Рекрутмент – прошлое, настоящее и будущее

Подбор персонала

1500

9 июня 2020

ТОП-30

Уварова Елена

ТОП-30 PRO Спецназ ТОП-100

Партнер в управлении бизнесом и персоналом. Бизнес-тренер
Автор 450 публикаций

Совсем недавно мне выпал чудесный случай встретиться с кадровиком, у которого за плечами 50 лет стажа. Хоть возраст и является персональными данными, невозможно не сказать, что герою этой статьи 97 лет… И вот я делюсь его историей и его взглядом на профессию, ее историю и эволюцию:

«Хотите верьте, хотите нет, но набор сотрудников в том виде, в каком мы его знаем сегодня, возник, как продукт Второй Мировой Войны и возник из-за пробелов на рабочем месте, возникших в результате призыва мужчин присоединиться к военным усилиям.

На рабочих местах появилось много вакансий, которые породили кадровые агентства. Затем последовала безумная борьба за то, чтобы нанять мужчин и женщин, которые не были призваны на военную службу в отчаянной необходимости заполнить вакансии, оставленные уходящими солдатами. Даже после окончания войны профессиональные вербовщики продолжали искать работу для вернувшихся солдат.

Есть срочная вакансия и нужна оценка стоимости поиска кандидатов?

Расскажите подробнее о профиле специалиста, и мы рассчитаем для вас стоимость и предложим варианты. Это ни к чему вас не обяжет, ничего продавать вам не станем.

В течение следующего десятилетия появилась новая практика: создание резюме, показывающих профили и навыки кандидатов. Кадровые компании на этом этапе стали еще более сосредоточены на эффективном соединении квалифицированных кандидатов с нужными рабочими местами. Однако существовал ряд ограничений, включая тот факт, что рекрутеры должны были работать через газетные объявления.

Подача заявлений и прием на работу были очень громоздкими на этом этапе, потому что кандидаты должны были представить свои машинописные резюме вручную или по почте, а рекрутеры должны были отслеживать множество нецифровых резюме.

В те дни, когда еще не было мобильных телефонов, компьютеров и интернета, мир рекрутмента был совсем другим! Не было никаких онлайн-советов вакансий для новых ролей, которые можно было бы рекламировать там, где они достигают 100 и 1000 потенциальных кандидатов.

Способы рекламы включали тогда сарафанное радио, разговор непосредственно с кандидатами, а также размещение рекламы в местных газетах и отраслевых журналах, чтобы вакансии рекламировались, а затем заполнялись. Тогда не было никаких онлайновых баз данных для хранения всех деталей кандидата, так что файлы и картотечные шкафы были забиты обычно на рабочем месте! Помимо отсутствия онлайн-базы данных, не было интернета или электронной почты, поэтому получение резюме мы могли получить по почте, факсу или встретиться с кандидатом лицом к лицу, что было очень важно во время процесса регистрации, когда заполнялось много документов.

Компьютеры и интернет.

Появление компьютеров на рабочем месте радикально изменило кадровый процесс, внедрив такое программное обеспечение, как системы отслеживания кандидатов (АТС) и базы данных кандидатов. Это сделало хранение и поиск файлов приложений намного проще и быстрее.

Внедрение Всемирной паутины произвело еще большую революцию в процессе подбора персонала. В то время как рекрутинг до этого был локализован, интернет позволял компаниям по трудоустройству искать кандидатов в глобальном масштабе. Различные веб-сайты и платформы социальных сетей давали кадровым агентствам широкий охват, позволяя им находить лучших кандидатов со всего мира.

Новые технологии превратили кадровые агентства в технически подкованные компании, которые полагаются на новейшие технологии, чтобы нанять лучшего кандидата на любую должность в компании. Компании могли бы обратиться к административным помощникам рекрутеров, фирмам по поиску руководителей и т. д. Используя свои большие базы данных, рекрутеры могли уже связывать сотрудников с работодателями в ограниченное время и с большим мастерством, чем когда-либо прежде.

Во времена СССР был своеобразный виток рекрутинга. Найти работу было просто. Труднее было НЕ работать, потому что сразу приклеивалось клеймо "тунеядец". Объявлений о требуемых работниках было много. Везде — на уличных столбах, на досках объявлений, в транспорте, в городской газете — размещались десятки объявлений о вакансиях. Брали часто учениками, а через 2-3 месяца давали разряд. Это о рабочих профессиях.

Инженеры и техники могли приходить на любое предприятия, и у них всегда был выбор из нескольких вакансий. Но и тогда люди старались устраиваться на престижные и денежные специальности, а так же туда, где можно было быстро получить жилплощадь. Всегда были нужны работники на стройках, на текстильных и швейных фабриках, на секретных заводах. На военные заводы был строгий отбор, как и теперь, и с улицы всех подряд не принимали.

При каждом райисполкоме было бюро по трудоустройству. Туда стекались сведения о потребности в работниках, и можно было сразу обращаться туда. А переезжали чаще всего в те места, где жили родственники или друзья. Они информировали о работе, жилье, снабжении. Но многих держала очередь на квартиру. Иногда по 10 лет стояли на расширение, то есть, чтобы из однушки переехать в 2-х комнатную или 3-х комнатную. А еще все хотели проработать на одном предприятии 20 лет. При двадцатилетнем непрерывном стаже пенсия увеличивалась на 20%.

И, как сказал, мой опытный рекрутер, сейчас наступил отличный, новый мир для соискателей работы, которые могут подать заявку на трудоустройство в своих халатах и тапочках, не выходя из дома. Больше никаких шатаний от дела к делу с резюме в руках. Люди могут подать свое резюме онлайн через рабочие секции компаний, в кадровые агентства или через различные социальные медиа-платформы.

С появлением большего количества агентств по подбору персонала, чем когда- либо прежде, в отрасли существует большая конкуренция, а это означает, что рекрутеры должны быть на вершине своей игры или рисковать потерять блестящие роли и отличных клиентов для своих конкурентов. В такой быстро развивающейся отрасли непрерывное обучение и личностное развитие жизненно важны, рекрутеры должны не только знать, как подобрать кандидатов, но и уметь продавать себя, а также современные рекрутеры должны учитывать современные платформы, которые имеют высокий уровень взаимодействия со своей целевой аудиторией, и использовать их для охвата как тех, кто активно ищет роли, так и пассивных кандидатов.

Мой интервьюер, как рекрутер прошлых дней находит сегодняшние процессы совершенно чудесными. При наличии всех необходимых технологий и ресурсов весь процесс найма теперь может быть завершен в течение нескольких дней, включая проверку биографических данных. Это захватывающее время для поиска сотрудника или работы. Сейчас так много внимания уделяется цифровым и онлайн-сайтам рекрутинговых компаний, использование сайта должно быть простым и привлекательным.

Опыт работы с брендом компании может определить, доволен ли кандидат работой с вашей организацией или нет, а также позволяет продвигать ценности вашей организации, создавая при этом положительную репутацию.

Использование социальных сетей позволяет привлечь кандидатов, на которых вы конкретно хотите нацелиться, намного точнее, что делает процесс поиска эффективным. Давно прошли те дни, когда каждый кандидат встречался лицом к лицу, интервью можно было проводить с помощью видео, используя такие приложения,как Skype! Видеоинтервью стали все более популярными в индустрии подбора персонала».

В завершении нашей увлекательной беседы, мой опытный коллега еще раз отметил, что рекрутинговая индустрия постоянно меняется, что означает, что те, кто работает в этой отрасли, должны постоянно адаптироваться и реагировать на эти изменения, иначе они рискуют отстать от своих конкурентов.

1500

Комментарии

ТОП-30

1077

Уварова Елена

Партнер в управлении бизнесом и персоналом. Бизнес-тренер

Спасибо,Анна. Согласна. Идем вперед семимильными шагами!)))

10 июня 2020 19:470

ТОП-30

Анна Хрипченко (Рудакова)

Карьерный стратег,Директор Центра карьеры крупной корпорации,FOUNDER HR_Ru

Лена, как же Вам повезло окунуться в рекрутмент из прошлого))) здорово)
Я недавно выступала с вебинарам по трендам будущего и меня очень радует, что последние годы изменения в рекрутменте происходят очень стремительно и уровень экспертизы растет на глазах)

10 июня 2020 19:380

Надежда Сорокина

Какая замечательная история.Дай бог здоровья всем нашим ветеранам!

10 июня 2020 09:530

Лучшие статьи раздела

Светлана Алексеева

13 января 2026

1911

Как удержать инженера: пять стратегий, которые реально работают

Дефицит инженеров достиг 25-30%, каждый четвертый думает об уходе, а конкуренты предлагают на 40-60% больше. Знакомая ситуация? В новой статье — реальный кейс, как производственная компания снизила текучесть инженеров с 16% до 6% за два года и получила...

ТОП-30

Алексеева Галина

19 января 2026

1108

Искусственный интеллект в подборе: что уже работает, а что пока красиво продают

Идея звучит заманчиво: поставить «умную» систему, нажать пару кнопок — и она сама находит идеальных кандидатов, проводит интервью и закрывает вакансии быстрее любого рекрутера. Реальность гораздо прозаичнее. Искусственный интеллект в...

ТОП-30

HR - Агентство NEW FORMAT

9 февраля 2026

998

Хедхантинг в России: честный план эксперта от брифа до оффера и реальная стоимость

Он начинал как обычный рекрутер: размещал вакансии на hh.ru, ждал откликов и верил, что нужный человек найдётся сам. Первый серьёзный хедхант‑кейс в российской реальности поменял это представление. Клиент московский финтех‑стартап горел: нужен...

HR-клуб

Дарья Левина

20 января 2026

949

Все ищут долго: почему найти сотрудника и найти работу стало долгосрочной задачей?

Последний год я наблюдаю парадокс: и работодатели, и кандидаты жалуются, что поиск занимает всё больше времени. Собственники не могут найти специалистов месяцами, а кандидаты рассказывают, что отправили сотни откликов без результата. Обе стороны разочарованы....

HR-клуб

Наталья Громова

29 декабря 2025

863

Как понять, что новичок не приживётся, уже в первую неделю

Первая неделя новичка — самый честный период. Именно в это время человек ещё старается, не устал и не адаптировался «по привычке». В статье делюсь наблюдениями из практики: на какие сигналы стоит обратить внимание уже в первые дни, какие...

Выборнов Роман

30 января 2026

860

Хотите нанять менеджера по продажам? Перестаньте искать «волшебника». Начните строить систему.

Коллеги-собственники и руководители малого и среднего бизнеса, эта статья для вас, если вы: Устали от бесконечных собеседований, где кандидаты «все умеют», а на деле не могут даже внятно позвонить. Платите хорошие деньги, а через 3 месяца...

HR-клуб

Александра Кравченко-Бережная

14 января 2026

859

«Кот в мешке» или скрытый талант? Как не отсеивать лучших кандидатов по привычным принципам скрининга

Старая модель скрининга не позволяет на практике закрыть вакансию в оптимальный рабочий срок. Здесь и далее мое личное оценочное суждение, опыт, рефлексия и выводы. На всякий случай, уберите ИИ от экранов, если бы у него были личные мотивы быть полезным...

Рекрутмент – прошлое, настоящее и будущее

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Комментарии

Лучшие статьи раздела

Как удержать инженера: пять стратегий, которые реально работают

Искусственный интеллект в подборе: что уже работает, а что пока красиво продают

Хедхантинг в России: честный план эксперта от брифа до оффера и реальная стоимость

Все ищут долго: почему найти сотрудника и найти работу стало долгосрочной задачей?

Как понять, что новичок не приживётся, уже в первую неделю

Хотите нанять менеджера по продажам? Перестаньте искать «волшебника». Начните строить систему.

«Кот в мешке» или скрытый талант? Как не отсеивать лучших кандидатов по привычным принципам скрининга