Ситуационное лидерство в Москве

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

«Нет большего неравенства, чем равное отношение к разным людям»  Модель «Ситуационное лидерство» – это универсальная методика управления, направленная на применение «разных подходов к разным людям».  Цели инструмента: дает возможность сопоставлять рабочие задачи с готовностью сотрудников к их выполнению и, исходя и

Данное обучение будет полезно: руководителям с опытом работы от 6 месяцев, менеджерам 2-й - 3-й линии, руководителям проектов, функциональным руководителям.  Отличная возможность научить руководителей управлять сотрудниками, учитывая такие особенности каждого как: знания, умения, навыки и мотивацию (желание и настрой).

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективного управления в различных ситуациях, что может привести к снижению производительности, мотивации сотрудников и адаптивности к изменениям. Руководители, которые не умеют гибко реагировать на изменяющиеся условия, могут затруднять процесс принятия решений и управления командой. Тренинг ситуационного руководства помогает решить эти проблемы, обучая руководителей адаптивным стилям управления, которые способствуют повышению эффективности и достиж

Данная модель управления предполагает "движение" в обратную сторону – от сотрудника к руководителю Повысите качество исполнителей. Минимизируете количество ошибок в управлении. Снизите текучесть персонала. Вы научитесь грамотно определять типы Ваших сотрудников, их основные мотивы, их поведенческие особенности. Узнаете собственный ведущий стиль управления. Познакомитесь со всеми существующими стилями. Научитесь п

👥 Для кого: 👨‍💼 Руководители, управляющие командами разного уровня зрелости 🌟 Лидеры, стремящиеся к эффективному управлению в любых условиях

Поддержание внутренней мотивации сотрудников в повседневной деятельности становиться реальным, если посмотреть на довольно «зрелую» модель под новым «углом».  Ситуационное лидерство позволяет руководителю иметь в арсенале эффективный инструмент реализации поставленных целей и задач и при этом развивать команду в процессе повседневной деятельности.

Тренинг «Ситуационное лидерство» познакомит участников тренинга с моделью Херси-Бланшара, типами сотрудников, лидерскими стилями научит использовать инструменты методологии в своей работе В процессе прохождения тренинга участники смогут: узнать ключевые особенности методологии пройти тест на определение ведущего и западающего лидерских стилей на текущий момент времени актуализировать учебный

Проведу для вашей компании тренинг по управленческим компетенциям (ситуационное лидерство, постановка задач, обратная связь,  делегирование), опираясь на опыт тренерский (более 4000 часов) и личный управленческий (как собственницы бизнеса и наёмного управленца). На тренинге участники смогут отработать  необходимые для управленческого звена  инструменты, приобрести практический опыт и инструментарий, который может быть использован в реальной работе.

Стиль руководства – это поведение руководителя в контексте взаимодействия с другими людьми. Это отражает, каким образом сотрудники воспринимают поведение руководителя по отношению к ним. Важно понимать, что не существует идеального стиля руководства, так как он зависит от конкретной ситуации. Различные ситуации могут требовать разных стилей руководства, а также один и тот же стиль может быть эффективным для разных людей в зависимости от поставленных задач. Цели