Как защититься от рисков при поиске сотрудников на условиях постоплаты?

Здравствуйте. К сожалению отсутствие честности у заказчика - очень актуальная проблема. Обезопасить себя на 100% нельзя. В этом плане аванс вообще является нормой в любой сфере В2В услуг, от дизайна до подбора персонала, а не некой страховкой. Да, отчасти он помогает, ибо в случае чего потеряете не 100%, а 50% от запланированного дохода. Но более правильный подход - заранее изучить заказчика, почитать отзывы сотрудников и клиентов, посмотреть выписку из ЕГРЮЛ на наличие судебных дел. Ну и, само собой, работайте только по договору и чётко фиксируйте, что есть Ваша услуга. А для заказчика, вызывающего сомнения можно и нужно предлагать 100% аванс. Это хорошо стимулирует хорошо себя вести: не хамить кандидатами, не отказывать им по совету таролога, не забывать про назначенные собеседования и тп.
И довольна странная ремарка нашего коллеги Крымова, который зачем-то попытался обосновать правомерность отказа со стороны заказчика. При подписании договора заказчик обязан оплатить услуги, зафиксированные в договоре. А «хочу - не заплачу» - это до первого иска. Ну или до первого «разговора по душам» (у нас не 90-е, но иногда и это выход)
А в РФ это норма для бизнеса - всех всегда обманывать и «кидать», даже когда это никому не выгодно. Такая уж ментальность. И заказчику, или его наемному сотруднику-кадровику, надо не забывать включать голову и четко согласовывать, что именно он хочет от подрядчика. Если он не хочет просто «скрининг» резюме, а хочет хэдхантинг - хорошо, только и цена будет в 5-10 раз выше. А то всегда хочется заплатить меньше (или вообще не платить) а получить лучшего на рынке сотрудника в свою не самую привлекательную контору.
И никакой «свой бренд» особой роли играть не будет. Если заказчик по своей сути привык со всеми работать грязно или сам не понимает, что ему нужно - есть у вас «личный бренд» и доп услуги или нет - ничего кроме проблем не получите. Так что здесь не надо искать проблему в HR-подрядчике. Заказчик не берет кота в мешке и никто не принуждает его к сотрудничеству. И если подписал договор - будь добр выполняй его. Несмотря на очень «ценное» субъективное мнение о подборе штатных HR-дядюшек и тетушек, которым что-то может не нравиться.

Екатерина, приветствую!
Хотя бы первая предоплата должна быть, по следующим вакансиям возможна постоплата, и то нет гарантии, что оплатят, если клиент захочет Вас обмануть.
Можно пригрозить клиенту отозвать своих кандидатов (трудоустроенных) или сказать, что Вы расскажете им, что данный работодатель не платит по счетам, Вам не заплатил.
Это срабатывает. Но делать этого, конечно, не хочется.

Екатерина, здравствуйте!
Для меня лучшая защита - предоплата.
Она позволяет, в частности, оценить серьезность намерений заказчика.
Много лет я работала без нее и клиентам ничего не мешало отменить запрос на подбор под различными предлогами и по разным причинам.
Судебные разбирательства по такой ситуации - дорогостоящий, длительный и часто безрезультатный процесс.