Бизнес-обучение в сфере b2b в Москве

Уникальность программы - обучение личным примером в формате реалити. Тренер прямо на тренинге поднимает трубку и по громкой связи продает ваш продукт настоящим клиентам.   Руководитель чаще недоволен работой менеджеров по продажам: встретившись с возражениями, они сдаются сразу и не «дожимают» клиента; охотнее работают с постоянными клиентами, и не ищут новых; концентрируются на самых «легких» (маленьки

Самое большое число вакансий на «работных» сайтах – для продавцов. Им же предлагают довольно высокие доходы. Почему же тогда кандидаты не особо торопятся занимать столь привлекательные рабочие места? Одна из самых распространенных причин: они сомневаются в том, что вообще смогут продавать и что им кто-то поможет! По нашим наблюдениям, на рынке компаний, готовых долго, тщательно и эффективно обучать продажам своих сотрудников – не более 20%. Они и

Причины недовольства действующей командой продаж: Менеджеры выбирают «горячих клиентов» и не работают с клиентами долгую Отрабатывают возражения по техническому алгоритму, не вдаваясь в суть задачи, которую хочет решить клиент Личные показатели менеджеров различаются в разы и молодые часто уходят, так и не достигнув показателей лучших Сотрудники активно сопротивляются внедрению CRM и других современных форм автоматизации, предпоч

Уникальность программы - обучение личным примером в формате реалити. Тренер прямо на тренинге поднимает трубку и по громкой связи продает ваш продукт настоящим клиентам.   Руководитель чаще недоволен работой менеджеров по продажам: встретившись с возражениями, они сдаются сразу и не «дожимают» клиента; охотнее работают с постоянными клиентами, и не ищут новых; концентрируются на самых «легких» (маленьки

Причины недовольства действующей командой продаж: Менеджеры выбирают «горячих клиентов» и не работают с клиентами долгую Отрабатывают возражения по техническому алгоритму, не вдаваясь в суть задачи, которую хочет решить клиент Личные показатели менеджеров различаются в разы и молодые часто уходят, так и не достигнув показателей лучших Сотрудники активно сопротивляются внедрению CRM и других современных форм автоматизации, предпоч

Кто я По образованию — инженер-механик, по жизни — В2В-продажник, который за 20 лет сделал сотни сделок в реальном B2B. Более 28 лет в активных продажах, провел 950+

Уважаемые HR-менеджеры и директора по персоналу, разрешите представиться. Меня зовут Сергей Мамченко, и я предлагаю вам профессиональное бизнес-обучение, специализирующееся на сфере B2B. С глубокими знаниями рынка и богатым опытом практической работы, я готов поделиться уникальными стратегиями и методиками, которые помогут вашей команде достигать высоких результатов. Моя программа обучения разработана с учетом последних тенденций и потребностей в сфере B2B, гарантируя актуальность и применимо

Тренинг, на котором менеджеры научатся продавать в формате живого диалога. По результатам участники научатся: Привлекать внимание клиента с первых секунд диалога. Выдерживать необходимые паузы для вовлечения в разговор. Выводить клиента на живой диалог о его потребностях. Выстраивать логическую связь между предлагаемой услугой и уже имеющимися у клиента продуктами. Определять поведенчес

Когда Не понятно, как эффективно управлять отделом продаж Менеджеры плохо продают Инструменты управления продажами отсутствуют Инструменты контроля менеджеров не работают Не понятно какие kpi сделать для контроля работы отдела продаж и как их сбалансировать Не понятно, как внедрить CRM систему Остро стоит вопрос: как/где найти хорошего менеджера по продажам Менеджеры не мотивированы Делегирование не