Что нужно успеть сделать до праздников руководителю?

Question

Консалтинг, коучинг #Вопросы и ответы 5 декабря 2022

Что нужно успеть сделать до праздников руководителю?

9848

5

3

2 минуты чтения

В данном случае мы говорим с Вами о Новогодних праздникам. Итак, что же нужно сделать, чтобы 9 дней беззаботности прошли хорошо. Чтобы можно было посвятить время себе, семье, отдыху и тому, чтобы просто насладитьс жизнью? Что нужно заложить в основу предстоящего успешного года? О чём действительно нужно подумать и что учесть?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

По меому мнеинию, в первую очередь, необходимо провести хотя бы минимальный самоанализ относительно уходящего года. Ещё раз вернуться к планам, которые Вы ставили перед собой и своими подчинёнными год назад.

Без суеты и сожаления отметить не реализованные задачи.

Обязательно похвалить себя за достижения.

Ещё раз вспомнить о том, что «человек может сделать абсолютно всё, но не может сделать всё сразу».

магия цели

Составьте список дел и задач на будущий год. При этом следует помнить, что Вы работаете не ради работы. Ведь любой человек рождён для счастья. Счастье – это когда личность гармонична во всём! Поэтому обязательно предусмотрите в своих планах все пять сфер реализации человека: Я (Семья), Профессия (Коллеги), Друзья, Спорт (Здоровье) и Хобби.

Если этого не сделать, то Вы станете ярким подтверждением формулы Ли Яккока: «Если Вы успешный работник и работаете по 8-10 часов в сутки, то Вы обязательно добьётесь результата и будете работать по 15-17 часов в сутки».

Поэтому, при планировании своих дел и задач, старайтесь соблюдать правило Генри Форда: 60 на 20 на 20.

Генри Форд говорил, что руководитель не вправе планировать свою работу более, чем на 60%. Он просто обязан оставлять 20% на отвлечения и 20% на спонтанную активность – размышления.

При планировании опирайтесь на цели, а не на глаголы. Люис Кэрролл:

— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
— А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот.
— Мне все равно... — сказала Алиса.
— Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот.
— ...только бы попасть куда-нибудь, — пояснила Алиса.
— Куда-нибудь ты обязательно попадёшь, — сказал Кот. — Нужно только достаточно долго идти. «Алиса в Стране чудес»

Именно поэтому при планировании сначала определяйте цель, а потом уже набор стратегий и действий, которые Вас приведут к данной цели!

Увважаемые эксперты, чтобы Вы ещё добавили? Интересно Ваше мнение!

Поделиться статьей

Есть задача по hr-консалтингу?

Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно

Автор материала - ОК-Консалтинг

Консультирую бизнес

Лариса Романенко

ТОП-30

351

Корпоративное обучение и развитие. Бизнес-тренинги. Оценка персонала.

Павел, спасибо за вопрос. Подпишусь под каждым Вашим словом, все в десятку. Но чтобы эти планы не были планами про «начинаю с понедельника новую жизнь», я бы добавила следующее.
Ценность новогоднего целеполагания и планирования (и самоанализа, и достижений, и приоритетов) именно в энергии нового года. Назовите любой другой национальный праздник, имеющий такую же энергию? Рождество? День Победы? День Знаний? Женский день?
Это единственный праздник, любимый всеми без исключения, так круто привязанный к календарю и потому – к подведению итогов, к наступлению формально нового этапа жизни, дополняющийся семейными и детскими ожиданиями, отсылами в собственное детство и просто верой в то, что никогда не сбудется. Поэтому у Нового года такая мощная энергетика, причем единая коллективная энергетика!
Резюме. Поддерживать в течение всего года эту энергию Нового года, которая пусть трансформируется в самомотивацию, во внутренний огонь (или огонек, кому как повезет), но главное, что нужно сделать в эти предновогодние и новогодние дни – это прочувствовать, осознать эти эмоции, предчувствование, настроение и сохранить их как можно дольше.

2022-12-12 15:49 1

ОК-Консалтинг

HR-клуб

904

Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности

Мне более симпатизируют слова Гашека: "Пусть будет как было. Ведь как-то да было. Никогда так не было, чтоб никак не было" 😄
А по поводу псевдонима - думаю, что Тахир Юсупович может просветить ;-)
Да и на ЛитРес можно посмотреть, Александр! Ну, и в РШУ заглянуть!
Всем классных праздников, друзья!

2022-12-05 21:55 1

Александр Крымов

ТОП-30

709

HR-эксперт, бизнес-консультант, бизнес-тренер

Ребятки, а давайте проще. Без психологии (осточертела уже, честно говоря). Все эти Словеса...
Вы что, за столом будете строить планы на будущее? И пить за Гуру нашего Адизеса?
Расслабьтесь, наконец! Мы только и делаем, что Контролируем, Планируем, Реализуем и занимаемся прочей фигнёй. В соответствии с рекомендациями глубоко мною уважаемого П.Бормотова (уверен, что это псевдоним!).
- Шлите куда подальше все Очень Умные Слова (значения которых реально не понимают ни авторы, ни вы). Просто живите, как и до этого года жили!
- Счастья вам, дорогие! И пусть страна наша Россия с успехом выберется из всего происходящего.
И Победит, естественно!
И да пребудет с вами Счастье в семьях ваших. И Силы преодолеть всё, что творится.
Я ни разу не клирик, и вообще атеист.
Но, как могу, Благословляю Вас, дорогие!
Хи-хи. Если Он есть. А если нет - усё равно не прападётем (это не ошибка, а московский диалект. Бабушка научила, а она, между прочим, была монахиней, знала про что говорила).
В заключение цитата из классика:
Жупайдия жупайда!
Бог не выдаст никогда. Если нас посадит в лужу, сам же вытащить наружу.
Это Гашек. "Похождения бравого солдата Швейка"

2022-12-05 21:35 1

Айрат Мустафин

ТОП-30

563

Бизнес-тренер; эксперт по оценке топ-менеджеров и ключевых специалистов; мо

По поводу того, что бы такого ещё добавить. Можно посмотреть на вопрос совершенно с другой стороны не раскатанного ещё клубка: всегда нужно оставлять что-нибудь на потом.
В этом есть своя философия постоянно недостижимой цели (Иначе достиг и сдулся как воздушный шарик – нечего больше пожелать).
Есть в медицине такое понятие как рефрактерная пауза – время, когда сигналы извне не достигают цели, не слышатся организмом. В этом есть великая полезность восстановления. Отдых придуман для того, чтобы отдыхать и восстанавливаться, а не только размышлять, подводить итоги и анализировать. Да, делу посвящено целое время, а потехе лишь час ( но ведьвыделяется ведь!).
Отдых – это то, что доводит мысли и идеи до завершенности, готовности, это как суп в кастрюле уже снятом с огня должен дойти. Идеи должны просто потомиться – нельзя срывать крышку!
А то снесет крышу.
Процесс упорядочивания сводится не только к активным действиям (размышлять, генерировать, анализировать), но и простому наведению порядка вообще – генеральная уборка и раскладывание закладок, выделение маркером, перекладывание в папки, удаление точно ненужного.

Вот такие идеи на этот счет.
С уважением, Айрат Мустафин

2022-12-05 17:07 3

ООО "ПСИТЕХПРО"

HR-клуб

276

уникальная экспертиза в управлении культурами: обучаем, внедряем

Приветствую, Павел! Лично не знакомы, но эта коммерческая платформа позволяет как бы дружить коллегам и вести диалоги уже как со старыми друзьями)

Чтобы добавил?
- много думаю последнее время про психотипы (и это кроме мыслей про типы строя психики), и про то, как каждый из них, имеет свой режим существования (жизни/деятельности). Так вот, кроме целей, в Новом году пожелаю увидеть свой режим-дожим, режим-вовлечения, режим-восполнения и режим-служения. Также можно вспомнить дедушку Адизеса и найти себя из 4х и ставить цели с пониманием своего режима-функционирования в лайф/бизнес-системе.

Когда мы все с вами коллеги работаем с клиентами, то мы конечно же обращаем внимание на профиль Клиента, или коллективного клиента. Разговариваем на их языке: с администраторами в строгости, с предпринимателями - на проактивной педали, с интеграторами в отношенческом ключе, а с производителями о результатах деятельности. Или в другой парадигме: с эпилептоидами замедляемся, а с паранойялами больше о средствах достижения целей, с шизоидами уходим в комфортную глубину и вытачиваем точности и т.д. Короче:

До праздников, и на праздниках, руководителю можно пожелать увидеть свой режим, ставить цели будучи аутентичным своему режиму. Упражняться в этом. Видеть также режимы-профили своих подопечных и коллег. Тогда и цели будут точнее. Особенно цели на саморазвитие (обогащения в методах). Это можно добавить в эту статью, Павел. Жму руку!)

2022-12-05 12:25 2

Показать все комментарии