Что делать, если подбор перешел в вялотекущую стадию?

Доброго дня! Соглашусь, что данная ситуация индивидуальна.
Но... сейчас ситуация изменилась причем кардинально. Что у Заказчика, что у Соискателя. такое впечатление, что в головах произошел "перезагруз", притом в другую сторону.
Одни хотят за маленькую з\п найти звезду, привлекая печеньками, другая сторона оценив свои навыки, хочет за свой труд большую з/п. И получается нестыковочка. Ни для кого не новость, что сейчас рынок на хороших спецов обнищал. Т.е. они есть. но они работают и если все устраивает их в нынешней компании уходить не собираются. Я давно не практикую размещение вакансий, лишняя трата времени, денег. У соискателя есть одна фраза "не интересно". Задаешь вопрос ответы стандартные З\п маленькая(а З/П даже выше рынка), очень далеко по дороге(20 минут на метро и 5 мин. до офиса), я работаю, а мое резюме просто висит и т.д. Другие источники тоже не всегда работают. Присылают от партнера, а там воообще другой опыт или одно образование на лист расписано с тренингами. В такой ситуации, конечно работать с предоплатой, сейчас не возможно предугадать сроки закрытия и т.д. Анализ, думаю все рекрутеры начинают работать с анализа вакансии, рынка и т.д. И уже в течение первой недельной практики подбора, понимаешь ситуацию и принимаешь решение. Отказываюсь работать, если заказчик не прислушивается к моим комментариям. Предлагаю другой вариант сотрудничества. Только активный рекрутинг по заявке без собеседований. Даю возможность им самим позвонить и поговорить с соискателем, кого-то приводит в чувства(кардинально меняют условия, требования). С одним клиентом, я работала 7 лет и всегда были вопросы к нему (о рассмотрении резюме, без причин отказов кандидатам, без обратной связи от него). И наступил конец, когда я проработала по сложной вакансии 5 месяцев, а он опять ушел в отпуск не предупредив меня. 60% было жалко расторгать договор, 40% мое нутро кричало -все достал... Поэтому вам и только вам принимать решение или тихим ... негодовать. Мое мнение в корзину его... Удачи вам!

Юлия, добрый вечер!

В этой ситуации есть 3 пути решения:
1. Проанализировать причины отказов кандидатов. Например, если 30% соискателей отказались от предложения о работе из-за транспортной доступности, то, возможно, стоит обсудить с заказчиком частичную удаленную работу или корпоративный транспорт до офиса. Если кандидаты отказались из-за функционала, то стоит заинтересовать какими-то дополнительными интересными проектами или качественным вертикальным/горизонтальным развитием.
2. Предложить заказчику снизить свои требования к кандидатам. Составьте список отказов, придите с ним к заказчику и попробуйте отработать возражения и отстоять хотя бы часть кандидатов. Например, возражение – недостаточно опыта, отработать его аргументами о том, что кандидат брал релевантные доп.проекты, имеет профильное образование, закончил хорошие курсы.
3. Отказаться от этого проекта, но в этом случае придется расстроиться, что не удалось успешно завершить проект.
Желаю вам скорейшего закрытия этой непростой вакансии!

Юлия, добрый день!

Отказаться никогда не поздно. Но конечно, нужно взвесить все риски такого решения. Не будет ли урона вашей репутации, либо неустойки и т.д. Какой гонорар вы потеряете и т.д.

По-своему опыту, до того как отказаться, я обычно довожу ситуацию до клиента, чтобы совместно определить, какие есть альтернативы для закрытия вакансии.
Возможно клиент будет готов смотреть людей из смежных направлений, брать людей с обучением, везти из других регионов, либо пересмотреть график/оплату и т.д., или может добавит вам вознаграждение для хантинга специалиста у конкурентов.

Здесь вам самой решать, насколько дорог вам проект и "овчинка стоит выделки".