Что такое работа для поколения Y?

Половина моей настоящей команды пришли с такой позицией на этап собеседования. На вопросы "тебе интересна эта сфера", "чем ты увлекаешься", "какой был твой лучший руководитель" - получала один единственный ответ "не знаю".
Был момент, когда компания была малоизвестная, без наработанной репутации, и только-только сменилась opening team, нужны были меры "скорой помощи" и вариантов особо не было.
Долгими методами, психологической поддержки, где-то строгости объясняла им, что такое работа. К сожалению или счастью эти ребята думали, что работа это место, куда можно прийти позависать и получить денежку.
По моему опыту скажу, что тут только мотивировать - работой, интересными ежедневными иногда и ежечасными разнообразными задачами) тогда они оживляются, чувствуют свою важность, видят, за что и для чего они работают.
НО самое странное и для моего поколения непривычное - пришлось принять, что работа это не то, куда нужно прийти, отпахать и уйти, и забыть на вечер и лишь бы не думать. Эти ребята, научили понятию семейной обстановки на работе. Они с удовольствием приходят вне рабочее время и помогают друг другу) как вы говорите им просто нужен ежедневный "драйв")

с психологической точки зрения тут явно есть над чем работать. Другой вопрос, что явление это сейчас носит массовый характер именно среди молодежи.
(что-то отправилось случайно, не нашла как редактировать)

Вижу, что тут многие оправдывают желание молодежи часто менять работу. Как раз на днях смотрела Лабковского. Он готов "ставить диагнозы" таким людям. Все-таки с психологическо

Не хочется быть циничной, но тут как в цирке с мишкой. Все делает за кусочек сахара. Только вопрос в том, а что делать лет через 10-15? Мишка только танцевать умеет, велосипед не освоил, по проволке ходить не умеет. От большого количества сахара - ожирение и диабет. Поэтому выход один - не кормить сахаром. Учить мишку репу выращивать и есть корешки, а не вершки.

Вопрос вечный) это же вопрос отцов и детей) Маленькое отступление: на литературном "батле" своего времени с пеной у рта помню доказывала ценность, необходимость взглядов нигилиста Базарова ))) Недавно с мужем в машине переслушивали эту аудиокнигу, и как же он(Базаров) меня раздражал своим глупым и наивным нигилизмом)))... Перечитав на этом и других порталах массу очень практичных статей задумалась: а в чем вопрос поколения Х к поколению У? Очевидно же , что у системного, целеустремленного поколения есть в закромах своего профессионального пути масса идей за 5 секунд, как замотивировать, увлечь, заинтересовать поколение У... Мне кажется, вопрос звучит как "а с чего это вдруг я должен его увлекать, ставить интересные творческое задачи, это работа!?" Вопрос амбиций с двух сторон) Но если разобраться со своими амбициями работать друг с другом становится интересно и очень даже полезно, главное, чтобы за стремлением к движению и творчеству все же имелась позиция, ценности и настоящие, а не мнимые навыки.

Конечно, приходили такие кандидаты, особенно там где рассматривали сотрудников без опыта работы. С одной стороны, для них это наверное и не плохо, они слушают себя и смогут найти самое лучшее место работы для себя, то есть живут свою жизнь моментом. А с другой стороны руководители сразу вешают ярлыки о легкомыслии и безответственности.
Но благо такие люди либо пересматривают свои взгляды, и работают стабильно, либо находят свою нишу, благо драйвовых вакасий предостаточно. У меня была кандидатка 22 года, которая работала с детьми, во время учёбы в институте, а к нам пришла на должность event-менеджера, супер осознанная, взяли ее. И была девушка после института,которая училась по it специальности и подрабатывала преподавателем, ее тоже взяли на должность старшего специалиста по обучению в ит отдел,ей тоже около 21 года было. Так,что некоторые из поколения y мега осознанные и целеустремленные.

Поколение Y - это продукт своего времени. Они быстрые - надо все успеть, ведь завтра уже может быть эта ниша занята, не популярна профессия и зарплаты будут "уже не те". В 21 веке знания и профессии устаревают стремительно. Игреки стараются быстро ориентироваться в огромном супермаркете возможностей и проверяют свои желания кратковременным опытом работы. Главный критерий - долго ли это будет меня драйвить?
Другие поколение все это тоже делали - пробовали себя. Но раньше времени на раскачку было мало - закончил учиться - иди работай, никто содержать твои изыскания не будет. Над игреками сейчас не давлеет нужда. Вопрос даже не в том, что родители обеспечивают (и карантин это подтвердил) – даже если не работать какое-то время, то прожить можно. Мы живем в очень комфортное время. Кроме того, открытость информации и открытость границ ежедневно искушают: «зачем сидеть в душном офисе или стоять у станка, заработать можно везде, разными способами и талантами». Они просто не могут устоять перед таким количеством возможностей легкого заработка без долгосрочных обязательств.
Когда-нибудь игреки тоже станут взрослыми, устанут бегать и будут искать что-то постоянное, стабильное и интерес с драйвом уйдут на второй план. А пока нам нужно работать с их энергией, быть на одной волне, работать на опережение, вызывать эмоции своими оригинальными идеями и профессионализмом, вовлекать и вести за собой, показывать пример как можно «менять интересы, не меняя работу». Поверьте, они очень ищут того самого «своего руководителя», кому можно доверить свое профессиональное становление.

Поколение

Прочитала статью от Ольги Ястребовой, мы обсуждаем ПОКОЛЕНИЕ Z(1997-2017)
Психологические характеристики: вдумчивость, способность к многозадачности, прямолинейность, экономность, замкнутость.
Какие события и явления повлияли: экономический спад, бум стартапов, глобальное потепление, внедрение технологий во все сферы жизни, переход на онлайн-общение.
Ролевая модель: Грета Тунберг.
Вообще-то во многом согласна с автором Теории поколений, которая была разработана американцами Уильямом Штраусом и Нилом Хоувом.
Остается вопрос, куда можно трудоустроить Грету Тумберг? Сдается мне, она сама нас всех быстрее определит или же такими как она можно эффективно управлять, поскольку они являются просто фанатиками?

http://genz.style.rbc.ru/

Приветствую, коллеги!
Хочу поделиться своим наблюдением за молодежью.
Два раза я участвовала в качестве карьерного консультанта на Молодежном форуме «ПрофРОСТ». Общалась с выпускниками и студентами последних курсов. Из тех, с кем мне довелось пообщаться, примерно 40% очень целеустремленные, амбициозные и прекрасно понимают, кем они хотят работать в какой сфере развиваться и чего хотят достигнуть за 5 лет, например.
Но чуть больше половины из них доучились до последнего курса, и не понимают, кем они хотят работать, чего они вообще в жизни хотят. Пришли в этот ВУЗ по следующим причинам…варианты: легко поступить на бюджет; родители сказали, а мне все равно; не знаю кем хочу быть, а эта специальность вроде бы востребована и прочие причины.
Моя дочь, например целеустремленная и с детства знает, чем хочет заниматься по жизни. Окончила педагогический (Герцена на коррекционного педагога), после бакалавра пошла работать по специальности и продолжать обучение на магистратуре. Она Y (1997).
В итоге, я пришла к выводу, что у любого поколения есть люди, которые знают чего хотят и готовы работать, а есть те, которые в постоянном поиске (в СССР – летуны), есть те которые ничего не хотят, кроме отдыха и драйва, а есть карьеристы. В каждом поколении есть и те и другие.

Коллеги, вы меня, честно говоря, удивили своими видениями проблем в одних только кандидатах до глубины души. Странно, что никто не акцентирует внимание на уровне заработных плат в нашей стране и проблему соблюдения трудового законодательства. А может ли быть так, что поколение Y во многом просто не хочет испытывать все последствия нарушения своих трудовых прав со стороны работодателей, с которыми столкнулось более старшее поколение? Легко ли довериться работодателю на долгой дистанции, когда не выплачивают заработную плату даже таким низкооплачиваемым работникам как курьерам? А если к этому ещё прибавить тотальное игнорирование проблем работников со стороны трудовых инспекций и прокуратуры, то мотивация поколения Y выглядит более чем здравой.

Добрый день!
Да, такая тенденция наблюдается уже давно. Я как управленец часто сталкиваюсь с такими сотрудниками. Лет 10 назад это были единицы, сейчас - уже норма.
Причину я тут вижу основную в том, что выросло поколение, у которого нет страха остаться без денег. Они не понимают (искренне) что такое нечего есть (от слова совсем - как иногда это было в 90-е). Родители обеспечили их максимально хорошим "тылом", дали все, чего не было у них самих. И они выросли без страха и мыслей о выживании.
Это не плохо, и не хорошо. С одной стороны - управлять ими трудно, потому, что все-таки наш менеджмент построен в большинстве случаев на "армейских принципах". Управлять идейно, ценностно практически никто не умеет (я не про "вспышки" на стратапах, а про системную настройку такого рода управления). И особо учиться не хочет - управлять так реально сложно и очень энергозатратно (хотя и результаты блестящи). И, я думаю, сдвиг в сторону ценностного управления не скоро произойдет - критическая масса копится, но кризис сильно затормозит этот процесс.
С другой стороны - они "горят" на работе, когда им интересно. Выдают в этот момент прекрасный результат. И тут важно их "зацепить".
Ну и еще один момент - я для себя различаю два типа "нестабильных" сотрудников. Первый - те, кто реально работает за интерес и уходит именно из-за потери этой мотивации. А вот второй тип - те, кто не умеет проигрывать и ленится. Они уходят при первых трудностях, часто винят в каких-то "неправильностях" компанию, руководителя, клиентов и пр. Но реально - им просто нужно "звездить" и "не напрягаться", а когда этого нет - сразу наступает прощание. Между этими двумя типами - пропасть (по результатам, по ценностям, по управляемости). Первым я всегда рада, вторых отсеиваю сразу.

Не вижу в этом ничего отрицательного. Такие молодые люди и девушки встречались мне регулярно в последние лет 7. Они открытые и позитивные, широко и креативно мыслящие, начитанные, свободно говорят на нескольких языках. ОТчасти в их нежелании задерживаться где-то несколько причин:
1. Люди-"спринтеры" - месяца 3 - 5 могут впахивать за пятерых, заработать на троих и потом отдыхать месяца 2. Если на это есть спрос и они этим счастливы, то замечательно! Чем больше вокруг счастливых людей, тем лучше мир.
2. Люди, живущие только тем, что интересно (работа - часть жизни). Им по разным причинам важен не доход, а "искра". И изменять своему желанию проживать каждый день с интересом они не хотят. Вполне цельные, часто приятные в общении, с "изюминками".
3. Молодёжь, выросшая в творческих семьях или семьях предпринимателей. Они понимают что аванс-зарплата, дресс-код и ДМС не единственно возможные слагаемые трудовой занятости. Что считать нужно в среднем и ориентироваться не на представления уходящих поколений, а на собственные ценности.
4. Люди, реально ищущие себя. И пока не найдут, якорь кидать не будут. И молодцы! Такие реже выгорают, не толкаются локтями в подковерных играх, в итоге их карьера "догоняет" традиционалистов.
Я никогда не составляю никому из них резюме, а лишь модерирую этот процесс. Некоторые уже в ходе работы начинают прорисовывать свою лоцию, некоторые структурируют опыт и, вместо интуитивного поиска, обретают "маршрутную карту", некоторые просто переосмысливают необходимое наполнение своих рывков. Итог моей работы с подобными типажами: двое уже более четырех лет в серьезных диджитальных компаниях, одна открыла собственное дело, ещё одна вернулась к мечте юности, учится и работает в этой же области, двое ребят ушли в паллиативную помощь (медик и технарь-изобретатель всего, что облегчает жизнь маломобильным гражданам), один поступил в школу-студию МХАТ, одна создала волонтерскую организацию. И это совсем не мой успех, а чисто их. Просто в него конвертировалось то, что они встретили взрослого серьезного человека, не осудившего их, а выразившего живой интерес и "давшего не рыбу, но удочку".
Мир меняется стремительно. Их будет всё больше. Более того, вижу, как в это "море возможностей" прыгают бывшие традиционалисты от 34 до 42 лет. И искренне радуюсь за них - пусть поймают свою птицу удачи или раковину с жемчужиной!

Наталья, да, по кандидатам на вакансии, попадаются постоянно. Особенно, когда на вакансию есть сильные ограничения по возрасту и "смотрим" только молодежь. И здесь нестыковка получается с гендирами и собственниками, т.к. нет понимания того, как можно не дорожить стажем, менять места работы через месяц - три, по причине не интересно/скучно/просто надоело и т.п. Это реалии.
Из недавнего был кейс - молодая девушка, работа в рекламном агентстве, отработала месяц, все ок, в один из дней пришла, проработала полдня, встала и ушла - стало скучно. На "Заберите трудовую книжку" был ответ, чтобы выбросили, заведет новую. Причин как таковых назвать не смогла, надоело и все тут.
Сколько молодежи сидит на стримах и нигде не работает в привычном смысле этого слова).
Все разные, и условия для старта у всех разные, кому-то бизнес в 30 купят, а кто-то в 16 начинает обеспечивать семью.
Вижу сложность для работодателей, т.к. действительно надо привлекать, вовлекать, удерживать, и не все к этому готовы.

Тоже сталкиваюсь с такими историями, когда меняют работу не думая о будущем, живя только настоящим и ставя во главу угла свой сиюминутный интерес.
При этом есть и совсем другие кандидаты - с отличным образованием, совмещением учебы на дневном отделении с подработкой, дополнительно изучающие иностранные языки и т.д.
И это - в одной и той же возрастной группе.
Из собеседований с детьми хорошо обеспеченных родителей, запомнился случай: молодой человек, толком нигде не работал, проходил практику во время учебы и подрабатывал в фирме знакомых отца. Сидит вальяжно, на вопрос про то, что любит делать, ответить не может, чем может быть ценен компании - тоже не может, но слово "я" и "мне" звучит регулярно (контекст - отдых, путешествия, потребности). В конце концов я задала вопрос: "Скажите, пожалуйста, если бы у Вас сейчас была своя компания, Вы бы взяли себя на работу?" Результат этого вопроса обнадежил: он запнулся, сел прямо и задумался... а потом проговорил, скорее себе: "Нет... не взял бы... наверное..." Я сказала, что когда будете готовы взять себя на работу сами - приходите, поговорим еще раз. И ценным в этой истории было именно то, что он задумался. Вполне возможно - впервые.

День добрый! Одно из направлений холдинга, где работаю: маркетинг, в т.ч. брендинг, диджитал, смм и тд. Плотно работаю с молодежью. Да, им сейчас важно соотносить себя с ценностями организации, понимать, как можно себя здесь выразить, какой опыт получить.
Есть важные плюсы: умение оперативно и разносторонне работать, легко включаются, генерят идеи, замотивированы на результат. Для управления нужно быть на одной волне и иметь авторитет.
Стаж работы в среднем 6 мес- год, 1,5. Но в итоге это выгоднее, кпд выше.
Важна грамотная оценка на входе и быть готовой играть по новым правилам.

Честно говоря, позавидовала слегка молодому человеку. Парит, как сокол над суетой.
Ключевой вопрос, кто оплачивает банкет? Думаю, есть такое звено в цепочке событий.
Предположим, родители оплачивали период обучения, подкидывали деньги на жизнь, тогда этим все обьясняется, я согласна с предыдущим комментом.
Сегодня ценятся эмоции, драйв. Молодой человек наверняка занимался/занимается экстремальными видами спорта или имеет безумные хобби.
В жизни эмоция полезна, плюс некоторый уровень стресса для того, чтобы мозг развивался. Парень в принципе не сидит на месте, двигается, ищет себя/драйв, что м.б. одно и тоже.
Думаю, это уже нормальная реальность и надо помогать искать дело в жизни молодым людям, желающим работать. Я-то считаю, что все люди имеют право на труд.
В будущим таких людей будет больше, надо учиться пристраивать их.
Возможно, это будущий Паоло Коэльо или Эд Лимонов, не имеющие никакого образования, кто знает?

Доброго дня. Да попадаются,Наталья,периодически. Из последних был парень подобного ракурса. Я копала-копала,а потом попросила телефон родителей. Оказалось,что ему просто дали задание выполнить официальный этап поиска работы. Результат не важен. Главное - поговорить с HR,сделать резюме,поразмещать его. Но устраиваться так никто и не собирался. Сказали,мол мы и так его обеспечим,а в 30 бизнес откроем. Пусть сейчас опыта набирается по разным сферам и вопросам,да жизни радуется))))

Наталья, нынешнее поколение в большинстве своем,к сожалению,"пустое" кто бы что не говорил. Нет ни чёткой позиции в жизни, размытые ценности, получение некачественного образования, отсутствие интересов желания достижений. Всё это - современность. К большому сожалению, это формируем мы сами - родители, социум, государство, в конце концов! Не могу сказать,что речь абсолютно про всех - это не так, но подобные кейсы далеко не редкость. Не потому ли, что всё даётся,а не достигается!? Если родители этого парня могут обеспечить ему безбедное будущее, то зачем работать и достигать? Если ему всё равно,кто он по жизни , то к чему об этом думать!?