HR консалтинг
📌 Управление проектами по Agile — это погружение в гибкие подходы к созданию продуктов и решений в условиях неопределенности и быстро меняющихся требований. Это помощь компаниям в ускорении выдачи ценности клиенту, повышении адаптивности команды и эффективном управлении цифровыми продуктами и не только.
Задача — перевести мышление команды с «сделать всё по плану» на «сделать максимально ценное здесь и сейчас». Это решается через освоение фреймворков Scrum и Kanban, принципов Agile-манифеста и отработку гибких практик планирования и приоретизации на симуляциях и реальных бэклогах компании.
📌 Для кого услуга:
· ИТ-компании и digital-подразделения крупных холдингов, которые разрабатывают программное обеспечение, сервисы и цифровые продукты.
· Любые компании, столкнувшиеся с волатильностью рынка: «Мы не успеваем за изменениями на рынке», «Требования к продукту меняются быстрее, чем мы его делаем», «Клиент не понимает, что мы делаем полгода, и недоволен результатом», «Внутри команды бардак и многозадачность».
· Команды, которые хотят повысить свою скорость, прозрачность работы и вовлеченность каждого участника.
📌 Формат: оффлайн / онлайн, интенсив «AGILE-БОСТЕР». Сочетание динамичной симуляции, воркшопа и тренинга.
· Продолжительность: 1-2 дня погружения (8-16 академических часов).
· Рекомендуемое количество участников: 10-14 человек. Важно для создания целостной команды в рамках симуляции и активной практики.
Программа адаптируется под уровень зрелости команды и тип продуктов, над которыми она работает.
Программа:
Пример программы (адаптируется под компанию):
Опыт:
v Экспертиза в project management: имею степень МВА по управлению проектами, обучалась Scrum и PRINCE 2 в международной корпоративной академии, и сама вела как крупные, сложные проекты в холдингах в роли РМ, так и Agile – проекты и управляла спринтами. Я понимаю не только теорию, но и реальную работу «на земле».
v Знание лучших практик: имею личный опыт управления кросс-функциональными проектами в российских и международных компаниях (как PM), за последние 6 лет успешно завершила более 30 консалтинговых HR и IT- проектов. С удовольствие делюсь своими наработками и библиотекой кейсов.
v Опыт внедрения: участвовала в формировании и настройке работы проектных офисов в составе холдинговых структур, провела серию успешных тренингов по этой тематике. Помогу избежать типичных ошибок на старте.
v Магистратура по направлению «Бизнес – информатика. Искусственный интеллект» + высшее педагогической образование и опыт бизнес – тренера 10 лет. Знаю предметную область и хорошо умею объяснять технические вещи простым доступным языком. Говорю на одном языке с ИТ и бизнесом.
v Широкая отраслевая экспертиза, понимание бизнес – процессов в отраслях:
o ИТ: Норникель (ИТ - проектный офис), НОЦ МГТУ им. Баумана (ИТ - обучение для взрослых / "Композиты России "), ФБ Консалт
o Образовательные организации: НОЦ МГТУ им. Баумана (ИТ - проект "Инжинириум"), РТУ МИРЭА (Центр карьеры), "Школа программистов" (образовательные услуги / ИТ-образование)
o Медицина/ фарма: «Ситилаб» (1300 чел / медицинские лабораторные услуги), "Семейный доктор" (сеть медицинских клиник), "Русфарма", «Open Smile»
o Производство: «Ростовский трубный завод», КМЗ – Урал «Красногвардейский машиностроительный завод» "Эфбраш", "Аквасторож", «Объединенные кондитеры», Sony Dadc
o Логистика: Rhenus Logistics, GAZ campus, Меридиан
o Финансы: «Инвестторгбанк», «Локо-банк», «Финотдел»
o Торговля: "Марказит", «ФК-инвент», «Триал -маркет», Uminers
o Услуги: туристическая компания "Флот Русич", агентства b2b / b2c (направления - недвижимость, домашний персонал, реклама и маркетинг), РТС, Lerteco Group, Виктория Сервис, «Рентал»
Работаю по официальному договору (ИП), с обязательным подписанием NDA
Готова к выездным региональным проектам
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?