Аудит, разработка и внедрение KPI под ключ

от 10 000 до 10 000  ₽

1. Провожу аудит текущей системы оплаты труда, определяю узкие места и формирую модель их урегулирования.
2. Строю оптимальную систему ключевых показателей эффективности, выделяю главное на что давить, чтобы сотрудники работали эффективнее.
3. Определяю места и заходы под внедрение изменений, возможные варианты с фасилитацией и геймификацией, чтобы минимизировать сопротивление внедрению.

Преимущества:

Есть набор разных вариантов внедрения KPI, разработаю под Вас индивидуальную программу проекта, предоставлю ввиде диаграммы Ганта. Прозрачно, своевременно и полноценно. Работаю на коллектив до 1000 человек.

Опыт:

Сетевое ТАКСИ, г. Москва, 2018 год. Внедрение KPI для различных подразделений:

• 250 водителей
• 35 сотрудников колл-центра
• 3 СТО
• 20 механиков
• 18 офисных сотрудников

СРОК 45 дней от начала разработки до старта внедрения.

• Разработана модель компетенций
• Проведена оценка лояьности и вовлеченности персоанла
• Проведена оценка текущей системы мотивации
• Проведено планирование по методике OKR
• Определены ключевые показатели достижения целей
• Определены ключевые показатели эффективности сотрубников в достижение целевых показателей
• Разработана уникальная система мотивации позволяющая достигать амбициозных показателей.

РЕЗУЛЬТАТ: Компания увеличила штат водителей, сократили штат колл-центра, автоматизировали часть бизнес процессов, на все были разработаны регламенты. Увеличилась скорость обработки заказов, ремонта и снабжения СТО запчастями, сокращены затраты на логистику.

Ресурсы:

Более 10 лет занимаюсь направлением развития эффективности бизнеса, много видений и наработанных кейсов. Работаю индивидуально. Оценка и аудит по наминалу стоимости, далее по проекту разработки и внедрения. 

Условия сотрудничества:

Любой доступный, приоритетнее самозанятость или солар стаф.