Можно ли доверить нормирование труда искусственному интеллекту?. Автор АБК Консалтинг (156856).

Наталия

HR-клуб

9

HR эксперт в области тестирования знаний, разработки моделей компетенций и

Коллеги, давайте вспомним не только Форда и Тейлора, но и Гастева Алексея Капитоновича . В микроэлементном нормировании было важно не только зафиксировать время, но и выявить лишние движения. Это если излагать по простому. Поэтому если кто-то додумался оптимизировать организацию труда и использовать для расчета и анализа результатов замеров ИИ, тот молодец. Важно помнить, что любой инструмент обоюдоострый. Скальпель помогает излечить больного, но может быть использован совсем иначе. Так и с замерами времени, оптимизацией процесса производства.
Кроме того, ужесточая нормативы, необходимо учесть повышение зарплаты за их выполнение. Ведь при этом должна повысится производительность труда. И здесь нужно не переборщить. Потом постепенно нормы пересматриваются - ужесточаются. Вот эти вопросы, безусловно, прерогатива человека, а не алгоритмов.

2025-10-12 23:15 0

Александра Смагина

ТОП-30

252

Ваш HR-партнер | Подбор персонала по РФ и СНГ | Обучение, оценка, аудит

Добрый день. Идея интересная, но тут важно не перегнуть палку. Если человек ощущает, что его работу меряет «дрон с калькулятором», мотивации точно не добавится. Технология должна помогать, а не превращать работу в постоянное напряжение.

2025-09-19 09:46 1

Кирьянова Галина

HR-клуб

148

нормировщик,Hr-эксперт,аналитик

Уважаемый, Александр Крымов! Я хочу встать на защиту научной организации труда, основанной Тейлором. НАУЧНОЙ! Время действительно идет вперед и в Америке, и в Европе, и в России. Мало того, разные менталитет, трудовое поведение и т д . Дэушку нормировщика - обмануть нельзя, если нормировщик применяет правильно методы научного нормирования. Да и нормирование не про подгон под чьи то хотелки или заработная плата. Поменять нужно отношение к цели нормирования. Конечная цель - базовая величина трудоемкости.
А вот как с этой информацией поступать - решает Заказчик, а не уважаемый Тейлор.

Нормировщик Галина Кирьянова

2025-09-17 11:00 1

Оксана Ермакова

HR-клуб

54

Карьерный консультант, hr-эксперт с опытом работы 20+

Я считаю, что оптимальная модель это гибрид. То есть ИИ делает расчет, выявляет отклонения и тренды, а финальное решение принимает специалист по труду. Такой подход позволяет сочетать точность технологий и человеческое понимание процессов. Просто на нормирование труда влияет и индивидуальные особенности, ИИ вредил умеет считывать нюансы, я об этом не слышала.

2025-09-17 10:49 0

Александр Крымов

ТОП-30

692

HR-эксперт, бизнес-консультант, бизнес-тренер

Да никая это ни оптимизация труда, ни оплаты.
Очередная попытка превратить работника в механизм, рассчитать его производительность...
Короче, привет папаше Тейлору в обнимку с Генри Фордом. Мы это быдло поставим к конвейеру, назначим KPI, а дальше будем действовать кнутом а жёстким пряником.
Ребята, 100 лет прошло, а мы всё то же самое пытаемся сделать...
Не знаю, как там в америках, а наш русский мужик точно найдёт способ обмануть что тебе дэвущку-нормировщицу, что квадрокоптер, что ИИ.
Умнее пора стать. Систем оплаты труда много.

2025-09-16 22:13 0

Кирьянова Галина

HR-клуб

148

нормировщик,Hr-эксперт,аналитик

Добрый день, коллеги ! Уж сколько раз в этом мире бизнеса и процессов пытались заменить "живого" нормировщика. Уж как он мешает всем работникам и руководителям на предприятии жить ! Задумайтесь - почему? Именно по тому, что глубина анализа профессионального нормировщика всегда выше ИИ. Кроме того, если нормировщик грамотный, плюсом к фиксированию даются рекомендации по тем или иным отклонениям с учетом местных производственных условий, что невозможно вложить в объем вариативности ИИ. Если нет технологий, если не соблюдаются стандарты, если на каждом рабочем месте исполнитель самостоятелен, то кроме "живого" просвещенного мышления ни чего не поможет. Спасибо!

Нормировщик Галина Кирьянова

2025-09-16 17:36 0

Вера

ТОП-30

1147

HR-manager (expert), рекрутер. Самозанятость.

Всем доброго дня!
Согласна с коллегой, что фотографию рабочего дня, а затем и нормирования, должен пройти человек, после сбора технической информации от ИИ.
Ведь ИИ не устает, не ощущает неудобства на рабочем месте, где надо подкрутить, подделать и т.д.
Среднее арифметическое от ИИ- норма, но нюансы добавит специалист- професссионал.

2025-09-16 14:03 0

HR - Агентство NEW FORMAT

ТОП-30

471

NEW - HR "MANAGER" Подбор_ИДЕАЛЬНОЙ_команды для Вашего БИЗНЕСА!

Здравствуйте, коллеги!

Честно говоря, интересная, но спорная практика. Предположим, если смотреть с технической стороны, то идея выглядит логично: ИИ и беспилотник вполне могут за короткое время собрать достаточно большой объём данных, скажем, исключить человеческий фактор и увидеть то, что нормировщик "в поле" может упустить. Хорошо, это на самом деле может помочь найти скрытые резервы и объективно оценить текущие нормативы. Но опять же возникают вопросы, а как будут учитываться условия, которые не видны камере (качество материалов, усталость, непредвиденные ситуации и т. д.)? И как же в данных условиях избежать превращения нормирования, если так можно выразиться, в инструмент давления на сотрудников? Тут важно, чтобы технологии работали в связке с живой экспертизой, а не заменяли её полностью. Радикально оптимальный вариант, на наш взгляд это использовать ИИ как дополнительный источник данных, а финальное решение по нормативам все же доверять специалистам, которые, безусловно, понимают контекст и специфику работы.

2025-09-12 18:19 7