акие психологические тесты давать кандидату-участнику —¬ќ?

 оллеги, всех приветствую! ¬ —ибири и ƒ¬ особенно часто начала сталкиватьс€ с кандидатами, которые вернулись с —¬ќ и трудоустраиваютс€ на открытую коммерческую позицию.  андидаты с аналогичым профессиональным опытом ранее, демонстрирующие соответствующие навыки и компетенции. 
(*по каким причинам они трудоустраиваютс€ сейчас, чем они занимались ƒќ - в данном вопросе не важно) 
 

ƒл€ мен€ очевидно, что такой опыт как —¬ќ не может пройти бесследно дл€ психики, а может и может, нужны ваши мнени€. ѕо крайней мере, негативный прецедент уже случилс€ у одного партнера. 

¬стречаетесь ли вы с такими кейсами? »спользуете ли какие-то конкретные тесты или стандартные? Ќужно ли использовать дополнительные инструменты оценки? 

ќб авторе
јлександра —магина - ѕодбор персонала, HR процессы - консультации и настройка
ѕроверенный исполнитель HRTIME

ѕодбор персонала, HR процессы - консультации и настройка

41 отзывов от клиентов (100% положительных)

ѕрофессиональный опыт Ѕолее 15 летЁксперт HR-клуба: более 3-х публикацийЋучших ответов: 181Ќа сайте с 17.07.2021
¬се статьи эксперта
¬ы HR-эксперт?

—таньте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

–егистраци€

ѕервые заказы и курс о том, как продавать услуги Ц в подарок!

ќтветы на вопрос (9)

HR-клуб
41
«дравствуйте. ѕолностью согласен с ћарией. јбсолютно на всех убийство других людей и существование в посто€нном сильнейшем стрессе оказывает безусловное вли€ние. “ем более абсолютно неподготовленные.
ќпросник MMPI в данном случае вполне релевантен. Ќо необходимо несколько инструментов,дл€ более точного вы€влени€.
“акже, стоит понимать социальный контекст - подавл€ющее большинство как наемников, так и мобилизованных - это вахтовики, рабочие, строители. Ќе офисные сотрудники или инженеры-программисты. ј наименее "статусные" позиции. » дл€ них смена условий будет очень заметна. “ам они получали 100000-200000, при этом далеко не все и не всегда ежедневно в атаки ходили. ƒл€ многих служба была "не пыльной", а деньги -значительными. «десь же им снова будут предлагать рабские копеечные вахты без выходных - тоже стресс.
ѕро "гвозди делать" и прочее обывательско-романтическое понимание говорить не буду. ѕараллели с „ечней неуместны, абсолютно друга€ война, другой контингет.
–езюмиру€: полезно также оценивать стрессоустойчивость и про€влени€ стресса (Ѕостонский тест на стрессоустойчивость, комплексна€ оценка про€влений стресса ўербатых и др.) „тобы понимать насколько человек изначально устойчив к стрессу и насколько сильно он на него повли€л.
11 феврал€ 2024 19:361
HR-клуб
35
ƒобрый день, коллеги!
—читаю, что тестировать кандидатов стоит только в том случае, если работа св€зана с особой опасностью или требует реакции, например (строители с работой на высоте, работа св€занна€ с оборудованием, которое может вызывать травмы, водители) и др. —отрудников в офис принимать на равных услови€х. ≈сли человек не совсем адекватен, то на собеседовании уже будет заметно, был такой опыт. ¬ остальном, влившись в дружный коллектив коллег, сотрудник после —¬ќ скорее сможет адаптироватьс€ к мирной жизни и как говорили коллеги ранее, сможет про€вить свои лучшие качества ответственности и упорства в достижении результата.
— уважением, ≈лена ”рина
11 феврал€ 2024 18:581
“ќѕ-30
699
јлександра, добрый день. Ќа мой взгл€д, давать тесты таким кандидатам - не совсем корректно. –аботодатели должны осознать, что мы принимаем этих людей такими, какие они есть и не придумываем тесты на конфликтность , а оцениваем профессиональную составл€ющую. ѕотому, как итак пон€тно - м€гкими. адаптивными и пушистыми - они не будут, это люди посмотревшие смерти в лицо. ѕоэтому смотрим правде в глаза, оцениваем проф уровень, потом, в компании, поддерживаем и незаметно корректируем, причем всех.
11 феврал€ 2024 06:130
HR-клуб
538
јлександра,  оллеги, всем доброго времени суток!
јлександра, рекомендую об€зательное тестирование по миннесотскому опроснику. ѕри чЄм верси€ расширенна€. MMPI. Ёто единственна€ методика, котора€ способна показать всю внутреннюю составл€ющую психики.
Ѕольшой опыт работы с ветеранами Ѕƒ. ƒа и сам участник + образование.
ј нам всем ещЄ придЄтс€ пережить очень многое после окончани€...
¬сем добра и успехов!
10 феврал€ 2024 16:262
“ќѕ-30
939
” мен€ был начальник, прошедший „ечню. ћогу сказать, что характер у него был и гибкий, но очень сильный.   нему периодически приходили друзь€- полчки из военного братства. Ќаоборот, было пон€тно, что этих реб€т не согнешь и не сломаешь. ¬се работали, не бо€лись трудностей, преодолевали преграды.
ѕотому, считаю, что после всего пережитого, "гвозди делать можно из этих людей", а что касаетс€ срывов, так это чаще встречаетс€ в веренном мне автосервисе,например, среди довольно квалифицированного персонала. јлкоголь, наркотики-зло, которое ломает всех и каждого, с остальными проблемами по плечу справл€тьс€ человеку, наделенному интеллектом, знани€ми и проф. навыками.
10 феврал€ 2024 09:093
HR-клуб
12
јлександра, добрый день.
“ема интересна€ и актуальна€. —пасибо, что делитесь опытом и мнением.

 ак специалист с психологическим образованием по специальности "ќбща€ психологи€ и психологи€ развити€", а также, "ќбща€ психологи€ и психологи€ управлени€ персоналом", + при наличии опыта более 10 лет в сфере подбора, отвечаю на основании понимани€ работы психики и опыта работы с различными сло€ми населени€.

Ќа мой взгл€д, люди прошедшие через —¬ќ, необходимо об€зать проходить медицинское освидетельствование и запрашивать справки от психиатра и невролога, т.к. все, кто прошЄл через зону боевых действий имеет ѕ“—– или  ѕ“—–.

— учЄтом, того, что бќльша€ часть населени€ прошедша€ через —¬ќ, не имеет специализированной военной и психологической подготовки, а соответственно могут иметь угрозу дл€ мирного населени€.

ƒискриминаци€ по типовым параметрам здесь отсутствует, однако, речь идЄт об элементарной безопасности рабочих на местах, кто может подвергатьс€ неуправл€емой и непредсказуемой реакции со стороны бывших участников —¬ќ, т.к. наличие  ѕ“—– и ѕ“—– искажает реакции на действительность происход€щего и напр€мую вли€ет на работоспособность и стрессоустойчивость человека в обычных услови€х.

“акже, напомню, что и без участи€ в —¬ќ люд€м свойственны когнитивные искажени€, которых насчитываетс€ от 12 основных, которые человек может распознать самосто€тельно до 200 в совокупности, которые выдел€ет ƒаниель  анеман.
ј теперь, к этому перечню добавьте, вышеупом€нутые  ѕ“—– и ѕ“—–.

— уважением, ћари.
9 феврал€ 2024 12:422
6
ƒобрый день, коллеги! —огласна с »нессой в том, что не правильно будет выдел€ть кандидатов, вернувшихс€ с —¬ќ, в какую-то отдельную группу. ѕо меньшей мере это уже пахнет дискриминацией.
» еще больше согласна с ¬ладимиром ƒействительно, многие руководители не хот€т работать с персоналом, ожида€, что получат сразу готового, устраивающего по всем позици€м.
ћного раз сталкивалась на практике с тем, что руководитель увольн€л сотрудника только потому, что он ему не нравитс€. ¬от просто не нравитс€ и все. "Ќу какой-то он не такой", - отвечали они на мой вопрос, почему расстаютс€ с тем или иным новичком. » это не смотр€ на то, что мы совместно разрабатывали профили должности, определ€ли требуемые компетенции и навыки.
», возвраща€сь к теме вопроса, сложными кандидатами могут оказатьс€ и те, кто не был на —¬ќ. «десь нужны не тесты при приеме, а грамотный онбординг и развитое наставничество.
9 феврал€ 2024 08:324
HR-клуб
397
«дравствуйте, јлександра, коллеги!
ћоЄ мнение---не должно быть каких-то особых тестов дл€ этих людей.
¬ыдел€€ их в отдельную гркппу мы будем делать ошибку, они такие же, как и все остальные.
” некоторых востановление происходит более длительно, это особенности каждого человека. –абота нова€ и социум способны ускорить адаптацию к мирной нормальной жизни.
Ќаша задача не отдел€ть их в отдельную группу с отдельными тестами и т.п., а относитьс€ с пониманием и не напоминать им откуда они вернулись. ћне кажетс€, психика человека, как »», со временем сама стирает то, что хочетс€ забыть.
— уважением, »несса Ўелест
8 феврал€ 2024 20:204
“ќѕ-30
158
” мен€ был опыт работы с реально контуженным, пришедшим, правда, с фронта в „ечне.

ѕричем он мне не подчин€лс€ напр€мую, т.к. работал вообще в другой, в дистрибьюторской компании, у него были свои: супервайзер, начальник отдела продаж, свой тренер по продажам.

Ќо он был единственный, кто мог физически продавать товары, сбытом которых управл€л € как представитель производител€, и поэтому мне пришлось найти к нему "ключик", пришлось обучать и мотивировать его на прот€жении... целого √ќƒј.

¬ результате он не только начал нормально разговаривать с нашими общими клиентами, но и стал лучшим продавцом-сейлз-агентом в своей компании!

¬от тут написано подробно, как это было сделано: https://hrtime.ru/material/keys-iz-otstaiushchikh-v-zvezdy-ili-kak-vyrastit-uspeshnogo-prodavtsa-87025/

’отелось бы заострить внимание на том, что руководители часто ищут "тепличных" условий в работе со своим персоналом.
»х реплики: "Ётот - наглый, этот - тупой, этот - ленивый, этот - жадный до денег... » т.п." ƒавайте, HRы, мне других работников, идеальных!

Ќо проза жизни сейчас такова, что придетс€ довольствоватьс€ теми кадрами, какие есть, не до жиру! –уководител€м пора учитьс€ успешно управл€ть любыми(!) сотрудниками, примерно, как хороший командир в армии умеет добиватьс€ любой(!) поставленной задачи от любого(!) бойца из имеющихс€ в наличии. ” него просто нет другого выбора! » не за деньги
8 феврал€ 2024 16:204

—ледить за новост€ми

ѕопул€рные услуги раздела с ценами:
ѕодбор IT-персонала
ѕодбор IT-персонала
ѕодбор backend разработчиков от 1 000 ₽  до 150 000 ₽
ѕодбор Python программистов от 1 000 ₽  до 200 000 ₽
ѕодбор тестировщиков от 2 000 ₽  до 200 000 ₽
ѕодбор PHP разработчиков от 1 000 ₽  до 200 000 ₽
ѕодбор Ruby-разработчиков от 5 000 ₽  до 200 000 ₽
231 специалист сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. Ёто позвол€ет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
—огласен
X
‘айлы cookie представл€ют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на ¬ашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользовател€ (например, смартфонах и планшетах) при посещении ¬ами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Ёта информаци€ в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют ¬аш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведени€. Ќа наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы Ђcookiesї (небольшие текстовые файлы, которые размещаютс€ на ¬ашем устройстве). ѕеречень используемых нами файлов cookie, описание целей их использовани€ и дополнительна€ информаци€ о соответствующих файлах cookie представлена в »нструменте управлени€ файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.