Как комфортно выбрать кандидату, что делать: уйти или остаться в компании

Друзья,  
в своей коучинговой практике я сталкиваюсь с запросом на создание карьерной стратегии, постановку личных целей, и, по какой то причине,  очень часто в тени остается исследование внутренней готовности к этим переменам.
Недавно обсуждали с коллегами из HR, почему увольнение из компании, к которой ты привык, так сложно дается. Размышляли на тему, что может помочь мне/другим не "страдать" и "кайфовать" от процесса Выбора. 

Хочу с вами поделиться мыслями, которые удалось совместно нагенерить на эту тему, и, если вы тоже проживаете этот Выбор, возможно, для вас это будет ценно. 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Парадоксы Выбора 

•Классические схемы принятия решения при выборе - не работают, надо дозреть.  Дозреть- это пробовать и пробовать принять решение, сверяясь со своим состоянием. Просто на усилии воли, не пройдёт.
•Выбора не существует, пока человек не начнёт считать, что он у него есть

Тема выбора это не только про "уйти или остаться в компании", это тема - решить КАК я хочу жить эту жизнь. 

Как смотреть на Выбор с точки зрения своей внутренней системы Я-Я, и как я могу этим управлять. 
Идеального момента не существует. 
Важна рефлексия и исследование себя. 

Трансформация начинается не тогда, когда ты уже начал действовать, а когда ты уже понял, что ты не хочешь так как сейчас. 

Ты принимаешь решение в системе координат, каждый ее элемент влияет на тебя комплексно. Ценности оказывают супер важное влияние при принятии решения (выбор).

В системе Я-Я важно понимать:

1. Состояние (Какие маркеры для тебя говорят, что ты находишься в состоянии Выбора? Что ты чувствуешь в своем теле?)
2. Среда (Возможности, которые тебе дают среды, используешь видишь ли препятствия? Твой опыт)
3. Отношения (Как люди и история отношений с этими людьми влияет на тебя в этот момент и исследуешь ли ты это? Это мой выбор или не мой? Кто на меня влияет? Как система влияет на меня, может ли система быть внешней опорой в состоянии Выбора?)
4. Цели (Как мы представляем свое будущее? Что такое движение к цели в состоянии Выбора? Есть ли там движение?)

Какие ещё вопросы я могу себе задать:

1. Как мне понять, нравится или нет мне решение, которое я принял (критерии/цели)?
2. А как мне сейчас? И что я хочу дальше?
3. Что мне помогло бы в тот момент?
4. Что я не учёл/учла тогда в других выборах(в опорной точке)?
5. Как я могу быть более крепким в этой цикличности выборов? 

Любой Выбор в моменте - он верный конкретно для тебя.

По итогу, граней много, понимание того, что нами движет в состоянии Выбора и как чувствовать себя более устойчиво, помогает нам ставить себе цели или держаться намеченных, обрести внутреннюю энергию для движения.