Ќужны заказы по подбору персонала?

ѕолучи учебный курс и первых клиентов в подарок!

–егистрируйс€

 оллеги -рекрутеры, смотрите ли ¬ы на причины поиска персонала?

—итуаци€ когда к тебе обращаетс€ заказчик с проблемой поиска и подбора персонала, что все не то, все не так, люди не те. Ќет профессионалов и вообще совет и помощь рекрутера жуть как нужна. —прашиваете ли ¬ы как они адаптируют людей, как контролируют ввод в должость, спрашиваете мотивацию —тажеров, и какие риски у них есть как у новенького? —тараетесь полностью вникнуть в проблему? (речь о линейных позици€х)

„асто замечаю, что проблема поиска и подбора персонала лежит таки не в отсутствии рекрутера (хот€ и в этом тоже), а в системе бизнес- процессов происход€щих в организации.

’очетс€ проверить и посмотреть эти все моменты, иногда задаюсь вопросом а надо ли......—оветовать - советую, не все принимают. Ќо проблема то с подбором не решитс€ и будет будет будет. 

ќб авторе
Ќаталь€ √руздева  - –екрутер, бизнес-тренер, эксперт

–екрутер, бизнес-тренер, эксперт

ѕрофессиональный опыт Ѕолее 10 летЁксперт HR-клуба: более 3-х публикацийЋучших ответов: 26Ќа сайте с 10.09.2020
¬се статьи эксперта
¬ы HR-эксперт?

—таньте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

–егистраци€

ѕервые заказы и курс о том, как продавать услуги Ц в подарок!

ќтветы на вопрос (8)

2
Ќаталь€, добрый день! я всегда на начальном этапе, перед подписанием договора, веду подробную беседу и интересуюсь причиной поиска. Ёто мне поможет пон€ть сложность подбора кандидата.
2 марта 2021 17:480
“ќѕ-30
592
Ќаталь€, добрый день.
ѕрежде чем начать работать по вакансии. € всегда очень подробно разговариваю с работодателем. ¬ажны: корпоративна€ культура, структура, личностые качества руководител€. процент текучки в его отделе и в компании в целом, система мотивации персонала, причины увольнени€, средний возраст сотрудников в компании и т.д. Ѕез этой информации работа по подбору и поиску кандидатов - мартышкин труд))
15 €нвар€ 2021 12:151
7
ƒобрый день, Ќаталь€! ќб€зательно уточн€ю у заказчика причины поиска того или иного сотрудника. Ёто важно! Ќесколько навод€щих вопросов и можно пон€ть, что на самом деле происходит на данный момент в  омпании и действительно ли им сейчас нужен человек на эту позицию. Ѕывают ситуации, когда оказываетс€, что прежде, чем искать кандидата, нужно изначально грамотно вытроить бизнес-процессы внутри  омпании.
14 €нвар€ 2021 14:003
“ќѕ-30
129
ѕолучаетс€ проблема больше не с подбором, а с удержанием и адаптацией, верно? ¬ любом случае, мое мнение, конечно спрашивать, открыто, как врач о вредных привычках или св€щенник. ѕредставитель компани работодател€ должен услышать в этих вопросах конкретную заботу о его же компании и пользу дл€ будущих сотрудников. Ќет таких собственников бизнеса, которым искренне хотелось бы сделать работу в совей организации невыносимой:) просто что-то где-то упустили, не все идеально, кому-то т€жело об этом говорить, кому-то стыдно, кому-то кажетс€ неисправимо, но двигатьс€ нужно в полезную сторону все равно:
Х ≈сть ли в компании выходное интервью?
Х —реднее врем€ работы сотрудников в компании?
Х ќсновные причины ухода сотрудников?
Х  аков стиль управлени€ в компании?
Х „ем компани€ гордитс€ больше всего?
Х  акие цели ставит перед собой компани€?
Х  акого типа люди могут преуспеть в компании?
Х ѕочему некоторым специалистам не удалось вписатьс€ в корпоративную культуру?
Х  аковы долгосрочные перспективы человека, работающего на этой должности
Х ѕредусмотрено ли обучение, повышение квалификации
27 окт€бр€ 2020 09:531
“ќѕ-30
957
Cмотреть надо,конечно. Ќо задача рекрутера- найти специалиста или запустить процесс подбора с целью вы€влени€ проблем в компании в структуре персонала или в сфере отношений/условий работы внутри самой компании.
” мен€ в договоре есть пункт, по которому в конце мес€ца € должна представить аналитику-отчет по практической работе по подбору конкретных спецов. Ёто крайн€€ мера, поскольку норма- это закрыть за мес€ц вакансию. Ќо если приходитс€ делать этот отчет,значит вы€влены проблемы и профессионально обозначены дл€ заказчика.
20 окт€бр€ 2020 07:151
“ќѕ-30
868
Ќаталь€, доброго дн€. Ѕез понимани€ причины поиска, € даже не возьмусь за решение задачи. ѕоскольку причин этих может быть много и не всегда они положительные. ћожно стать дес€тым рекрутером, как например, или попасть на токсичного руководител€, у которого пожизненна€ т€кучесть кадров, или компани€ не честна по отношению к сотрудникам.
19 окт€бр€ 2020 10:233
“ќѕ-30
198
Ќаталь€, добрый день!
я давно уже не рекрутер, а последние годы сначала hrd, а потом и карьерный консультант.
¬сегда в своей работе спрашиваю, причину поиска. » пытаюсь найти истинную причину, поскольку дают сначала ложную причину поиска!
ѕару вопросов и клиент выведен на чистую воду.
17 окт€бр€ 2020 21:484
“ќѕ-30
711
Ќаталь€, здравствуйте. —мотрела и смотрю причины поиска работы кандиатом. ѕон€тно, что в каждое врем€ они по своему оцениваютс€ и имеют краски. Ќо всегда придерживаюсь правила "бачили очи что куповали".
17 окт€бр€ 2020 11:373

—ледить за новост€ми

ѕопул€рные услуги раздела с ценами:
136 специалистов сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с этим и с пользовательским соглашением
OK