Тренинги для руководителей бизнеса в Екатеринбурге

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Технология коучинга для руководителя - тренинг на развитие управленческих навыков. Тренинг нацелен на отработку навыков эффективного управления сотрудниками с помощью коучинговой модели управления.

Цель обучения – совершенствование основных управленческих навыков руководителя, ознакомление с инструментами эффективного управления персоналом и увеличения доходности бизнеса. Программа обучения предлагает освоить демократический стиль управления подчиненными посредством освоения управленческих навыков: лидерства, планирования, постановки и делегирования задач, контроля исполнения, эффективных коммуникаций. В результате освоения демократического стиля управления: 

Предлагаем следующие корпоративные бизнес-тренинги и виды обучения: -          Классическое бизнес-обучение – форма активного обучения, направленная на развитие знаний, навыков. -          Дистанционное бизнес-обучение – форма активного обучения, направленная на развитие знаний, навыков посредством проведения вебинаров. -   &n

Трудно не согласиться с мнением Ли Якокка: "Все хозяйственные операции можно, в конечном счете, свести к обозначению тремя словами: люди, продукты, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что у

Предлагаю услуги по консультированию HR-менеджера в вопросах подбора персонала. Иногда работодатели, особенно если это небольшая компания, которая не имеет достаточно ресурсов для оплаты услуг рекрутингового (кадрового) агентства, обращаются с вопросом: Не могли бы вы обучить нашего HR-менеджера как подбирать эффективный персонал для компании? Таким работодателям у нас есть что предложить: Трехчасовая программа инд

Предлагаю авторские программы для руководителей («exclusiveskills»):  «Личная эффективность. Управление темпераментом», «Усиление когнитивных функций для принятия решений и работы с информацией», «Личная эффективность. Адаптация к стрессам и информационным нагрузкам», «Управление психофизиологическими состояниями для лидерства и успешности».&nbs

Предлагаю услуги по разработке тренингов под запрос для руководителей любого уровня. Обучала руководителей производства всех уровней от начальников цехов до директоров функций. Внедряла систему Наставничества. Самостоятельно обучала наставников. Так же разрабатывала и проводила такие программы как - Базовые управленческие навыки, Управление изменениями, Проведение совещаний, Подбор и адаптация персонала, Оценка персонаоа, Развитие и обучение персонала, Навыки презентации, Тренинги для т

Имею 10-летний опыт в сфере обучения персонала, проведени тренингов, вебинаров и обучения.  Проведу тренинги по темам: продажа товаров, продажа услуг;развитие коммуникативной компетентности, тренинги по управленческому циклу и по развитию компетенций руководителей, стандарты ослуживания, клиентоориентированность, поведение в конфликте,публичное выступление, работа в команде, тренинг тренера, тренинги для наставников и др.

Сниму запрос Проведу диагностику (включённое наблюдение)  Разработан и проведу под потребности заказчика: Мини-тренинги по этапам продаж Базовый тренинг по продажам для новых сотрудников, при масштабировании бизнеса Проведу мониторинг эффективности онлайн/оффлайн Сформулирую цель и план развития Предоставлю сотруднику обратную связь    

Подготовлю ваших тренеров, руководителей для самостоятельной и качественной реализации систем обучения. Сформирую для этой цели гибкую программу, ориентированную именно на вашего сотрудника, его уровень подготовленности, индивидуальные особенности. Ваш сотрудник будет иметь полное представление о том, как создать систему обучения и развития в вашей компании.

Внедрение - самый трудный этап при разработке систем оплаты труда. Идеи, отражанные в расчетной модели, не всегда гладко воспринимаются и рассчитываются на практике. Сопровождение процесса внедрения, разъяснение новаций персоналу и руководителям, сравнение вариатов: проектного и действующего , определение системы сбора фактов (лиц,  ответственных за сбор данных, сроки предоставления документов и т.д.)

Предлагаю услуги консалтинга и бизнес-обучение в области управления и HR. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ: Диагностика Компании, Персонала, Процессов(если знаем результат проблем, но не знаем причин) Проект «под ключ» Корпоративная культура «под ключ»: построение и внедрение корпоративной культуры, основанной на ценностях Компании Управляем временем Этика делового общения Отдел продаж "под ключ"(со

Предлагаю услуги по написанию и проведению бизнес-тренингов, коучинга, реализации комплексных проектов по обучению и развитию персонала (от оргдиагностики до разработки и внедрения программ: адаптация, обучение, развитие, повышение вовлеченности), повышения личной эффективности лидеров и руководителей.  Сотрудничество с профессиональной командой консультантов по управлению и тренеров в разных городах РФ, даст возможность заказчику съэкономить время и получить измеримый результат

Тренинг – Ключевые навыки успешного руководителя, направлен на развитие навыков сотрудников позволяющимх более успешно решать разные управленческие задачи. Что должен уметь руководитель, что бы успешно управлять и быть эффективным? Добиваться результатов. Нужно уметь ставить цели, направлять усилия всей команды на их выполнение, проявлять волю, принимать решения – делать все, чтобы цели были достигнуты. Интегрировать людей.

Когда и для чего нужно такое обучение? Руководителям сложно справляться со "сложными" сотрудниками, возникают конфликты и недопонимание. Важно повысить лидерскую квалификацию у молодых руководителей, недавно назначенных на должность. Программа строится интерактивно (не лекция, включаются все участники) и практично, сценарий разрабатывается после обсуждения ваших задач на созвоне.  Какие темы можем пройти на практике:

Для того, чтобы продавать дорого, нужен особый подход к продажам и сервису. Дорогие продажи происходят на стыке психологии клиента, ценности продукта, высокого сервиса и грамотной технологии продаж. Четыре составляющих, которые в совокупности обеспечивают системность продаж в премиум-сегменте. На тренинге участники учатся использовать все эти компоненты для того, чтобы не просто уметь продавать дорого, но и сделать процесс продаж управляемым.

Тренинг направлен на прокачку важнейших навыков руководителя: анализ эффективности команды, планирование, постановка задач, контроль и мотивация команды.  Тренинг на 80% состоит из решения кейсов и подкреплен примерами из опыта тренера. После тренинга участники смогут: Анализировать риски и зоны роста своей команды Выбирать оптимальные инструменты для мотивации команды Поддерживать собственное лидерство в команде Ставить

Управление людьми - это задача руководителей. HR служба помогает организовать процессы подбора, формирует аналитику и осуществляет консультирование по кадровым вопросам, а непосредствонное руководство, ежедневное и стратегическое решение проблем, связанных с расстановкой кадров, лежат на плечах менеджеров команд. Мы обучаем базовым навыкам по управлению командами, которые пригодятся любому руководителю.

Новые знания необходимы даже самым опытным руководителям — сохранение конкурентоспособности и успех бизнеса напрямую зависят от тех решений, которые они принимают. Переоценить влияние личности руководителя на бизнес невозможно, потому что многое зависит от его взгляда на мир вчера, сегодня, завтра. Профессиональный рост требует от руководителя непрерывного обучения и упорной самостоятельной работы, ежедневного преодоления препятствий и достижения новых вершин.