Подбор Руководителей

У каждого работодателя есть определенные критерии оценки и выбора Руководителя.  В зависимоти от цели и масштаба компании, работдатели ищут Руководителей с управленческим опытом, для решения задач компании и бизнеса - Генеральные директора, СЕО, Коммерческий директор, Руководитель отдела. 

В первую очередь для руководителя важен Управленческий опыт работы. Навык построения эффективный взаимоотношений с подчиненными. Опыт успешного формирования команды. Подбор, оценка персонала под нужды компании. Обучение и наставничество младших сотрудников, помощь в адаптации.

Команда важна для достижения максимально высоких результатов в бизнесе. Главная задача опытного руководителя - умение управлять подчиненными, мотивировать, и вдохновлять.

Эффективный руководитель обладает способностью мыслить проактивно, видеть долгосрочные и краткосрочные перспективы бизнеса. Правильные компетенции управленца формируют успех компании и высокие финансовые показатели. 

Для достижения поставленной цели бизнеса, Я предлагаю Решение по подбору Руководителей:

1. Определяем стратегию поиска. Какого руководителя ищем. Какие задачи будет выполнять руководитель. Каким подразделением будет управлять: отдел продаж, развитие, логистика, административный отдел, или общее руководство компанией. Масштаб и задачи компании.
2. Для успешного подбра хэдхантер задействует наработанную базу контактов из определенной отрасли. Например, производство, оптовые продажи, FMCG. База строится из сети рекомендованных специалистов (network). Методом хэдхантинга приглашаются специалисты из точечно определенной отрасли или смежной. Рекомендованные контакты могут быть как непосредственно в сети (базе) хэдхантера, так и быть найденными через других лиц-рекомендателей.
3. Поиск часто бывает эксклюзивным, и закрытым. Вакансии не публикуются. Поиск осуществляется вручную по базам работных сайтов.
4. Если поиск не является закрытым, публикуются вакансии с рекламой, чтобы привлечь внимание большего круга лиц, и создать активный конкурс. Выбрать лучших.
5. Для работы с позицией Руководителя, важны определенные личностные качества хэдхантера: эрудиция, знание рынка, опыт проведения собеседований с ТОП персоналом, способность к эмпатии и быстрому установлению контакта.
6. Предлагаю профессиональную оценку навыков Руководителя. По запросу оценка может быть проведена лично мной, или с привлечением психолога. 

Представленная экспертиза содержится в разработанной мной Технологии эксклюзивного подбора:

• предварительная бесплатная консультация компании. Возможен показ нескольких релевантных резюме;
• анализ бизнес-процессов компании, формирование потребности и заявки на подбор;
• разработка эффективной стратегии поиска и подбора персонала под запрос;
• применение тщательно подобранной актуальной базы кандидатов FMCG отрасли, собранной через активный network (наработка связей в профессиональном кругу);  
• поиск кандидатов по базам данных работных сайтов по разным параметрам, максимально «широко», выборка резюме вручную, проработка архивных резюме; по запросу возможна отработка региональных резюме, кто будет согласен на переезд.
• поиск кандидатов через рекомендации, социальные сети и активный контакт (network) в профессиональной среде рекрутеров, специализирующихся на нужном направлении FMCG;
• поиск кандидатов с использованием технологий Executive search (прямой поиск) и Хэдхантинг;
• публикации вакансий с рекламой (чтобы увеличить охват аудитории и возможности выбора);
• проработка кандидатов: звонки, собеседования, выявление мотивации;
• продажа вакансии, формирование интереса у кандидатов к компании и предложению;
• формирование позитивного имиджа работодателя у кандидатов; предоставление кандидатов с подробным сопроводительным письмом;
• логистика встреч, согласование и ведение встреч всех этапов;получение и анализ обратной связи всех этапов с участниками подбора;
• ведение кандидатов до закрытия вакансии: удержание интереса, консультации, поддержка, рекомендации;продвижение вакансии и кандидатов;
• проверка финалистов (2-3 чел.) на благонадежность: судимость, кредиты, професиилнальная репутация и др.;
• запись видеоинтервью;
• вывод кандидата на работу, поддержка кандидата и работодателя; · помощь в адаптации выбранного специалиста;
• отчетность, предоставляемая по запросу.

Преимущества:

• Формирование индивидуального пакета услуг под ваш запрос и бюджет. Например, если у вас своя служба безопасноти, то проверку кандидатов мы не включаем в стоимость работ.
• Прозрачность ведения работ.
• Бесплатная предварительная консультация с определением параметров поиска.
• Командная работа.
• При условии высокой стоимости возможен постоянный мониторинг без ограничения по времени и количеству кандидатов на срок до 12 мес.
• Сохраняется интенсивность и качество работы.
• Постоянная реклама вакансии на специализированных сайтах и в поисковой системе Яндекс, Google.
• Акцент на маркетинг, работаем над вакансией и ее активной публикацией в интернете, на 2-3 и более площадках.
• Используем разные способы привлечения людей, эффективными для вашей отрасли.
• Возможность предоставления отчетности.
• Анализ вакансии в письменном виде, консультации, предоставление обратной связи от рынка труда.
• Проверка финалистов (2-3 чел.) на безопасность: судимость, кредиты, репутация и др.
• Запись Видео-интервью с кандидатами по запросу.

В данном предложении вы получаете гарантированный результат – вывод на работу подходящего кандидата + гарантии и продолжения поиска в случае отказа от офера, скорого увольнения и другие форс-мажоры.

• После оплаты работ действует гарантия: на период испытательного срока (обсуждается), в случае если в указанный период человек уволен, не работает, проводится повторный поиск за счет агентства;
• Оформление Договора с ИП, без учета НДС;
• Документы (бланки) заполняет консультант, по вашим реквизитам и описанию вакансии;
• Электронный документооборот через Диадок;
• В Заявке прописываются особенности и условия работы (например, предоплата, гарантии и т.д.)

Преимущества предоплатной работы с нами:

1.  Фиксированная стоимость с предоплатой сокращает стоимость подбора персонала, при сохранении качества работ и гарантии.
2.  Предоплата подтверждает Исполнителю серьезные намерения Заказчика по отношению к Исполнителю, что повышает качество и надежность договора., укрепляет партнерские отношения между сторонами.
3.  Исполнитель вкладывает средства, полученные по предоплате, в рекламу вакансии, в покупку повышенного тарифа вакансий на специализированных сайтах, в поиск. Что повышает результативность работ.
4.  Исполнитель ведет открытую политику подбора персонала, о методиках и способах работы.
5.  Исполнитель проводит обязательную Аналитику по каждой вакансии и предоставляет Отчет.
6.  Предоплата означает повышенную ответственность Исполнителя: финансовую, репутационную, юридическую.  
7.  Предоплата подтверждает готовность Исполнителя довести проект по поиску специалиста до финала, дает гарантии безотказной работы. Что в свою очередь выгодно Заказчику, снижает риски.

Опыт:

Я и моя команда рекрутеров работаем с 2013 года для работодателей по Москве и Московской области. А начинала я свой путь в 2005 году с работы Менеджера отдела персонала внутри компании, и с 2011 года перешла на работу в крупное кадровое агентство Mainstaff. В агентстве занималась подбором персонала для производственных и торговых компаний коммерческого сектора.

Сейчас мой опыт работы с крупными российскими и международными компаниями, позволяет решать как вопросы поиска и найма, так и давать рекомендации по бизнес-процессам компании, и проводить консультирования.

Для достижения максимального результата необходимо вникать в суть бизнеса работодателя. 

Я работала с известными производственными и торговыми компаниями, например

• часовой завод Константин Чайкин;
• международная компания Мидот по оценке персонала;
• международная компания Транслинк;
• Самолетостроительный Завод Сухого;
• международная компания Найхаус вотер технолоджис;
• международная компания Олам Интернешнл (производство);
• крупная российская Компания Колбасный мир.