Нематериальная мотивация своими силами - простые рекомендации

Нематериальная мотивация с ума свела не одного руководителя. Есть масса статей на эту тему, тренингов и программ обучения, в том числе, в лучших вузах мира. А всёго-навсего, это отношения достаточно просто треугольника.: сотрудников между собой, сотрудников и руководителей, сотрудников и выполняемых функций. 
Эти три составляющие, на мой взгляд, формируют атмосферу в компании и коллективе, и невероятно влияют на финансовые результаты компании.
Сложно ли такую атмосферу создать? И да, и нет.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Можно долго разбирать, что на что больше всего влияет, с чего начинать и т.д. В каждой конкретной ситуации нужно смотреть, что уже есть, а чего не хватает. И добавлять недостающие ингридиенты в блюдо "нематериальная мотивация". Но самое главное, приглашенный консультант, который проведет вам тренинг по мотивации, не сделает вашу работу за вас. Подскажет, поможет, скорректирует. Но делать всё равно вам.

Вот, в моем любимом колл-центре "Колокол", мы с коллегами постоянно что-то организуем. Всегда финансово незатратное, но эмоционально приятное)

Что у нас уже было?
- экскурсия по проспекту Революции. Кто хочет, без обязаловки, можно было с детьми. Проводила я сама.
- мастер-классы с нашими детьми. Их поделками мы украсили стены в общем рабочем зале. Затраты - канц-товары и печеньки для детей.
- экскурсия в музей Есенина. Бесплатная. Просто нужно было заранее созвониться и выбрать удобное время
- вылазки на пикники в парки города. Еду, чай, спорт-инвентарь и пледы несем с собой. Мамы с детьми, дети счастливы. Пары вместе, парни не ревнуют девушек. Затраты компании - ноль
- совместные походы в театр. Приобретение билетов самостоятельное. Пару раз покупали от лица компании, в таких ситуациях билеты идут намного дешевле, чем в розницу.

Сложно что-то организовать? Тогда вот еще вариант. Моим операторам очень нравится.
На очередном общем собрании дайте им заполнить кроссворд о компании. Тут сложность в том, чтобы такой кроссворд составить. У меня уходит много времени. Но эффект потрясающий - интересно всем (а что про компанию можно в кроссворд вписать?), вовлечены все (как?! Это тоже есть?! Да ты что?! Вот это мы классные!)

Или вот ещё: запишитесь вместе на пару вебинаров, которые точно имеют отношение к вашей работе / навыкам. А потом или смотрите сразу вместе (у нас есть учебный зал, где мы это организовываем) или обсудите после раздельного просмотра. Можно одну книгу читать. И много чего ещё.

Главное - всё фотографировать. Эти фото потом всегда рассматриваются с удовольствием, обсуждаются события с теми, кого не было, тем самым включается сарафанное радио "как нам вместе было круто". И в следующий раз количество присоединившихся к мероприятию становится больше.

А с точки зрения компании:
- уйти из организации, где есть твои друзья, сложно. Текучка уменьшается.
- всегда есть, у кого спросить, если столкнулся со сложной ситуацией. Растет качество работы.
- новичок быстрее вливается в коллектив и задачи. Выход на плановые показатели сокращается по срокам.

Источники:

https://vsetreningi.ru/articles/nematerialnaya_motivaciya/

https://vk.com/wall-165747767_73