Работа из дома даёт больше осознанности?

При смене обстановки: перевод на другой режим работы, переезд в другой регион, отпуск, особенно если он длительный происходит пересмотр ценностей человека. То до чего ранее просто "не доходили руки", не хватало времени начинает выходить на первый план.
В какой то степени - ДА, это тема и осознанности. Ведь чтобы понять, осознать нравиться ли человеку его работа компания, в чём его ценности - нужно время! Когда же человек в замкнутом цикле: работа-дом-магазин в выходной-поездка к друзьям или родителям, то времени просто не хватает на то, чтобы задуматься о чем-то более ценном.
Есть хорошая книга "Меньше, но лучше....." авторы Мартин Бьяуго, Джордан Милн. По-моему, кладезь. Рекомендую! Екатерина, спасибо за интересную тему)

Катерина, добрый день.
В нынешней ситуации многие компании перешли на формат удаленной работы и уже не многие работодатели готовы выводить персонал в офис. Так же многие кандидаты попробовали и сравнили возможность работать из дома. Если у Ваших кандидаток есть опыт и знания, профессии, позволяющие работать удаленно - это прекрасно и пусть ищут работу удаленного характера. Но уходить "вникуда", да еще без финансовой подушки - я бы не рискнула и другим не советовала. Пусть поговорят с руководством, возможно, есть вариант работы из дома в своей же компании. Или пусть рассматривают предложения на рынке, ищут работу и только после того, как найдут новую - уходят.
А я столкнулась с тем, что часть кандидатов хотят скорее выйти в офис - к коллегам, к обустроенному рабочему месту и отсутствию детей и семьи за дверью)) хотят в офисе работать, а дома проводить время с семьей.

Это совершенно нормально. У людей разный тонус и концентрация.

Иногда - на работе (тогда все ОК), иногда - "Чего это я здесь делаю, можно ли по-другому?", иногда - вообще полная потеря формы, но в офисе быть надо, к тому же платят.

Дома, если работа не идет, легче взять паузу и привести себя в порядок. Да и подумать о чем-то своем и уделить этому время. А если есть перспектива лишиться этого после эпидемии, такое начинают ценить и искать выход. Чтобы удаленный режим остался - или не лучше ли сменить работу?

в догонку:

осознание - это конечно не сама Осознанность! Осознание - это процесс, тот или иной уровень выраженности, достижения осознанности. Расписывал последнее так как в названии темы именно была указана осознанность, а уточняющий вопрос так чуть было и вовсе не увел от сути задаваемого изначально.

Дам интерпретацию осознания как 4е множество различимого бытия после (1) объектов различимых чувствами, (2) внимания движимого мыслями и (3) телесных ощущений (нашей потребностной сферой). Так вот осознание - это развитое осознавание в моменте всех 4х или различимости каждого, при осознанно-волевом акте %)

Ну как-то так, чтобы не читать в Википедии. Осведомленность - это всего-лишь протоколирование происходящего на одном из 3х перечисленных уровней, или трех разом, но без качественного перехода совершаемого посредством (...)
Развитием осознанности, в том числе на моих программах, мы занимаемся после преодоления этапов хорошей Осведомленности, Осмысленности результатов своей деятельности и только потом переходом к Осознанности (развитому сознанию). Ну как-то так можно описать мое заботливое отношение к словам, именно поэтому указал различия.

Сейчас ясности больше?)

Алексей, согласна, только до конца не поняла: чем осознание своих истинных желаний отличается от осведомлённости о себе?

Это не про осознанность, а про осведомленность, о себе в первую очередь. Многие слезли с режима "белка в колесе" и обнаружили свои потребности, свое тело, вспомнили свои цели, удивились как далеко от всего перечисленного отклонились
- Это про хорошую осведомленность своим же Вектором Состояния, стал ощутим Вектор Ошибки...

Сам на этой недели отработал командную сессию онлайн, которая выбилась из общего списка тем запросом: "Когда и как нам выходить, нам нужен план на продержаться 2 ближайшие недели и плюс будет ценным просто пообщаться как кто прожил эти 2 месяца?"

- ранее компании структурировали и давали план на будущее, чувство постоянства и надежности завтрашнего дня, а сейчас людям нужно самим все строить. Поэтому и пробуждение но не осознанности, а скорей хорошая работа по личному осведомлению своего (командного, семейного) пути.

На мой взгляд работа из дома не дает какой-то большей осознанности, чем, например, тот же самый отпуск. Если коллектив не нравится или сама работа уже невыносимо скучна, то достаточно сделать небольшой перерыв в работе (прервать на время привычку ходить на работу), чтобы пропало желание возвращаться туда. Самое большое количество увольнений (или желающих уволиться) - после отпусков. Работа на удаленке может подтолкнуть человека к смене работы за счет того, что он освоил что-то новое и теперь обладает новыми возможностями и может претендовать на другую работу, искать для себя новый заработок. Например, многие учителя вынужденно освоили на удаленке программы и платформы для дистанционного обучения, он-лайн обучения и теперь могут работать учителем не только непосредственно присутствуя в школе, в школьном классе, но и сотрудничать с компаниями и учебными центрами, которые предлагают удаленное обучение через интернет. Это расширяет возможности трудоустройства для учителя и может подтолкнуть его к смене работы, к тому, чтобы заняться чем-то новым для себя.

День добрый!
Да, внутри компании более явно столкнулась с этим у поддерживающих функций: бухгалтерия, финансы, кадры. Бизнес направления сами проявляют инициативу по выходу на рабочие места, я считаю это связано и с тех, что эффективно выстроена командная работа.
На сегодня решили, что оставляем поддерживающие функции на удаленном формате, формируем планы по задачам и отчетности. Контроль на еженедельном совещание.

Согласна, что на внешнем рынке по карьерному консультированию сейчас большое количество запросов на поиск работы с частичной занятостью в офисе, много запросов на профориентацию. Работаем, помогаем с обучение и двигаться вперед!
Я думаю это время новых возможностей, услышать себя, понять, что действительно важно и выстраивать новую стратегию развития)

Катерина, я уже давно говорю, что скоро все компании перейдут на удаленку, пандемия только ускорит этот процесс. Для заказчиков это не самый плохой вариант. Во-первых экономия средств на аренду офиса, а во-вторых, это ориентация только на результат а не на присутствие в офисе. На удаленке сразу будут видны показатели каждого.

Наталия, вы правы. Рынок изменится, и есть работодатели, которые тоже готовы на работу из дома. Твитер яркий пример. А этот вопрос о тех, кто осознал, что не хочет к своему работодателю назад.

Здравствуйте.
У меня уже есть случаи , когда клиенты, на карьерных консультациях задают вопросы, как бы так остаться работать не удаленке навсегда, не по желанию работодателя, а по их инициативе. (Подоплека, чтобы не потерять в условиях).
Ведь, если рассуждать, человек может работать в офисе, ежедневно возвращаясь к месту жительства. Тратится время и средства на дорогу, парковку, обед в кафе....
А когда дома - получается работа в шаговой доступности от дома - мечта а не работа.
Работая с работодателями, слышу противоположное мнение. Когда же закончится карантин и можно будет всех работников вернуть в офис. Что нужно сделать, чтобы работники не начали создавать прецеденты для удаленной работы.
Поэтому, предвижу, что будет еще одна перегруппировка рынка труда, на тех кто за и кто против.

Окрыляем Успехом, согласна с социальностью. Только эти проекты про смену работодателя, а не смену офиса на удалёнку. Люди компанию хотят поменять.

На самом деле тенденция смены работы бывает и после длительного отпуска. Перезагрузка. Но при удаленке есть еще много других аспектов, о которых сегодня мало говорят. Мы -существа социальные и общение не сводится только к семье. Сотрудники могут потерять возможность сравнивать себя в профессиональном плане с коллегами. И вопрос синергии. Возможно, что я оцениваю сейчас по себе. Лично я начинаю "фонтанировать" креативными идеями только при общении с коллегами, партнерами. Делаем сейчас это через скайп, но нет настоящей творческой атмосферы. Поэтому мы и не уходили по-настоящему на карантин, работали "подпольно".

Да, тенденция очень видна, но и наконец-то,скажу я вам!!! Консервативные работодатели смогли увидеть те самые плюсы удалённой работы,которые уже устали с коллегами "разжёвывать" и предлагать как наиболее выгодный и экономически целесообразный вариант во многих отраслях. А кандидаты поняли и осознали, что не все работодатели оценят "арбайтен" в офисе и те же обязанности можно выполнять дома и получать зп. При этом прокачать навыки тайм-менеджмента, внимательность,собранность и т.п. Работодатели,которые не готовы к переходу на удаленный формат работы,на мой взгляд, просто чувствуют слабые места в организации удалённого контроля подчинённых.

Да, тенденция очень видна, но и наконец-то,скажу я вам!!! Консервативные работодатели смогли увидеть те самые плюсы удалённой работы,которые уже устали с коллегами "разжёвывать" и предлагать как наиболее выгодный и экономически целесообразный вариант во многих отраслях. А кандидаты поняли и осознали, что не все работодатели оценят "арбайтен" в офисе и те же обязанности можно выполнять дома и получать зп. При этом прокачать навыки тайм-менеджмента, внимательность,собранность и т.п. Работодатели,которые не готовы к переходу на удаленный формат работы,на мой взгляд, просто чувствуют слабые места в организации удалённого контроля подчинённых.

Это далеко не новый тренд (в Мире), но, надеюсь, что он станет новым трендом для нашей страны.
Я давно говорю работодателям, что перевод сотрудников на удалёнку имеет массу преимуществ по сравнению с их присутствием в офисе. Такие как: экономия затрат на содержание офиса, снижение напряженности работы и пр. Единственное условие - грамотное планирование их нагрузки и оценка результатов.
Как и во всём в пандемии есть свои плюсы - сейчас и работодатели и сами сотрудники могут оценить все плюсы удалённой работы и, очень на это надеюсь, сделают правильные выводы в виде перевода части персонала на удалённую работу.
Надеюсь, что сейчас сформируется достаточная масса специалистов, которые оценят преимущества удалённой работы и заговорят со своими работодателями о продолжении хотя бы частичной работы из дома. И тогда при "движении с обоих сторон" возникнет новый формат работы и взаимодействия.

Есть такая тенденция, сейчас подбираю менеджеров по продажам в компанию и столкнулась с тем, что люди при телефонных переговорах озвучивают, что согласны на условия компании, в том числе выход в офис, а при общении по видеосвязи на полноценном интервью выясняется, что в приоритете работа дома и сразу вопрос компания рассматривает такой вариант или нет? Спрашиваю, почему же сразу не рассказали при телефонном разговоре, что в офис не хотите выходить? Ответ: "Я сначала должен был показать, что я хороший специалист и могу принести пользу компании, чтобы мной заинтересовались , а потом уже озвучить свое условие". Работодатели тоже стали более лояльно относиться к возможности удаленной работы, этого молодого человека взяли в штат на его условиях.

Запросов действительно больше, в основном люди стали больше видеть деструктивного отношения к себе со стороны компаний, которое считали ранее нормальным, ну или просто не обращали внимание. Понятие зона комфорта, наверное, приобрело новую грань: если раньше зона комфорта это было в какой-то степени привычное "болотце", пусть немного с душком и зябкое, то сейчас зона комфорта - это в какой-то степени зона здорового самочувствия, именно комфорта. Была такая формулировка защиты: "прихожу на работу, сдаю себя в аренду, ухожу - аренда заканчивается, поэтому и проблемы рабочие никак не влияют на самочувствие" , сейчас пришло осознание, что "эти 8 часов работы, это 8 часов МОЕЙ жизни", и отношение к ним сильно изменилось. Поэтому рекомендация, может быть и не сплеча и не в омут с головой, но точно не игнорировать этот внутренний запрос. Поэтому те наблюдения, которые коллеги ведут, очень важны, заслуживают публикации, возможно перенаправления на экспертов в карьерном консультировании, ссылок на "выставки новых профессий и форм работы", может быть какого-то движения о стороны бизнес среды - стажировки, дни открытых дверей внутри компаний. То есть осознанность есть и ее "доосознавать" мы почти уже умеем, а вот куда с этой осознанностью направиться, эта тема заслуживает внимания.

Приветствую. Из Заказчиков с которыми я сейчас работаю примерно 30% планируют работать до конца лета (некоторые рассматривают варианты до конца года) на удалёнке вне зависимости от ситуации с пандемией. У компаний много плюсов: не нужно арендовать большой офис и т.д. Из минусов - меньше контроля и т.д. В целом я думаю это новый тренд - удалённая работа. Будет всё больше и больше запросов от кандидатов и работодателей именно на такой формат трудовых отношений.

Катерина, сталкивалась уже. Причем с двух сторон:
1. Коллеги HR-ы перейдя на удаленку и поработав из дома не хотят возвращаться в офис. Дома нет отвлекают и дергают, не надо ехать в метро или по пробкам, вообщем тратиться время и силы на дорогу. Поэтому запрос "хочу перейти на фриланс, как ты, научи меня/расскажи/посоветуй".
2. Клиенты, которые действительно, как после длительного отпуска (кто-то работал дистанционно, а кто-то и нет) ) стрессуют и не готовы возвращаться в офис.
Согласна с Еленой, что надо разговаривать и много разговаривать: выяснять все причины, возможные конфликты внутри коллектива.
Одна из общих рекомендаций всем: не рубить сгоряча с плеча. Сейчас есть возможность освоить новую профессию и попробовать себя в ней, найти первых клиентов или проект, частичную занятость, и уже тогда принимать окончательное решение.

Не дописала)))
Не у всех,конечно,полный спектр работы. Здесь уже индивидуально. Но начинаю всегда с разговора по душам,иногда и не одного. Он очень многое раскрывает.
Была ситуация,что я не разговаривала с человеком,все только в переписке,он хотел конфиденциальности. Тонны писем,узнала почти всю его жизнь. А настоящего имени нет!))

Катерина,хороший вопрос и ко времени.
У меня уже вторую неделю пул из запросов на коррекцию резюме и карьерную консультацию.
Даже статистику начала составлять.
Это и ,кто хочет поменять работу на удаленный формат занятости,кто решился покончить с ненавистной работой,кто не готов более ездить ежедневно в офис(только частично),кто хочет овладеть новой профессией и готов потратить время и деньги и т.п.
Рекомендации разнообразны. Начинаем с проработки личности,затем желаний ,прорабатываем зону комфорта со всех сторон,проводим маркетинг вакансий и з\п.
Смотрим по базе вебинаров и конференций,начиная с бесплатных.
Не у всех,конечно,полны