Почему нужно составлять заявку на подбор персонала?

«Ты сам себе враг!» - говорила лиса Алиса Буратино.
Именно это я думаю каждый раз, когда заказчик не находит времени, чтоб обсудить, кого и как мы будем искать. Мотивация не составлять заявку на подбор персонала, не рассказывать о компании, о том, почему точно откажут кандидату у заказчиков разная. А результат один. Заявку я составляю. Но методом проб и ошибок, то есть трачу на это деньги и время.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Чтобы прояснить критерии подбора, мне приходится показывать заказчику кандидата за кандидатом, чтоб постепенно прояснить все условия. Заказчик, кандидат, я – мы все теряем на этом время.

Поэтому в начале работы заказчику лучше пообщаться с рекрутером, который будет работать над его вакансией. Рассказать как можно больше о вакансии, о компании и составить заявку.

ПОЧЕМУ нужно составлять заявку на подбор персонала?

Бывает, заказчики не хотят составлять заявку из-за своих критериев отбора – когда подразумевается какая-то дискриминация или что-то странное для постороннего человека. Но заявку видит только рекрутер. Никакая информация из нее не пойдет дальше. Но на основании хорошо проработанной заявки рекрутер составит вакансию, на которую можно подобрать нужного человека. Тогда не придется придумывать, под каким предлогом отказать кандидату, неподходящему под личные критерии заказчика.
ЗАЧЕМ рассказывать о компании?

Рекрутеру нужна информация о компании. Описания вакансии мало. Потому что все вакансии в одной сфере похожи друг на друга. Но отличаются компании. Именно работой в конкретной компании рекрутер может заинтересовать кандидата. Рассказ о особой системе управления, о внерабочих активностях – это то, чем можно дополнительно заинтересовать кандидата.

Например, мне нужно знать о разных сферах деятельности компании. Тогда я буду рассказывать кандидату о компании и отслеживать, на что он реагирует. Изменение дыхания, поддакивания, возгласы, хмыканье – это все выдает интерес кандидата к определенных сферам. Если я вижу реакцию на рассказ о ежегодном росте дохода компании, то дальше вакансию описываю с точки зрения возможности заработать. Когда реагируют на рассказ о корпоративах, о коллективе, то я веду разговор о дружной команде, совместной работе, общении после работы.

Такие приемы позволяют сделать вакансию интересной каждому конкретному кандидату. Я выдаю не общие слова, а давлю на личную мотивацию человека.
Результат – кандидат идет в компанию, где хочет работать. Заказчик получает мотивированного работника. Залог такого результата – общение клиента и рекрутера.