Как создавать системы управления, направленные на рост и масштабирование

Для кого - собственники бизнеса, топ-менедежмент, HRD.
Вебинар о том, как создавать эффективные системы управления, направленные на рост и масштабирование бизнеса, с правильным фундаментом и избегая типовых ошибок.
 
Программа мероприятия:

• Знакомство со спикером и опытом
• Основные тезисы и ошибки при создании систем управления
• Фундамент эффективной системы управления
• Разбор 5 элементов фундамента эффективной системы управления
• Видение, миссия, цели, показатели, ценности и принципы
• Корпоративная культура и команда
• Система финансового учета
• Система достижения целей План/Факт
• Энергия основателя и команды
• Ответы на вопросы участников.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Мероприятие пройдет 16.03.2023 в 19:00 по московскому времени.

Формат - онлайн, для всех желающих. 

Тем кто не сможет принять участие будет предоставлена запись, достаточно пройти регистрацию по форме ниже.

Длительность - 2-3 часа.

Ссылка на мероприятие придет всем кто предварительно пройдет регистрацию по данной форме - https://forms.gle/TjdqbELfUTWSzXyR7

Спикер - Голутвин Александр Николаевич:

• Спикер Ассоциации спикеров СПБ, Сколково, Клуба Игоря Рызова, Мой Бизнес, Центра Развития Предпринимательства, Знание, Уралсиб, Корпорации МСП
• Общий управленческий опыт 15 лет, управление коллективами от 1 до 600 человек;
• Опыт реализации крупных девелоперских проектов 8 лет, общие инвестиции 10 млрд. руб.;
• Опыт развития девелоперского бизнеса в качестве генерального директора 5 лет (с ежегодного оборота 200 млн руб до 3 млрд руб, штат компании вырос с 20 до 600 человек);
• Опыт создания собственного проектного института и проектирования в BIM среде (штат проектировщиков 40 человек);
• Опыт управления запуском двух собственных производственных предприятий (домостроительный комбинат и производство СИП панелей);
• Опыт работы в сфере активных, холодных продаж 3 года (B2B);
• Опыт работы в сфере product менеджмента и закупок ВЭД более 7 лет;
• Опыт вывода на рынок новых торговых марок на федеральном уровне;