, , . . — .
, , , , . , , . , , , . , , , . !
: , ! HR . , . , : , , . , , - , ? , , .
, , , — . : , , , , . , , , , , « » .
, :
- ?
- , , , , ?
- /?
, , - :
1. 360 -. , , , , , , . : , . . , . , .
2. . /, 20 %, 80 % . , , , .
3. . , . , , , . . , , .
4. . , :
- ;
60 % — .
:
- , , , , , . .
- , , , ;
- , , ;
- , , , , « ».
, !
, - , , .
!