Процесс собеседования – это всегда диалог между менеджером по подбору персонала и кандидатом на эту позицию. HR рассказывает о компании и позиции, вы рассказываете о своем опыте и компетенциях. И здесь есть место для важных уточнений не только со стороны специалиста, но и со стороны кандидата.
Прочитайте, какие вопросы, на мой взгляд, стоит задать рекрутеру, чтобы лучше изучить ваше будущее место работы, а также произвести положительное впечатление.
Поиск работы в большинстве случаев – многоэтапный процесс, в ходе которого обе стороны принимают обоюдное решение о сотрудничестве. Одним из важнейших этапов в принятии такого решения является собеседование.
Почему именно собеседование чаще всего играет основную роль в процессе подбора?
Если вас пригласили на собеседование, то к этому моменту вы уже успешно подготовили резюме, откликнулись на нужную вакансию и прошли первичную оценку специалиста по подбору. Однако на работу принимают не набор текста и функций, а живых людей. Рекрутеру важно понять, насколько описанная в вашем резюме информация соответствует вашим реальным навыкам, какие личностные качества вы проявляете в общении, как подходите к выбору места работы и каким образом планируете свое профессиональное будущее.
Это работает и в обратном направлении. Я уверен, что вам тоже важно узнать, какая культура коммуникации сложилась в вашей будущей компании, как руководство подходит к управлению и мотивации сотрудников, какими ощущениями от работы в компании могут поделиться её сотрудники.
Собеседование – это первый очный контакт между компанией и будущим сотрудником. В течение этих 30-60 минут как вы, так и рекрутер получаете большое количество информации друг о друге и формируете свой эмоциональный отклик: "Нравится ли мне это место или этот кандидат?"
Этап собеседования требует значительной подготовки. Рекрутер исследует присланные резюме, готовит регламент встречи, составляет список вопросов, которые помогут ему провести всестороннюю оценку кандидатов на позицию. Кандидат готовит короткую презентацию о себе и своем профессиональном опыте, изучает наиболее распространенные вопросы на собеседованиях и формулирует собственные ответы на такие вопросы.
Я считаю важным, чтобы кандидаты в равной с рекрутерами степени имели возможность задать интересующие их вопросы, а рекрутеры были готовы полноценно и информативно на них ответить.
Почему раунд вопросов на собеседовании должен быть симметричным?
Процедура собеседования, как мы знаем, направлена на получение достаточного количества информации для принятия решений о сотрудничестве. В ситуации трудоустройства решение принимает как компания (оценивая, насколько ей подходит этот кандидат), так и кандидат (оценивая, насколько эта компания и позиция удовлетворяет его профессиональным потребностям).
Если со стороны компании нам всё достаточно понятно и привычно, то со стороны кандидатов интересные и нестандартные вопросы – редкость.
Если вы находитесь на позиции человека, который ищет работу и проходит собеседования, я советую вам готовить и задавать вопросы. И вот почему:
Для рекрутера вопросы кандидата также полезны. Если внимательно прислушаться к ним, можно понять следующее:
И вот теперь мы переходим к главному.
Какие вопросы стоит обсудить на собеседовании и почему?
Это достаточно стандартный вопрос, специалисты по подбору персонала, как правило, сами рассказывают о компании, но вы всегда можете уточнить какие-либо детали. Это важный для оценки вопрос, он позволит вам понять, как работники этой компании сами видят работу в ней, что эта компания несет о себе и своих продуктах во внешний мир.
Этот вопрос поможет вам оценить, как в целом обстоят дела в компании и какие цели в найме она преследует. Причины открытия вакансии могут быть разными: от расширения компании и открытия новых направлений бизнеса до замены неугодного сотрудника или борьбы с текучкой. Ответ на этот вопрос подскажет вам, решение какой глобальной задачи от вас могут ожидать и сможете ли вы справиться с данной позицией.
Вопросы, которые затрагивают борьбу компании за светлое будущее, достаточно трудно задавать и ещё труднее на них отвечать. Но если у вас сложился хороший контакт с рекрутером, он поделится с вами информацией о том, как компания занимается планированием своей работы и развития, какими инструментами она это достигает и как будет встраивать вас в системно значимые процессы.
Этот вопрос поможет вам понять, как устроена система адаптации и оценки в компании. Вы сможете понять, с чего стоит начать работу в компании, что от вас будут ожидать в первые месяцы работы и насколько быстро вы сможете выйти на полную эффективность своей работы.
Часто в компаниях предусмотрено грейдирование и премирование по результатам работы. Получив ответ на этот вопрос, вы поймете, как планировать свой заработок на этой позиции, как быстро сможете расти в зарплате и при каких условиях, а также какие нематериальные мотиваторы предлагаются для вашей будущей должности.
По моему мнению, это самые основные вопросы, которые помогут вам уже при первом касании с компанией сложить своё представление о ней на 80%. Будьте гибкими в этой задаче, меняйте или добавляйте собственные вопросы: возможно, на какие-то из ваших вопросов рекрутер ответит уже в процессе своей презентации о компании; возможно, у вас есть специфические вопросы, характерные и важные именно вашей отрасли.
Если вам нужна помощь в подготовке к собеседованию, переходите на мою страницу и напишите мне. Вместе мы подробно изучим вашу ситуацию, проанализируем ваше резюме, компанию и вакансию, в которую вы собеседуетесь, проведем совместную подготовку и тренировку.
HR-эксперт | Бизнес-психолог | Карьерный консультант
Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!
Получите на почту подборку лучших материалов по темам
Следить за новостями
Комментарии