Консалтинг в Ростове-на-Дону

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Многих владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров сейчас волнуют три вопроса: Рыночная позиция: Как отстроиться от конкурентов, перестать демпинговать и продавать дорого в условиях кризиса. Эффективность команды: Как победить саботаж, вовлечь персонал и выстроить системную работу без ручного управления? Личный ресурс: Как сохранять влияние и энергию, когда масштаб задач растет, а внешняя среда стала агрессивной? Д

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Помогу решить любой HR‑вопрос: от разового разбора спорной ситуации до глубокой проработки и внедрения новых процессов. Работаю на стыке HR‑практики и трудового права — чтобы решения были не только эффективными для бизнеса, но и юридически безопасными. По каким вопросам помогу: Несогласованность бизнес‑целей структурных подразделений. Проведу диагностику взаимодействия отделов, помогу выстроить единые KPI и целевые метрики, предложу инструменты синхронизаци

Построение процессов работы с персоналом:Подбор, адаптация, мотивация, постановка целей, оценка, обучение и развитие, вовлеченность, корпоративная культура. Поможем разработать и внедрить систему управления талантами (подбор, адаптация, оценка, обучение). Научим сопровождать изменения в бизнесе.

К сотрудничеству по этой консалтинговой программе я приглашаю собственников компаний среднего бизнеса. Длительность проекта 6-12 месяцев. Цели и задачи проекта:Данная программа должна: - усилить маркетинг, продажи и прибыльность вашей компании. - определить какое место на рынке хочет и сможет занять компания за ближайшую с

Ваша компания активно развивается и укрупняется. Вам нужно понимать  какие процессы создавать, а что оптимизировать. А возможно вы давно присутствуете в сфере, но на организацию hr-службы времени не было и документооборот впринципе никто не вел в соответствии с требованиями законодательства. Предлагаю услугу по проведению аудита вашей Hr-cлужбы.  Анализ будет проводится по следующим направлениям: 1) Оценка HR-cтратегии; 2) Анализ HR-cтруктуры;

Осуществляем проектную деятельность по решению проблем и задач в сфере управления персоналом для малого и среднего бизнеса. За 6 лет деятельности реализовали более 15 крупных проектов длительностью от 3-х до 12 месяцев в разных сферах и нишах бизнеса, а именно:⁃ Строительная отрасль⁃ Управление и продажа недвижимости⁃ Ретейл⁃ Производственная отрасль⁃ IT индустрия⁃ Продажа услуг для бизнеса⁃ HoReCa

Предлагаю услуги по постановке системы Управления Персоналом в организации, по разработке концепции HR службы с опорой на стратегические цели Компании в области управления персоналом: подбор персонала, адаптация, аттестация и оценка персонала, обучения и развития персонала, мотивация персонала, KPI, кадровое делопроизводство, администрирование, формирование и развитие корпоративной культуры.

🔥 Консультация по подбору персонала на производство — наймите лучших специалистов! Ваше производство растёт, но нужны надёжные кадры? Вы теряете время и деньги на неэффективный подбор?Я помогу вам оптимизировать процесс найма, расскажу и покажу как найти сильных специалистов и избежать типичных ошибок в подборе персонала! Что получите на консультации? ✅ Разбор вашей кадровой ситуации — выявляем слабые места, анализируем треб