Тренинги по управлению для руководителей в Санкт-Петербурге

Личный опыт управления вплоть до Начальника Управления Северо-Западного региона в банковской сфере и Управляющего розничной сетью из 23 магазинов в торговле, а также 10-летний опыт обучения руководителей всех звеньев позволяет поделиться с вами ключевыми навыками управленца и детально разобрать вашу конкретную ситуацию.

ВНИМАНИЕ! Описание тренинга - предварительное!  Сделаем наполнение исходя из ваших задач! Опыт управленческих тренингов - обширный, имеется большая библиотека материалов, кейсов, аудио- и видеоматериалов. Бизнес-тренер - харизматичный и интересный в общении :-) Многое в нашей жизни оценивается по результату. Поэтому ориентация на результат - является важным критерием оценки деятельности любого сотрудника. Тренинг предназначен для руководителей и ключевых сотрудник

Тренинг, который позволяет топ-менеджерам, руководителям проектов и предпринимателям более полно реализовывать свой управленческий потенциал. В результате тренинга участники смогут отработать наиболее актуальные для них инструменты менеджмента, создать или актуализировать свой Индивидуальный план развития и обсудить наиболее волнующие вопросы управленческой практики.  

Компании часто обучают своих менеджеров по продажам, продавцов, торговых представителей техникам продаж, навыкам продаж. И это правильно. А вот обучению руководителей отделов продаж и самих собственников управлению продажами - это бывает не часто.  Работая с крупными компаниями, я изучила их методики как  прстроению системной работы по уведичению продаж, рентабельности бизнеса, так и обучению руководителей влиять на эти показатели.  Вот и получился такой

Цель: развитие ключевых управленческих компетенций руководителей, влияющих на эффективность команды, мотивацию и результат бизнеса.Тренинг помогает укрепить управленческую уверенность, научиться выстраивать взаимодействие с сотрудниками через цели, обратную связь и развитие, а также внедрить современные подходы к делегированию и управлению изменениями.1. Постановка целей и приоритизация — как формулировать SMART-цели, декомпозировать задачи и управлять вре

В момент роста компании важно иметь подготовленный кадровый резерв для занятия ключевых позиций в компании. Внутренние сотрудники быстрее адаптируются в должности руководителей, так как понимают всю специфику компании и разделяют корпоративную культуру. Задача компании - вовремя подготовить кадровый резерв и обеспечивать постоянное развитие высокопотенциальных сотрудников (HiPo). Программа ориентирована на следующих сотрудников: Сотру

Компании часто обучают своих менеджеров по продажам, продавцов, торговых представителей техникам продаж, навыкам продаж. И это правильно. А вот обучению руководителей отделов продаж и самих собственников управлению продажами - это бывает не часто.  Работая с крупными компаниями, я изучила их методики как  прстроению системной работы по уведичению продаж, рентабельности бизнеса, так и обучению руководителей влиять на эти показатели.  Вот и получился такой

Команда профессиональных тренеров Тринити Трейн готова реализовать ваш запрос касательно разработки и проведения тренингов для руководителей. Мы готовы обсудить детали и предоставить дополнительную информацию в удобное для вас время. Лидерские компетенции – лидер и команда. Hard и Soft компетенции лидера

Дина Губайдулина: увеличиваю прибыль компании, благодаря созданию вовлеченных команд.  Эксперт в найме и создании вовлеченных команд.  Основатель HR компании “B-Hub” - поиск, оцифровка и обучение сотрудников.  Более 8 лет создаю и работаю с командами удалённо.  Помогаю собственникам разработать эффективную систему KPI и бонусов для сотрудников.

Провожу обучающие мероприятия в направлении Управление персоналом. Основные направления проводимых мероприятий: Организация процесса подбора персонала. Подбор персонала. Адаптация персонала. Составление компетенций к должностям. Проведение собеседований по различным методикам. Организация и ведение кадрового делопроизводства. Последние изменения в законодательстве. Подготовка и проведение оценки пперс