дешевле содержания собственного отдела кадров и при этом более эффективным по времени и предоставляемым услугам.
    •    Работа с рекрутинговым агентством или самозанятым экспертом, который понимает бизнес работодателя и отрасль, является выгодным для работодателя, который получает доступ к дополнительным услугам, мониторингу рынка, скидкам и консультациями. 
    •    Аутсорсинговые услуги позволяют быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям и условиям рынка.
    •    Также создается положительный имидж работодателя, представляемого рекрутинговым агентством, что способствует привлечению более сильных кандидатов.

Есть и минусы:
    •    Существует вероятность, что фрилансер не завершит работу, пропадет, заболеет, не предоставит отчетность или откажется продолжать работу без объяснения причин. 
    •    Возможен непрофессиональный подбор персонала и несоблюдение гарантий по вакансии. 
    •    Необходимо обязательно учитывать уровень опыта и наличие доступов к нужным ресурсам у фрилансера или кадровой службы. Но, к сожалению, оценить удаленно профессиональные качества и потенциал наемного специалиста для руководителя сложно. Такие попытки сотрудничества могут занять много времени и потребовать дополнительных расходов. 
    •    Возможно, у эксперта или кадровой службы нет нужных ресурсов, чтобы закрыть вашу вакансию, и проверить это сложно. 

Чтобы эти риски исключить, нужно сотрудничать с проверенным и надежными Экспертом или HR-агентством. Я, как опытный эксперт, предлагаю помощь в подборе персонала для вашей компании. У меня есть собственная команда рекрутеров, подтвержденная репутация, отзывы и кейсы. Разработаю стратегию поиска и предложу шаги для достижения цели. Буду рада предложить комплексное решение в области подбора персонала, основанное на практике, анализе и профессионализме. Готова к плодотворному долгосрочному сотрудничеству. 
Также предлагаю индивидуальное обучение и консультации для руководителей и собственников бизнеса по поиску и подбору персонала. Вы сами решаете, хотите ли вы полностью делегировать задачу или воспользоваться инструментами, которые я могу предоставить. 

Выбор между специалистом на аутсорсинге или подбором персонала «внутренними силами» зависит от множества факторов, включая специфику работы, бюджет и долгосрочные цели компании. В некоторых случаях аутсорсинг может быть лучшим вариантом, например, если компании нужен быстрый доступ к специализированным ресурсам и кадрам или она хочет сэкономить время и ресурсы.

В других случаях найм персонала собственной HR-службой может быть предпочтительнее, например, если вы только начинаете бизнес и хотите избежать лишних расходов, если у вас много вакансий и большая «текучка» кадров. Важно тщательно проанализировать все возможные варианты и выбрать наиболее подходящий с учетом потребностей и возможностей компании.