Подведем итоги года: насколько он был успешен по части HR?

Коллеги, здравствуйте. Мой 2024 год был прекрасным и удивительным. План личных продаж я не выполнила, тут факт остается фактом, буду работать в этом направлении. Зато, познакомилась с рядом замечательных людей и наладила связи с компаниями, которые, надеюсь, помогут прорваться в 2025.
Всех с наступающим!

Вера, приветствую вас! Спасибо за вопрос, который вызвал такое живое обсуждение) Интересно читать ответы коллег.
Для меня уходящий 2024 год в плане работы был знаковым, мощным и переломным.
В феврале я получила назначение на руководящую должность, а в июле вышла в свободное плавание.
С начала года успешно реализовывала на работе несколько масштабных проектов. В феврале стала руководителем направления обучения и развития персонала. А в середине года четко осознала, что проекты в найме больше не драйвят, что вся моя энергия и интерес - в карьерном консультировании. Карьерным консультированием я занималась последние 2,5 года параллельно с работой в найме. Тогда я выбрала себя и приняла смелое решение - выйти в свободное плавание. С июля активно работаю на фрилансе как карьерный консультант.
За это время я прошла обучение на профориентатора взрослых и обучение по оценке сильных сторон, провела десятки консультаций с клиентами, расширила линейку своих услуг , добавила в них ценности и повысила стоимость, глубоко и мощно работала с ментором, сильно выросла профессионально и в плане продвижения себя и своих услуг. Как приглашенный эксперт выступила на крупных федеральных карьерных форумах («Профразвитие. Твои стажировки», «Управляй карьерой», ежегодные карьерные форумы от Центра развития карьеры «Техноград», мероприятия для студентов ключевых вузов), записывала вебинары по построению карьеры по заказу школы обучения коучинга "5 Prism".
Главное — я увидела и поверила, что могу успешно работать и вне найма, могу зарабатывать на этом, могу сама выстраивать свой график, могу заниматься тем, что действительно люблю.

Добры день коллеги. С наступающим новым годом.
Моя компания занимается подбором судового экипажа под иностранный флаг, сфера услуг crewing agency .В период пандемий этот вид деятельности начел утихать, а финансовый и политический кризис добивает его. 2024 год стал не исключением для меня, произошли изменения законодательной базы РФ, что повлияло на качество предоставляемых услуг, а также затруднительная схема оплаты труда и выполненных работ. Надеюсь, что в наступающем 2025 году поменяется течение в лучшею сторону и откроется горизонт для нового направления деятельности.

Добрый день, Вера, коллеги!
Всех с Наступающим Новым годом и Рождеством!

💥 Значимые события этого года:
>> Получила государственную лицензию на образовательную деятельность (без помощи сторонних специалистов, сама оформила и собрала пакет документов, создала онлайн-среду и подала на лицензию).
>> Дала несколько комментариев на АвтоРадио (первый опыт на радио).
>> Несколько публикаций в СМИ: Деловой Петербург, Коммерсантъ, АиФ, Lenta, Известия, Русская Школа Управления и другие.
>> Участвовала в качестве наставника в СПбГУ на курсе карьерного консультирования
>> Провела 2 оффлайн мастер-класса на выездом мероприятия для студентов Санкт-Петербургского горного университета императрицы Екатерины II
>> Познакомились лично (оффлайн) с некоторыми коллегами с HRtime, которые являются моими единомышленниками, партнерами, теми, кто меня поддерживает и помогает расти. (Спасибо HRtime за новые полезные и приятные деловые контакты).
>> + еще один проект, но пока секрет...

Вера, спасибо за прекрасное вбрасывание темы! Очень интересные ответы на Ваш вопрос, которые в целом сводятся к тому, что 24-й был удачным для нас, HR-консультантов.
А давайте, учтя его уроки, повангуем.
1. Положение на рынке труда реально непростое, и скорее всего, в 25-м будет только усложняться. Вывод: МЫ, КОЛЛЕГИ, БЕЗ РАБОТЫ НЕ ОСТАНЕМСЯ!
2. Однако, можно предположить, что поиски практически по всем отраслям на рынке труда будут приносить всё меньше результатов. Посмотрите коммент Е.Умориной. С одной стороны, сокращается количество и качество пригодных соискателей. С другой, - люди, найдя хорошую работу, вряд ли будут искать лучшего. Вывод: работа рекрутеров станет ещё сложнее. Но при этом вырастет запрос на оптимизацию внутренних ресурсов предприятий, от совершенствования брендов работодателей до систем развития персонала.
3. Мораль: надо развивать собственный потенциал консультанта, чтобы предлагать заказчикам не просто готовые рецепты, а то, что реально решит их проблемы. Простой диплом коуча уже не работает: у нас в России уже почти все - коучи :)))
В этом плане посмотрите книжку https://www.litres.ru/book/aleksandr-krymov-330/obuchenie-i-razvitie-personala-kompanii-prakticheskoe-70726228/
Удачи и счастья коллегам в 25-м!
И пребудет с нами HR-сила!

Здравствуйте, Вера!
Спасибо за отличную тему! И что поделились своими результатами за год.
Желаю чтобы следующий год был ещё больше продуктивным и интересным для Вас!
Моя IT cфера, в которой я уже более 16 лет тружусь, всегда полна сюрпризов и интересных проектов для меня. Это моя сфера "до мозга кости".
Так как много лет (16+) моя специализация --IT, и я работаю с отечественными и международными IT компаниями, то могу сказать что за период 2022--2024гг. больше всего было необычного и непривычного... Но в 2024 всё почти пришло в норму и выработалась уже рабочая привычка (адаптация) к новым изменениям рынка.
Проекты 2024-го года были разные по сложности. Проектов стало больше, чем в предыдущем 2023-м году.
Хочу отменить несколько очень сложных и очень срочных IT проектов.
+ Запрос одного из них звучал следующим образом: "мы знаем, это нереально найти такого специалиста, но если Вы нам найдёте такого специалиста, то наша компания заработает серьёзно на этом проекте". В результате: специалиста я предоставила через 8 часов! Было очень приятно услышать всё то, что мне говорил заказчик по итогу и оплата была соответствующей.
+++ Спасибо моим заказчикам!
Обращайтесь, буду Вас удивлять классными результатами и дальше!

Полезно подводить итоги года с благодарностью, отпуская уходящий период и фокусируясь на позитиве. Я однозначно благодарна за возросший доход и смелые, интересные проекты, которые мне удалось реализовать. Хотя 2024 год начался с неприятных событий в карьере, иногда самые трудные моменты открывают новые возможности. Я с уверенностью перехожу в новый для себя сектор развития: завершила два мощных обучения и теперь больше ориентирована на работу с собственниками бизнеса и предпринимателями как коуч и ведущая мастермайндов. Также развиваю свой карьерный центр. С нетерпением и вдохновением жду 2025 год, чтобы реализовать все намеченное. Желаю всем успехов, стремитесь к большому и мощному, и помните — возможно все!

Вера, добрый день! Спасибо за ваш вопрос)
Этот год стал для меня не просто значимым, а переломным. Я прошла полугодовое обучение по карьерному консультированию у Натальи Токарской и дважды сменила работу. С должности руководителя направления и подбора персонала я перешла по приглашению на позицию HRD, но к концу испытательного срока осознала, что это не моё призвание. Мне не хотелось заниматься тем, что мне не нравится, и работать с людьми, с которыми мне не по пути.Поэтому в июле 2024 года я приняла важное решение — уйти на фриланс в качестве карьерного консультанта.
Недавно я поделилась своим опытом на конференции по карьерному консалтингу. Я рассказала о своих первых шагах, важных открытиях и о том, чего уже удалось достичь. За это время я проконсультировала 41 клиента, провела 70 консультаций, приняла участие в конкурсе «Знание.Лектов» в секции «Карьера. Саморазвитие», выступила в качестве карьерного эксперта на молодёжном форуме «Утро», а также участвовала в проектах «Профразвитие. Мои стажировки» и «Российско-китайская школа молодых кадров», подготовила 12 публикаций в СМИ, провела 4 онлайн-вебинара и 12 мастер-классов по построению карьеры и развитию гибких навыков, получила множество благодарностей и отзывов от организаторов проектов и своих клиентов.
Но самое важное — я осознала, что могу самостоятельно развивать свои навыки, воплощать интересные проекты и заниматься тем, что действительно люблю, не завися ни от кого. Я могу двигаться вперёд, учиться новому и находить вдохновение для реализации своих идей. Теперь я живу в гармонии с собой и получаю настоящее удовольствие от процесса.
В 2025 году я планирую создать свой канал в Telegram, активно развивать профиль в LinkedIn, пройти ещё одно обучение, продолжить свою работу в качестве карьерного эксперта и консультировать. Также я подумываю о запуске новых продуктов)

Вера, своевременный вопрос! Пора подводить итоги 2024 года!
Для меня 2024 год был неровным в плане интересных HR проектов. Были реализованы проекты в части ККультуры/миссии/ценностей в Строительных компаниях, выстроены системы Подбора для компаний-застройщиков жилья найден ИТР персонал на крупные строительные объекты и ряд других проектов. В сфере рекламы и маркетинга реализован Комплексный проект по HR.
Год был непростым, годом переосмысления ценностей, стратегий, управленческих моделей. Ожидаю и верю что следующий 2025 год станет более активным и прорывным! В HR сфере действительно большой дефицит кадров и как сегодня услышала в Строительной сфере не хватает от 200 до 400 т.рабочих строительных специальностей. По данным РБК по мнению М.Хуснуллина. То есть в 2025 году конкуренция не снизится, при тех же термах строительства!

Успехов!

На 2024 год и прогнозы на 2025 год в области подбора специалистов в сфере маркетинга, рекламы и организации мероприятий можно выделить несколько ключевых тенденций и статистических данных.

▎Статистика и данные за 2024 год

1. Рост спроса на специалистов:

• По данным различных исследований, спрос на маркетологов, рекламщиков и event-менеджеров в 2024 году продолжает расти. Ожидается увеличение вакансий в этих областях на 10-15% по сравнению с предыдущим годом.

• Основными отраслями, где наблюдается рост, являются IT, e-commerce, FMCG и стартапы.

2. Изменение требований к кандидатам:

• Увеличивается потребность в специалистах с навыками цифрового маркетинга, аналитики данных и управления проектами. Компании ищут профессионалов, способных работать с инструментами автоматизации и анализа данных.

• Знание иностранных языков, особенно английского, становится обязательным для большинства позиций.

3. Уровень зарплат:

• Средняя зарплата маркетологов и рекламщиков в крупных городах (например, Москве и Санкт-Петербурге) колеблется от 80,000 до 150,000 рублей в месяц в зависимости от уровня опыта и специализации.

• Event-менеджеры могут рассчитывать на зарплату от 60,000 до 120,000 рублей в месяц, в зависимости от масштаба мероприятий и опыта работы.

4. Форматы работы:

• Удаленная работа и гибридные модели остаются популярными. Около 60% специалистов предпочитают гибридный формат работы.

• Компании всё чаще внедряют системы фриланса и контрактной работы для выполнения проектных задач.

▎Прогнозы на 2025 год

1. Увеличение автоматизации:

• Ожидается дальнейшее развитие технологий автоматизации в маркетинге (например, AI и машинное обучение). Это приведет к изменениям в требованиях к навыкам специалистов — акцент будет сделан на аналитические способности и умение работать с новыми технологиями.

2. Сферы роста:

• Прогнозируется рост интереса к специалистам по контент-маркетингу, SMM и SEO-оптимизации. Также ожидается увеличение спроса на event-менеджеров, которые могут организовывать гибридные и виртуальные мероприятия.

3. Устойчивость к изменениям:

• Специалисты, способные адаптироваться к изменениям рынка и быстро осваивать новые инструменты, будут пользоваться наибольшим спросом. Компании будут искать кандидатов с гибким мышлением и способностью к быстрой адаптации.

4. Зарплатные ожидания:

• Прогнозируется дальнейший рост зарплат в этих сферах на 5-10% в зависимости от региона и уровня квалификации. В условиях конкуренции за таланты компании будут предлагать более привлекательные условия труда.

5. Фокус на устойчивом развитии:

• С учетом глобальных трендов устойчивого развития, компании будут искать специалистов, способных разрабатывать экологически чистые и социально ответственные маркетинговые стратегии.

Может я немного и пессимистична. Но для меня этот год в первую очередь отличается стремительностью процесса стагнации рынка сотрудников.
Мне кажется, что ситуация ухудшается просто на глазах.
Конечно подобные истории мы наблюдаем последние несколько лет, но 2024 год, просто спринтер!!!!
Для меня кардинально поменялась политика холодного поиска. Статусы в HH уже не актуальны. Как и резюме и его содержание. Для меня даже красной меткой уже стало объемное резюме в виде "простыни". Как показывает практика - чем больше резюме, тем меньше вариантов, что кандидат чего то стоит. Это конечно не означает, что высококвалифицированные специалисты имеют короткие резюме))).
Этот год привел меня к разработке программы развития сотрудников с нуля в малом и среднем бизнесе. Объясню почему. Сколько не сталкивалась, все программы роста и обучения кадров, все таки рассчитаны на большие компании и в основном производства. Но мой основной потребитель - это малый и средний бизнес. И именно в этом сегменте самый жесткий голод. И связано это с многими факторами - как и с траблами на рынке труда, так и с неготовностью работодателя в полной мере это осознавать.
Перечитала - как то депрессивно получилось)))) А это не так. Могу сказать, что к концу года я устала, и устала сильно. Могу сказать, что подобных гонок в моей жизни не было никогда - а я воробей стрелянный))) Но отношусь спокойно. Переживем. Главное - всегда, в любой ситуации, продолжать плыть, а не складывать руки)))

Добрый день, Вера!
2024 год был плодотворным. Реализовала интересные и масштабные проекты по подбору (руководители по маркетингу, продажам, E-commerce), как в российские, так и в зарубежные компании. Вела комплексные проекты по HR-консалтингу. Формировала системы мотивации для торговых и производственных компаний. Результаты были очень позитивными, вплоть до кратного роста.
Много работала с HR-брендом, корпоративной культурой и психологическим климатом.

Добрый день, Вера.
Для меня 2024 год прошел достаточно хорошо. Заказов было поменьше, чем в 2023 году, зато были крупные интересные проекты в HR-консалтинге.
Провела много проектов по оценке персонала. Заключила интересные партнерские контракты по этой тематике, тем самым разнообразила линейку услуг.
Реализовала два крупных проекта по выстраиванию HR-системы на производственных площадках. Было интересно работать с сильными командами управленцев и HR.
Сформировала вместе со своей командой под ключ несколько HR-отделов и пять отделов продаж.
Еще один проект хочу отметить. Разработала систему мотивации для отдела логистики и отдела по работе с клиентами. Таких проектов за год было много, но именно этот запомнился своей эксклюзивностью и точечной проработкой запроса от собственника. С одной стороны сложно, с другой - профессионально интересно работать с нестандартным запросом.
В подборе персонала основные запросы были по подбору управленцев, формированию отделов продаж, HR, специалистов по логистике и маркетологов.