Управление эффективностью работы службы управления персоналом в Ростове-на-Дону

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Бизнес-сессия: «Стратегическая Система Сбалансированных Показателей как способ повышения операционной эффективности бизнеса в условиях нестабильной экономики» По мере усиления конкуренции все более важным фактором становится наличие у компании плана развития, направленного на максимальное использование рыночных возможностей и сильных сторон компании. В наши дни, чтобы выжить, организаци

Стратегическая сессия, которая дает энергию для действий, а не просто красивые слайды Фасилитация сессии, которая превращает разрозненный коллектив в сплоченную команду с единым планом и волей к победе Знакомы ли вам эти ситуации в управленческой команде?

Помогаем выстроить устойчивую и понятную систему подбора под ваш бизнес: от описания профилей и каналов привлечения до скриптов, этапов воронки, KPI и автоматизации. Включаем в процесс вашу команду — вместе формируем шаблоны, обучаем внутреннего рекрутера, настраиваем аналитику. Такая система позволяет нанимать быстрее, точнее и с меньшими затратами — без перегруза для руководителя и HR.

Построение процессов работы с персоналом:Подбор, адаптация, мотивация, постановка целей, оценка, обучение и развитие, вовлеченность, корпоративная культура. Поможем разработать и внедрить систему управления талантами (подбор, адаптация, оценка, обучение). Научим сопровождать изменения в бизнесе.

Помогаю выстроить работу отдела подбора максимально эффективным образом, чтобы данная система была прозрачной для всех участников, как для сотрудников отдела, так и для всех внутренних заказчиков.  Моя работа будет включать в себя: Аудит действующей системы подбора и адаптации персонала Аудит документационного сопровождения (положения о подборе, регламенты, заявка на подбор, шаблоны писем, job-offer и тд.) Оценка компетенций менеджеров по

Предлагаю HR-консалтинговые услуги по направлениям:  качественный рекрутмент, адаптация новых сотрудников, обучение персонала, мотивация (материальная и нематериальная), планирование карьеры, клиентоориентированность персонала. Опыт решения подобного рода задач в качестве внутреннего и внешнего HR-специалиста - более 10 лет.

Создание службы или отдела по персоналу с "НУЛЯ" . - структура отдела - количество сотрудников - функциональные обязанности каждого сотрудника.    Нет определенного стандарта, в котором бы четко были прописаны все эти вопросы, и не может быть! Поэтому эта услуга включает в себя следующие этапы: 1. Диагностика компании для определения уровня задач для службы персонала. 2. Определение формата службы персонала и её структуры. 3. Составл

На протяжении жизненного цикла любого бизнеса возникают различные задачи, реализация которых зависит от эффективности управления персоналом. Любая стратегия, какой бы гениальной она ни была, - ничто без профессионалов, способных ее реализовать. В любой, даже очень эффективной компании работают живые люди, подверженные негативному влиянию стрессов, перегрузок, недостатка взаимопонимания . А  потому перед современными менеджерами стоит задача эффективно сочетать управление персонал

Предлагаю услуги по постановке системы Управления Персоналом в организации, по разработке концепции HR службы с опорой на стратегические цели Компании в области управления персоналом: подбор персонала, адаптация, аттестация и оценка персонала, обучения и развития персонала, мотивация персонала, KPI, кадровое делопроизводство, администрирование, формирование и развитие корпоративной культуры.

Предлагаю услуги построения системы управления персоналом. Большинство специалистов в области управленя персоналом выстраивают систему реактивную. Появилась необходимость в персонале, выполняем заявку, появилась необходимость в обучении - пожалуйста. Я же предлагаю компаниям так называемй "жесткий HR", когда система управления персоналом строится на трех уровнях:  1. Уровень Организации. Здесь проектируется тотальная эффективность. Как задумано, так и получилось - основной принци

🔥 Консультация по подбору персонала на производство — наймите лучших специалистов! Ваше производство растёт, но нужны надёжные кадры? Вы теряете время и деньги на неэффективный подбор?Я помогу вам оптимизировать процесс найма, расскажу и покажу как найти сильных специалистов и избежать типичных ошибок в подборе персонала! Что получите на консультации? ✅ Разбор вашей кадровой ситуации — выявляем слабые места, анализируем треб