Карьера: какая она бывает, и почему не всем надо забираться на Эверест

Тема карьеры кажется понятной, на самом деле есть в чем поразбираться. Так что давайте начнем.

До недавнего времени в России про карьеру не рассказывали во время учебы в ВУЗе, да и сейчас карьерные центры есть только в самых прогрессивных университетах.

А профессиональные карьерные консультанты появились совсем недавно, примерно 10 лет назад. Поэтому нередко всё происходит интуитивно, в основном по принципу “все должны становиться начальниками, и чем выше я заберусь, тем лучше.”

Хочу поделиться мыслями о том, какая есть логика в управлении своей карьерой, и как всё это работает.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Слово “карьера” обычно ассоциируется с вертикальным ростом, шаганием по ступенькам иерархии. И классика обывательского восприятия это «стал начальником – сделал карьеру, не стал – не сделал».

С другой стороны — интересно, что в советской культуре акцент был на достижении глобальных целей общества и государства, личный успех по сути не поощрялся (в отличие от США, где истории индивидуального успеха — это часть культуры).
И совсем недавно в нашей культуре понятие карьерист было явно негативным, подходящим синонимом было бы, ммм… «беспринципный подлец».)) Постепенно восприятие менялось в сторону более положительного. Хотя беспринципные подлецы иногда встречаются и в наше время.😉

Я считаю правильным называть “карьерой” любой профессиональный путь, если он осознанный и целенаправленный, когда есть планы, развитие, а самое главное – понимание, куда хочешь двигаться.

Лучше быть счастливым экспертом, чем руководителем, который выбрал «не свое», достигая ложные для него, чужие, стереотипные цели.
Главное – слышать и понимать себя, выстраивать профессиональную жизнь в соответствии с истинными ценностями, целями и интересами.

Кроме понимания своего уровня притязаний, важно и другое. Есть разные типы компаний – иерархические, где количество «должностных ступеней» может достигать десяти и больше и компании с другой культурой и подходом, где иерархия практически отсутствует. И надо примерять это для себя.

Важная мысль – не всем нужно на Эверест. Нормально не хотеть себе 100-500 подчинённых и кабинет с золотой табличкой.) Кому-то важнее создавать новые лекарства, делать мир лучше через развитие технологий или бороться за права женщин. Но и хотеть стать вице-президентом компании – тоже отлично.

Залог профессионального счастья – в том, чтобы понимать уровень своих амбиций, своей энергии, других особенностей (интроверсия-экстраверсия, и др.) и находить именно оптимальный баланс между интересом и удовлетворением от того что делаешь, деньгами, которые это приносит, и временем, которое остается на жизнь за пределами работы.

Глобально карьеру можно разделить на 2 вида:

1. Внекорпоративная (“не найм”) – когда человек сам выстраивает профессиональную жизнь без привязки к конкретной компании, организует все аспекты деятельности, берет на себя ответственность – создает продукт, привлекает клиентов, оказывает услуги или продает товары. Тоесть это – фрилансеры и предприниматели. Непредсказуемо и нестабильно, особенно на старте, но удовлетворяет потребность в независимости.
2. Корпоративная – когда человек работает “в найме”, то есть продает свои компетенции и время конкретной организации на конкретных условиях. Характеризуется большей предсказуемостью и стабильностью. Подробнее – в следующем посте.

Как выбрать свой вид карьеры?

В первую очередь выбор карьеры определяется ценностями.

Предположим, вы решили перезапустить карьеру. У вас высокая ценность независимости, и мысли о наличии начальника над собой вызывают протест и дискомфорт. Это важный сигнал. Но вывод мы сможем сделать только анализируя всю систему ценностей. Выясняем, что одновременно с независимостью важна стабильность (в т.ч. финансовая) – это ваши 2 приоритетные ценности.

Похоже на противоречие, с которым надо поразбираться. Карьера предпринимателя/фрилансера — это не про стабильность, важно оценить свои ресурсы, готовность к непостоянному доходу и принять решение. Если же независимость важна, но вы приняли решение, что стабильность важнее – имеет смысл предпочесть карьеру в найме, где доходы и жизнь прогнозируемы и выбирать роль с высокой степенью независимости, пусть не стопроцентной.

Есть также и другие ценности, которые важно учитывать.

В течение жизни предпочитаемый вид карьеры может меняться, и это логично. Если вы стали мамой, то предпочтете фриланс, через 5 лет возможно захотите делать мега-проект в крупной компании. А после 10 лет стрессовой работы в корпорации захочется изменений и другого образа жизни.

В нашей культуре до сих пор популярны установки, что работа — тяжкий труд, «буду терпеть, пока хорошо платят», и др. У нас принято игнорировать свои чувства и эмоции в отношении работы.

Иногда люди выбирают не самый подходящий вид карьеры, а считают, что им требуется смена профессии, иногда случается наоборот.

Я буду рад помочь разобраться в этом, и сделать вашу жизнь гармоничнее.