Харизма или код? Будущее тренингов в мире Generative AI

Мне 48 лет. Я начинал свою карьеру с продаж, в которых успешно строил карьеру 15 лет.  Потом изменил профиль и ушел в обучение с богатым багажом примеров из практики на все случаи жизни - кейсы с клиентами и и своими сотрудниками - это же "самый сок" в тренингах . За двенадцать лет работы в корпоративном университете я провел более 400 очных курсов по продажам, управлению и переговорам. Я видел, как загораются глаза участников после удачного упражнения, как рождаются инсайты в групповой дискуссии, как личный опыт и история тренера-эксперта находят отклик и меняют поведение сотрудников. Но сегодня я поймал себя на мысли: а не начать ли мне бояться конкуренции от ИИ? Ремесло, которое я оттачивал годами, теперь осваивают алгоритмы.

Появилось огромное количество речевых и диалоговых тренажеров. ИИ-агенты уже сейчас выступают в роли карьерных консультантов, определяют типологию личности, готовят к собеседованиям и проводят полноценные переговорные поединки. Вопрос уже не в том, проникнет ли ИИ в программы обучения, а насколько глубоко он это сделает и что останется на долю живого тренера.

Данные не врут: почему трансформация неизбежна

Цифры говорят сами за себя. Согласно исследованию McKinsey & Company, лишь 12% сотрудников применяют новые навыки после традиционных корпоративных программ. Причина — перекос в теорию и отсутствие возможностей для безопасной, регулярной и корректируемой практики. Именно эту болевую точку и бьет искусственный интеллект.

  • Масштаб и доступность. ИИ-тренер доступен 24/7 из любой точки мира. Он может одновременно проводить тысячи сессий, обеспечивая практикой каждого сотрудника, а не только самых активных на очном тренинге. Это решает проблему «заброшенных» практических упражнений в онлайн-курсах.
  • Скорость и адаптивность. Алгоритмы можно быстро настроить под специфику любого клиента, продукта или кейса. Сценарий тренинга по продажам для фармацевтической компании и для IT-стартапа будет кардинально разным, и ИИ справится с этой задачей быстрее человека.
  • Данные и объективность. ИИ предоставляет непредвзятую, основанную на данных обратную связь. Он фиксирует не только что было сказано, но и как: темп речи, паузы, эмоциональную окраску. Системы анализируют performance и выдают конкретные рекомендации для улучшения.
  • Экономическая эффективность. Проведение оценок и тренировок на платформах с ИИ в разы дешевле очных форматов, при этом позволяя значительно увеличить количество персонального фидбека для сотрудников.

Эти аргументы на мой взгляд убедительны для любого руководителя L&D. Трансформация тренинг-программ с интеграцией ИИ — это не вопрос моды, а вопрос эффективности использования ресурсов и достижения реальных бизнес-результатов.

Сможет ли ИИ полностью заменить тренеров?

Мое мнение все таки — категорически нет. Но он точно кардинально изменит программы обучения.

ИИ бесподобен в области тренировки и оценки. Он — идеальный бесконечно терпеливый партнер для отработки навыков, своего рода «тренажерный зал» для soft skills. Он обеспечивает безопасную среду, где можно ошибаться без страха осуждения, и выдает мгновенный корректирующий фидбэк.

Однако живой тренер-эксперт незаменим в сфере создания смыслов, трансформации и вдохновения.

  • Харизма и эмоциональная связь. Энергия, которую излучает человек, способность мотивировать, поддерживать и «заряжать» группу, — это то, что алгоритм (пока) симулировать не может. Доверие к живому опыту, историям из практики, искренняя эмпатия — это краеугольный камень вовлеченности.
  • Глубокий контекст и экспертиза. ИИ оперирует шаблонами и данными. Человек-эксперт оперирует глубинным пониманием контекста бизнеса, нюансами корпоративной культуры, способностью связать теорию с реальными, а не смоделированными кейсами компании.
  • Работа с группой. Фасилитация групповой динамики, управление сложными участниками, проведение мозговых штурмов и генерация коллективных идей — это прерогатива человека.

Мое мнение, что, все таки, будущее за симбиозом, а не за заменой.
Уже сейчас появляются успешные примеры гибридных моделей. Идеальная программа обучения soft skills будущего (в перспективе 3-5 лет) будет выглядеть так:

  • Вовлечение и погружение (роль тренера-эксперта): Живой вебинар или очная сессия, где тренер задает контекст, делится личным опытом, мотивирует и объясняет ключевые концепции. Здесь создается эмоциональная связь и понимание «зачем».
  • Отработка и практика (роль ИИ-тренажера): Сотрудники идут на платформу и много раз отрабатывают полученные знания в симуляциях с ИИ. Они получают мгновенный разбор своих действий.
  • Супервизия и трансформация (роль тренера-эксперта): Группа снова собирается с тренером для разбора сложных моментов, возникших во время практики с ИИ, глубинной работы с убеждениями и получения персональных советов от эксперта.

В этой модели ИИ берет на себя рутинную, масштабируемую и ресурсоемкую часть работы, освобождая тренера-человека для самой ценной деятельности: творчества, вдохновения и работы с самым сложным — человеческим сознанием. Для тренеров и тренинговых компаний это скорее возможность повысить ценность и стоимость своих услуг. 
Уверен, что всем стоит начинать присматриваться в эту сторону уже вчера :-)

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Я считаю эту крайне важную для всех, кто связан с обучением и развитием. А что думаете вы?  Интересно узнать кто и как уже применяет ИИ в своих программах. 

Считаете ли вы, что в ближайшие 5 лет ценность живого тренера-эксперта возрастет именно благодаря освобождению от рутины благодаря ИИ, или же его роль необратимо начнет сокращаться? Что является для вас, как для профессионала, главным аргументом в пользу того, что вашу харизму и экспертизу никогда не получится полностью оцифровать?   Буду рад мнению экспертов с разным опытом и, пожалуйста укажите свой возраст. Интересно как к этому относятся эксперты разных поколений.  

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
ОК-Консалтинг
Евгений, Коллеги, Всем доброго времени суток!
Евгений, вероятно, описываемые Вами сценарии могут случиться где-то в Европе, Америке, Азии, но не в России. Причина очень проста. Мы сейчас находимся в такой стадии развития, что всё, что может быть монетизировано из свободного доступа, молниеносно прибирается к государственным липким пальцам. Через 2-3 года никто не сможет, вероятнее всего, (именно при нынешней элите) безвозмездно и даром воспользоваться ИИ для расширения своего кругозора и развития компетенций. Ведь даже компетенции уже постепенно уходят под гос контроль.
В общем, мы живём сейчас точно по мультфильмам Чиполлино и Незнайка на луне.
Поэтому нам с вами переживать точно не стоит соперничества с ИИ. А вот другого соперничества мы можем и не потянуть!
Всем добра!
Павел и Артемий
2025-10-23 21:58 3
Гамайло Юлия
Здравствуйте, Евгений и коллеги!
Вопрос не праздный и тревожный для многих. На мой взгляд, никогда ИИ не сможет полностью заменить человека. В ближайшее обозримое будущее уж точно. По крайней мере в том, где есть хоть малая доля общения. Тренинг, бизнес-сессия, коуч-сессия - это ведь не только про навыки, умения, инструкции, достижение целей, эффективность. Любое обучение, и взрослых в том числе, проходит значительно эффективнее, если есть отклик, влияние, обратная связь от живого человека.
Читаю предыдущие ответы и статью и пытаюсь представить как бы выглядела оценка ИИ о проведении переговоров. Как ИИ может понять, увидеть, оценить такие "штуки" как шутку, намек, манипулятивную паузу в разговоре, уверенность в голосе, догадку, которую нужно проверить вопросом и много другое - все то, что входит в абстрактное понятие коммуникации и эмоциональный интеллект? Никак. Пока еще не может. Пока еще не прописать в алгоритмах психологические тонкие нюансы человеческих коммуникаций, тем более - живых встреч.
Поэтому, нужно осваивать новые технологии, использовать их сильные стороны для усовершенствования процессов, усиления эффектов, но заменить живого человека ИИ сейчас не может.
2025-10-14 12:40 1
Мария Волкова
Добрый день!
Как HR с более чем 15-летним опытом в подборе, развитии и обучении персонала, хочу отметить, что поднятая тема действительно отражает ключевой вызов современного рынка L&D. Искусственный интеллект уже не просто инструмент — он становится полноценным участником экосистемы обучения. Его эффективность в анализе, адаптации и масштабировании образовательных процессов не вызывает сомнений. Однако, на мой взгляд, роль живого тренера не только не исчезнет, но и станет более стратегической и осмысленной.

ИИ способен обучать навыкам, но не способен вдохновлять. Он может отследить темп речи, структуру аргументов и дать рекомендации, но не почувствует, когда участник потерял мотивацию или внутренне сопротивляется изменениям. Именно тренер-человек способен «включить» группу, достучаться до эмоций и провести участников через внутреннюю трансформацию, а не просто обучить алгоритму действий.

В ближайшие 5 лет, по моему мнению, нас ждет не замещение, а перепрофилирование роли тренера. На первый план выйдут такие компетенции, как коучинговое мышление, фасилитация групповой динамики, развитие критического мышления и эмоционального интеллекта. ИИ возьмет на себя операционную часть — диагностику, анализ, рутину, а человек станет архитектором образовательного опыта.

Главный аргумент в пользу того, что харизму и экспертизу невозможно оцифровать, — это человеческое присутствие. Умение вдохновить, заразить идеей, передать смысл «через энергию», а не только через слова. Это то, что отличает тренинг от симуляции, а развитие — от натренированности.
Я уверена: ИИ — не конкурент, а партнер, который открывает для HR и тренеров новую эру — эру осознанного, глубинного обучения, где технологии усиливают человека, а не подменяют его.
2025-10-06 18:34 2
Aлла Алфёрова
Добрый день!
Многие тренеры сейчас задаются вопросом: «а не вытеснит ли нас ИИ?» И вопрос справедливый. Если честно посмотреть на эффективность классических корпоративных программ, слабые места похожи: мало практики, мало обратной связи, мало закрепления. По данным исследований, только около 10–15% навыков участники реально применяют после очных курсов. Именно сюда и направлен ИИ — и начал делать то, на что у тренеров часто не хватало ресурсов.
ИИ-тренажёры доступны 24/7, умеют работать с тысячами людей одновременно, дают мгновенный фидбэк и фиксируют детали, которые тренер в группе может упустить: темп речи, паузы, эмоциональные маркеры. Экономический эффект тоже очевиден: стоимость одной «сессии» с ИИ в разы ниже, чем у очного тренинга, и при этом каждый сотрудник получает персональный разбор.
Значит ли это, что тренеры становятся не нужны? На мой взгляд — категорически нет. ИИ идеально подходит для отработки и оценки навыков, но абсолютно не способен заменить человека в том, что касается создания смыслов, вовлечения и вдохновения. Харизма, эмпатия, умение настроить группу на открытый диалог — это то, что формирует доверие и меняет поведение.
Будущее, на мой взгляд, в симбиозе подходов. Живой тренер даёт контекст, личный опыт и мотивацию. После этого участники идут в ИИ-симуляторы и многократно отрабатывают навыки, получая разбор. Затем снова возвращаются к тренеру, чтобы обсудить сложности, получить глубокую обратную связь и увидеть связь между навыком и реальным бизнес-контекстом. В этой модели тренер выигрывает: он уходит от рутины и сосредотачивается на главном — трансформации и смыслах.
Поэтому я бы сказал так: бояться ИИ тренеру не стоит. Опасаться стоит остаться «в старом классическом формате» и не встроить в свой Продукт новые инструменты. Те, кто научатся использовать ИИ, будут стоить дороже, а их ценность для бизнеса только вырастет!
Успешного симбиоза традиций и инноваций!
2025-09-24 15:44 5
Лариса Романенко
Евгений, прочитала ваш пост на одном дыхании. И готова подписаться под каждым словом, кроме одного.
«Может ли ИИ полностью заменить тренеров? Мое мнение все таки — категорически нет». В отличие от вас, я не буду столь категорична. Мое мнение - СКОРЕЕ ВСЕГО, нет.
Мы не знаем, как изменится мышление людей на фоне VR и AI, как далеко зайдут технологии типа нейрочипирования и нейроинтерфейсов. Может быть, массово при обучении не будет потребности ни в харизме, ни в личном взаимодействии, ни в профессиональной экспертизе? И для массового типового знания и обретения навыка достаточно будет информации от ИИ?
Но потребность глубинного погружения явно останется у небольшого процента людей, который всегда исторически был движителем прогресса. Который и придумал ИИ! И для этой категории людей могут быть полезны бизнес-тренеры, коучи, фасилитаторы. А вот какие у них должны компетенции для работы с этой ЦА - тема другого важного разговора.
Впрочем, это всего лишь один сценарий развития событий…
По поводу возраста. Я на порядок старше коллег, которые написали свой возраст в ветке. И я знаю, что такое ЭВМ))
2025-09-24 10:41 3
Иван Жданов
Евгений, спасибо за классную постановку вопроса.

По моему опыту, ИИ уже всерьёз вошёл в обучение — и от этого никуда не деться. Но я вижу то же, о чём вы пишете: алгоритм отлично справляется с тренировкой, с «тренажёркой» для навыков. Он терпелив, он масштабируется, он даёт мгновенный фидбэк — и это то, чего не хватает классическим тренингам.

Но харизма, живой контекст и работа с группой — это пока что территория человека. Я как тренер и фасилитатор много раз наблюдал: именно энергия тренера, его истории из практики, его реакция на конкретную ситуацию в моменте — то, что запускает инсайты и меняет мышление участников. Алгоритм может симулировать, но не прожить.

Я думаю, будущее именно за симбиозом.

ИИ берёт на себя рутину: отработка, диагностика, база.

Человек-тренер усиливает самое ценное: смыслы, вдохновение, групповую динамику.

И в этой логике ценность живого тренера как раз вырастет. Потому что освободится место для того, что действительно дорого: работа с сознанием и культурой, а не с «повторяй за мной».

Мне 41, и я скорее оптимистично смотрю на ИИ: это не про конкуренцию, это про возможность усилить себя и повысить ценность своей работы.

PS Как говорит мой партнёр, мы торгуем не знаниями, мы торгуем – ЭНЕРГИЕЙ! Ну, какая энергия у ИИ? Разряд тока? Ахахахаха
2025-09-23 14:01 0
Александр Крымов
Евгений, один очень мудрый человек, изрядно поживший, сравнил нынешний бум ИИ с историей появления ПК с возможностью печатать и исправлять на экране, с тем, что было до этого. Печатали на бумаге, исправляли белой такой жидкостью во флаконе с кисточкой.
Результат: отмерла целая массовая профессия: машинистка - стенографистка. А ведь она была очень популярна!
И куда делись все эти машинистки? Вымерли? Да нет, переучились. А замена не возникла, поскольку незачем.
Я в детстве и в юности увлекался фантастикой. Особенно любил Азимова и Лема, которые очень серьёзно тогда обсуждали социальные последствия появления ЭВМ. Кто не знает: тогда так называли Электронные Вычислительные Машины. Весь букет, включая, естественно, подмену человека.
Как было у старика Лема: "ЭНИАКАМ - по морде!" (1966 год). Кто сейчас помнит, кто такие ЭНИАКи?
Короче, очередной цикл технического развития.
Надо нам не бояться ИИшек, а придумать, как они могут помочь в нашей тренерской и иной работе.
Мне другое интересно: а если вся эта байда накроется медным тазом? Как обратно приучаться к телеге, когда бензина не будет а автомобили сдохнут?
Надеюсь, не при нашей жизни.
2025-09-21 14:49 3
Александра Смагина
Евгений, добрый день. Честно, конкуренции тут нет. У ИИ простая миссия — гнать повторы, фиксировать ошибки и держать навык в тонусе. А у тренера совсем другая роль: дать контекст, зажечь группу, связать технику с реальностью бизнеса. Если смешивать эти роли правильно, то эффект только сильнее: техника садится быстрее, а смыслы закрепляются глубже. В этом и есть будущее — не «или», а «и». 42 года.
2025-09-18 11:50 2
Дарья Белякова
Евгений и коллеги, здравствуйте!
Интересная и актуальная тема.
ИИ не заменит способность чувствовать динамику отношений в команде, улавливать настроение собственников, понимать скрытые смыслы в диалогах и работать с теми неочевидными факторами, которые напрямую отражаются на бизнес-результатах.

Так, например, HR бизнес-партнёр соединяет понимание человеческой сути с задачами компании. Именно эта комбинация позволяет вести за собой, создавать доверие, вдохновлять и направлять фокус сотрудников на цели бизнеса. Алгоритм работает с данными, а человек - с живой энергией, эмоциями, ценностями.

Мне 38 лет, я стратегический HR-консультант и бизнес-партнёр.
Эксперт остается проводником смысла и лидером изменений. И эта роль, на мой взгляд, в ближайшие годы только усилится.
2025-09-17 18:34 4
HR - Агентство NEW FORMAT
Здравствуйте, Евгений!

Думаем, не стоит переживать по поводу ценности живого эксперта в ближайшие пять лет, как раз-таки она вырастет, потому что на фоне потока автоматизированного контента люди особенно будут ценить действительно настоящие истории, индивидуальное внимание и эмоциональный контакт. А ИИ в этой связке лишь просто инструмент, который позволит вам больше времени тратить на смысл и трансформацию, а не на бесконечный "разбор типовых ситуаций".

P.S 30+)
2025-09-17 17:08 8
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Онлайн тренажер с ИИ для развития SOFT SKILLS линейного персонала и руковод
Автор 2 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
230 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.