Нужны правдивые кейсы для оценки руководителей!

Коллеги, может кто подскажет, из практики, какие вы используете кейсы для оценки управленческих способностей на этапе подбора? Также интересует, как оценить мотивацию. На интервью все приходят бодрые и деловые, правильные слова говорят, все, как положено, а как дело до дела доходит - с результатом не очень. Как это увидеть в начале, как лучше оценить?

Нужен совет опытных профессионалов. Коллеги, поделитесь, что вы используете, чтобы понять про кандидата его отношение к делу, управленческие способности, профессиональную хватку, умение брать на себя ответственность. Столнулись с тем, что рекомендации - тоже не 100% инструмент, даже если самим выходить на компанию. Люди либо не хотят сор из избы выносить, либо им все равно, либо их все устраивало. У нас периодически бывают вакансии и каждый раз не обходится без сюрпризов.