Добрый день, коллеги! Данную формулу можно использовать для определения уровня удовлетворенности сотрудников - их мотивационного потенциала, а также можно отслеживать изменения показателей в дальнейшем. Где низкий балл - по этому фактору сотрудник демотивирован , т.е. он не получает на работе того, что для него очень важно. Желательно после тестирования провести дополнительно интервью с сотрудником.
Теория характеристик работы Д.Хакмана и Г.Олдхэма
Мотивационный потенциал
Оцените по 10 бальной шкале выраженность каждого фактора у Вас на работе в соотношении с важностью их для Вас, где 1 – это минимум – фактор не выражен, 10 максимум – фактор выражен очень сильно и важен.
РН + ЦП + ЗР
МПР = --------------------------- * А * ОС
З
МПР – мотивационный потенциал работы
РН – разнообразие навыков (желание и возможность применить свои знания и навыки во всем
объеме. Не желание узкого круга обязанностей).
ЦР – целостность работы ( в работе видно начало и конец работы – результат, проектная работа)
ЗР – значимость работы ( работа для других, значимость работы для руководства, коллектива , клиентов, общества и т.д.)
А – автономия, самостоятельность в работе ( руководитель ставит задачу, сотрудник выполняет,
минимум контроля)
ОС – обратная связь (достаточна ли обратная связь от руководства, коллег, авторитет, понимание задач)
Ключ:
Max 300 – 800 баллов – высокий потенциал, удовлетворенность (безумно рад своей работе)
250 – 300 баллов – средний потенциал
До 250 баллов – низкий потенциал, удовлетворенность.
До 100 – очень низкий.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение