Тренинг по управлению для руководителей в Санкт-Петербурге

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Тренинг будет полезен сотрудникам, перед которыми стоит задача перераспределить фокусы своей деятельности для достижения максимальной эффективности на рабочем месте. В результате участники: Приобретут навыки и методы для планирования своих рабочих задач и более эффективного управлению своей деятельности. Ознакомятся с инструментами планирования и расстановки приоритетов, отработают навыки их использования.

Тренинг, который позволяет топ-менеджерам, руководителям проектов и предпринимателям более полно реализовывать свой управленческий потенциал. В результате тренинга участники смогут отработать наиболее актуальные для них инструменты менеджмента, создать или актуализировать свой Индивидуальный план развития и обсудить наиболее волнующие вопросы управленческой практики.  

Компании часто обучают своих менеджеров по продажам, продавцов, торговых представителей техникам продаж, навыкам продаж. И это правильно. А вот обучению руководителей отделов продаж и самих собственников управлению продажами - это бывает не часто.  Работая с крупными компаниями, я изучила их методики как  прстроению системной работы по уведичению продаж, рентабельности бизнеса, так и обучению руководителей влиять на эти показатели.  Вот и получился такой

ВНИМАНИЕ! Описание тренинга - предварительное!  Сделаем наполнение исходя из ваших задач! Опыт управленческих тренингов - обширный, имеется большая библиотека материалов, кейсов, аудио- и видеоматериалов. Бизнес-тренер - харизматичный и интересный в общении :-) Многое в нашей жизни оценивается по результату. Поэтому ориентация на результат - является важным критерием оценки деятельности любого сотрудника. Тренинг предназначен для руководителей и ключевых сотрудник

Компании часто обучают своих менеджеров по продажам, продавцов, торговых представителей техникам продаж, навыкам продаж. И это правильно. А вот обучению руководителей отделов продаж и самих собственников управлению продажами - это бывает не часто.  Работая с крупными компаниями, я изучила их методики как  прстроению системной работы по уведичению продаж, рентабельности бизнеса, так и обучению руководителей влиять на эти показатели.  Вот и получился такой

Команда профессиональных тренеров Тринити Трейн готова реализовать ваш запрос касательно разработки и проведения тренингов для руководителей. Мы готовы обсудить детали и предоставить дополнительную информацию в удобное для вас время. Лидерские компетенции – лидер и команда. Hard и Soft компетенции лидера

Дина Губайдулина: увеличиваю прибыль компании, благодаря созданию вовлеченных команд.  Эксперт в найме и создании вовлеченных команд.  Основатель HR компании “B-Hub” - поиск, оцифровка и обучение сотрудников.  Более 8 лет создаю и работаю с командами удалённо.  Помогаю собственникам разработать эффективную систему KPI и бонусов для сотрудников.

Провожу обучающие мероприятия в направлении Управление персоналом. Основные направления проводимых мероприятий: Организация процесса подбора персонала. Подбор персонала. Адаптация персонала. Составление компетенций к должностям. Проведение собеседований по различным методикам. Организация и ведение кадрового делопроизводства. Последние изменения в законодательстве. Подготовка и проведение оценки пперс

Участие в бизнес - мероприятиях в качестве приглашенного спикера. Семинары Лекции Мастер-классы Темы докладов: Эффективное управление процессами. Эмоциональный интеллект в управлении: ключи к вдохновляющему руководству. Целеполагание – как правильно ставить цели и достигать их. Успех через сотрудничество - построение доверительных отношений в команде. Стили Менеджмента: ключи