Надо ли готовить кандидата к финальному собеседованию?

Бывают случаи, когда кандидат, который может устроить Заказчика по своим профессиональным компетенциям и личным характеристикам получает отказ. Одно не к месту сказанное слово на собеседовании - и отличный кандидат получает отказ.
Когда Ваши кандидаты идут на собеседование к Заказчику, Вы им даёте какие-то рекомендации? 
 

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Сложнее с кандидатами, занимающими высокие менеджерские позиции. Когда у кандидата 20-летний опыт, он работал в ведущих компаниях, многого добился, тогда он сам прекрасно ориентируется в ситуации.

Отправляете как есть таких кандидатов?

Или ненавязчиво подсказываете им линию поведения? 

Ведь любое собеседование — стресс и  часто кандидаты этого не осознают. 

 

Поделиться статьей
Интересует стоимость подбора?
Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку
Палагута Елена
Обязательно нужно консультирование кандидата перед финальным собеседованием! Ведь только рекрут знает на что будет обращать внимание руководитель. И только рекрутер знает какие есть положительные стороны в профессиональной деятельности кандидата. Порой сами кандидаты не знают сколько в них талантов-это все идёт из нашего советского детства.
2018-01-08 23:43 1
Юрий Шадрин
Согласен с Марией. Необходимо определиться в критериях. К чему готовить кандидата и до какой степени. Кроме того хочу заметить, что с одной стороны нам необходимо продать клиенту кандидата, но с другой стороны мы же часто становимся и "козлами отпущения". На собеседовании что-то не так пошло и кандидаты начинают валить все свои промахи на нас. Об этом писала Инга.
На мой взгляд психологическая подготовка к собеседованию кандидата должна быть проведена. В ходе такой подготовки обязательно необходимо получить от него обратную связь, что бы быть уверенным что он готов к собеседованию.
И не стоит забывать что это наша работа, наш бизнес и наш хлеб.
2017-11-29 21:53 0
tatyana.daybova
Обязательно нужно проводить работу - как с заказчиком, так и с кандидатом - должность, уровень компетенций не так важны. Важно найдёт ли кандидат общий язык с работодателем или нет
2017-07-14 12:30 0
Коллеги,доброго вечера!
Поделюсь, как соискатель в недавнем прошлом. Как то повезло, что собеседовалась в основном через агентства. И только в одном агентстве мне посоветовали как себя вести, на что обратить внимание при своем рассказе и какая основная цель данной позиции.
Честно скажу, такие наводки помогают не только предстать в лучшем свете перед возможным избранником-работодателем, но и понять для себя насколько то, что от тебя ждут-это то, что ты хочешь от будущей работы. Единственный комментарий, это не готовить так тщательно, как это делали со мной, в какой то момент я начала переживать, что подведу рекрутера. :) А так коллеги, пожалуйста не переставайте давать соискателям дельные советы, это очень полезно.
2017-05-22 21:38 0
Айрат Мустафин
Действительно на собеседовании с руководителем срабатывают "ножницы" в восприятии. Мы отправляем специалиста (но далеко не всегда этот специалист должен и бывает коммуникабельным и обаятельным), а руководитель ждёт обаяшку ( для каждого этот образ причем будет своим).
С этим ничего не попишешь. Нужно преодолеть этот барьер путем грамотного инструктажа и мини-тренинга для кандидата. в котором Вы уверены. То есть, Вы уверены, что подобрали именно лучшего кандидата для компании, но помочь ему попасть на свое новое место надо. Я вспоминаю по этому поводу 36 классических китайских стратагем. Одна из них - "Обмануть императора, чтобы он переплыл море" здесь наиболее точно отражает суть Ваших действий в подготовке Кандидата /Императора. :-)
2017-04-07 18:17 1
Инга

Тут есть разные нюансы, к чему готовить, согласна. Я готовлю к двум вещам.

Первый момент - кандидат должен знать, куда едет, чем занимается компания, как зовут контактное лицо, его должность, что за вакансия, какие задачи должности и требования. Это все я прям проверяю. Потому что наелась ситуаций, когда все отправляешь кандидату, а он вообще не смотрит и потом на интервью все спихивает на меня, дескать, не дали, не рассказали, не предоставили. А это - репутация.

Второй момент - если есть какие-то критичные нюансы, которые кандидату важно знать про компанию или про контактное лицо, чтобы не попасть в странную ситуацию. Например, я знаю, что все кандидаты ждут по часу встречи и это нюанс заказчика. Я это сразу поясняю кандидату, чтобы он был готов и не нервничал и т.д. Или, например, я знаю стиль общения клиента, что он любит задавать личные вопросы, тоже об этом предупрежу.

2017-03-25 13:48 3
Уварова Елена
Однозначно! Более того, я всегда еще подсказываю как лучше себя вести с генеральным директором. Я считаю, это обязательная часть нашей работы, потому что мы не только зарабатываем деньги, но и обустраиваем чью-то судьбу))
2017-03-23 16:48 3
Мария Туровцева (HRTime.ru)

Коллеги, предлагаю навести порядок в понятиях и определить, к чему именно нужно готовить кандидата и как, а к чему точно не нужно. Что думаете? Обсуждение в общем, на мой взгляд, не очень конструктивно и совсем не информативно.

Вот примерный список:

  1. Вам известны вопросы, которые будут заданы? Стоит ли к ним готовить?
  2. Вам известны ответы, которые ждет компания от кандидата. Стоит ли о них сообщать?
  3. Вам известны привычки клиента и его фокус / точка зрения, стоит ли об этом рассказывать?
  4. Вам известны нюансы предстоящей работы и важные больные темы, которые хотят решить с помощью искомого кандидата, стоит ли об этом рассказывать?
  5. Вам известны корпоративные правила компании, внутренняя этика, дух компании, стоит ли об этом рассказывать?  И если да, то в каких терминах?

Список далеко не полный, надеюсь, что коллеги дополнят примерами критериев.

2017-03-22 15:21 1
Анастасия Гузенко
Коллеги, считаю,что ненавязчиво готовить кандидатов нужно. Потому что иногда сущая мелочь может поставить крест на человеке, как на потенциальном сотруднике в той или иной компании.
2017-03-22 14:57 0
Ольга Купава
Екатерина, действительно забавный случай у Вас!
Буду тоже иметь в виду, что можно и родственников задействовать ). В своей практике на родственников не выходила, кроме случаев прогулов работников, но это другая история ))).
Спасибо за Ваш комментарий!
2017-03-17 16:24 0
Мария Туровцева (HRTime.ru)

Ольга, не так давно у нас была дискуссия на эту тему, посмотрите, пожалуйста, здесь hrtime.ru/material/nuzhna-li-podgotovka-kandidatov-k-interviu-v-kompanii-7594/

2017-03-17 14:55 0
Екатерина Глебовская
Иногда я даю рекомендации соискателям, чаще всего - по их позиционированию. Стараюсь добавить уверенности в себе и указываю на позитивные обороты, которые стоит не только употреблять при собеседовании, но и прочувствовать в отношении себя.
Были и забавные случаи - лет 15 назад у меня был кандидат на позицию заместителя технического директора, который его будущего прямого руководителя по навыкам и знаниям устраивал полностью. Но была у него одна особенность - к своей одежде он относился крайне небрежно. Ожидать, что его одобрит генеральный директор (редкостный аккуратист) не приходилось. Задача была решена разговором с женой (тогда еще по городским номерам звонили ), с презентацией вакансии ей и просьбой, сделать так, чтобы на собеседовании он выглядел соответственно.
2017-03-16 23:36 4
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Поддержка на пути трансформаций
Автор статей
Автор 18 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
221 специалист сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.