Данная книга является продолжением книги Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель", в которой автор говорит о 4 основных стилях управления, комбинация которых влияет на эффективность (в клубе уже есть обзор на первую книгу).
Сейчас я предлагаю познакомить вас со второй книгой - "Развитие лидеров" и понять в чем ее полезность.
Читать ее стоит если вы уже знакомы с "Идеальным руководителем" и даже сделали тест на определение своего типа по PAEI, т.к вторая книга хоть и повторяет некоторые постулаты первой, все же больше делает упор на практические рекомендации. Поэтому у вас уже должно быть четкое понимание характеристики каждого типа управления.
В книге Адизес выделяет девять составляющих успеха умелого лидера взаимодополняющей команды:
1. Действует осознанно, знает собственный стиль, свой PAEI- код.
2. Понимает смысл и последствия своих действий и знает, как его поведение сказывается на поведении других людей.
3. Обладает разносторонними способностями, в его PAEI-коде нет прочерков.
4. Знает свои сильные и слабые стороны, способен трезво оценивать самого себя. Это поможет ему подобрать в команду тех, кто сможет его дополнить.
5. Принимает свои достоинства, недостатки и свою уникальность.
6. Способен меняться в лучшую сторону.
7. Способен оценить сильные и слабые стороны других людей.
8. Способен нанимать, использовать и развивать людей, которые не похожи на него самого, вместо найма себе подобных.
9. Признает и ценит отличительные особенности других людей.
А далее автор рассказывает, как иметь дело с носителями разных стилей и как усовершенствовать собственный.
Под каждый стиль управления информация построена по разделам:
ПоведениеКоммуникацияПринятие решенийВнедрениеФормирование командыУправление персоналомУправление изменениями
В результате вы получите четкие рекомендации как взаимодействовать с руководителями того или иного стиля управления, чтобы достигать результатов и эффективно вести переговоры. А также (на основании знания своего сочетания PAEI) получите рекомендации как вести себя в разного рода ситуациях, на чем концентрироваться и какое взаимодействие выстраивать с окружениям.
Книга полна практических советов, примеров и фактов из исследований и наблюдений автора за период его многолетней практики.
Читая ее вы действительно не раз поймаете себя на мысли, что тот или иной тезис написан именно о вас или ваших коллегах, и подобного рода ситуации были в вашем опыте.
Если учитывать рекомендации доктора Адизеса можно значительно улучшить коммуникации и эффективность взаимодействия в рабочих и личных отношениях.
Также стоит отметить, что книга написана легко и читается с удовольствием.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение