Тренинг, обучение по модели ситуационного лидерства в Москве

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

«Нет большего неравенства, чем равное отношение к разным людям»  Модель «Ситуационное лидерство» – это универсальная методика управления, направленная на применение «разных подходов к разным людям».  Цели инструмента: дает возможность сопоставлять рабочие задачи с готовностью сотрудников к их выполнению и, исходя и

Данное обучение будет полезно: руководителям с опытом работы от 6 месяцев, менеджерам 2-й - 3-й линии, руководителям проектов, функциональным руководителям.  Отличная возможность научить руководителей управлять сотрудниками, учитывая такие особенности каждого как: знания, умения, навыки и мотивацию (желание и настрой).

"Обучение ситуационному управлению" — это передовой тренинг, предложенный опытным экспертом-практиком и бизнес-тренером, специализирующимся на развитии управленческих навыков для адаптации к различным рабочим ситуациям. Этот курс нацелен на обучение руководителей всех уровней навыкам гибкого управления командами и проектами в условиях постоянно меняющегося бизнес-окружения. Тренинг направлен на решение следующих задач: Разработка умений адаптироваться к

👥 Для кого: 👨‍💼 Руководители, управляющие командами разного уровня зрелости 🌟 Лидеры, стремящиеся к эффективному управлению в любых условиях

Поддержание внутренней мотивации сотрудников в повседневной деятельности становиться реальным, если посмотреть на довольно «зрелую» модель под новым «углом».  Ситуационное лидерство позволяет руководителю иметь в арсенале эффективный инструмент реализации поставленных целей и задач и при этом развивать команду в процессе повседневной деятельности.

Предлагаемый тренинг предназначен специально для операторов и специалистов контактных центров энергетической отрасли, чья деятельность связана с постоянным взаимодействием клиентов и решением сложных ситуаций. Программа направлена на формирование навыков эффективного управления сложными ситуациями, повышение уровня эмоциональной устойчивости и развитие способности справляться со стрессовыми факторами рабочего процесса.Цель тренинга: Развитие профессиональных компетенций персонала

Тренинг «Ситуационное лидерство» познакомит участников тренинга с моделью Херси-Бланшара, типами сотрудников, лидерскими стилями научит использовать инструменты методологии в своей работе В процессе прохождения тренинга участники смогут: узнать ключевые особенности методологии пройти тест на определение ведущего и западающего лидерских стилей на текущий момент времени актуализировать учебный

Проведу для вашей компании тренинг по управленческим компетенциям, опираясь на опыт тренерский (более 4000 часов) и личный управленческий (в том числе сособственницы юридической компании с представителями по РФ). На тренинге участники смогут отработать  необходимые для управленческого звена  инструменты, приобрести практический опыт и инструментарий, который может быть использован в реальной работе.

Стиль руководства – это поведение руководителя в контексте взаимодействия с другими людьми. Это отражает, каким образом сотрудники воспринимают поведение руководителя по отношению к ним. Важно понимать, что не существует идеального стиля руководства, так как он зависит от конкретной ситуации. Различные ситуации могут требовать разных стилей руководства, а также один и тот же стиль может быть эффективным для разных людей в зависимости от поставленных задач. Цели