Коллеги -рекрутеры, смотрите ли Вы на причины поиска персонала?

Наталья, добрый день! Я всегда на начальном этапе, перед подписанием договора, веду подробную беседу и интересуюсь причиной поиска. Это мне поможет понять сложность подбора кандидата.

Наталья, добрый день.
Прежде чем начать работать по вакансии. я всегда очень подробно разговариваю с работодателем. Важны: корпоративная культура, структура, личностые качества руководителя. процент текучки в его отделе и в компании в целом, система мотивации персонала, причины увольнения, средний возраст сотрудников в компании и т.д. Без этой информации работа по подбору и поиску кандидатов - мартышкин труд))

Добрый день, Наталья! Обязательно уточняю у заказчика причины поиска того или иного сотрудника. Это важно! Несколько наводящих вопросов и можно понять, что на самом деле происходит на данный момент в Компании и действительно ли им сейчас нужен человек на эту позицию. Бывают ситуации, когда оказывается, что прежде, чем искать кандидата, нужно изначально грамотно вытроить бизнес-процессы внутри Компании.

Получается проблема больше не с подбором, а с удержанием и адаптацией, верно? В любом случае, мое мнение, конечно спрашивать, открыто, как врач о вредных привычках или священник. Представитель компани работодателя должен услышать в этих вопросах конкретную заботу о его же компании и пользу для будущих сотрудников. Нет таких собственников бизнеса, которым искренне хотелось бы сделать работу в совей организации невыносимой:) просто что-то где-то упустили, не все идеально, кому-то тяжело об этом говорить, кому-то стыдно, кому-то кажется неисправимо, но двигаться нужно в полезную сторону все равно:
• Есть ли в компании выходное интервью?
• Среднее время работы сотрудников в компании?
• Основные причины ухода сотрудников?
• Каков стиль управления в компании?
• Чем компания гордится больше всего?
• Какие цели ставит перед собой компания?
• Какого типа люди могут преуспеть в компании?
• Почему некоторым специалистам не удалось вписаться в корпоративную культуру?
• Каковы долгосрочные перспективы человека, работающего на этой должности
• Предусмотрено ли обучение, повышение квалификации

Cмотреть надо,конечно. Но задача рекрутера- найти специалиста или запустить процесс подбора с целью выявления проблем в компании в структуре персонала или в сфере отношений/условий работы внутри самой компании.
У меня в договоре есть пункт, по которому в конце месяца я должна представить аналитику-отчет по практической работе по подбору конкретных спецов. Это крайняя мера, поскольку норма- это закрыть за месяц вакансию. Но если приходится делать этот отчет,значит выявлены проблемы и профессионально обозначены для заказчика.

Наталья, доброго дня. Без понимания причины поиска, я даже не возьмусь за решение задачи. Поскольку причин этих может быть много и не всегда они положительные. Можно стать десятым рекрутером, как например, или попасть на токсичного руководителя, у которого пожизненная тякучесть кадров, или компания не честна по отношению к сотрудникам.

Наталья, добрый день!
Я давно уже не рекрутер, а последние годы сначала hrd, а потом и карьерный консультант.
Всегда в своей работе спрашиваю, причину поиска. И пытаюсь найти истинную причину, поскольку дают сначала ложную причину поиска!
Пару вопросов и клиент выведен на чистую воду.

Наталья, здравствуйте. Смотрела и смотрю причины поиска работы кандиатом. Понятно, что в каждое время они по своему оцениваются и имеют краски. Но всегда придерживаюсь правила "бачили очи что куповали".