Разработка мотивации KPI в Красноярске

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо. Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понятной

Мы разработаем для вашей компании систему мотивации, чтобы затраты на персонал приносили максимальную отдачу и стали вашими инвестициями. Разработаем систему мотивации так, чтобы создать условия, в которых труд и каждодневные действия приведут к планируемому бизнес-результату. Вы станете стимулировать реальные результаты через потребности работника в связке с целями бизнеса. Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и найдем решение, подходящее именно вам.

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Разработка Положения об оплате труда и премировании: Полный внутренний нормативный документ (ЛНА).· Разработка Положения о KPI: Отдельный регламент, описывающий процесс постановки и оценки целей.· Разработка Положения о грейдировании.· Подготовка шаблонов документов: · Оценочные листы (бланки для сбора результатов). · Бланки служебных записок для изменения окладов. · Шаблоны приказов о премировании.· Ак

Предлагаем услуги по формированию показателей KPI для любой сферы бизнеса. А так же: Разработка программ материальной и нематериальной мотивации для сотрудников. Разработка комплекса мер для повышения лояльности сотрудников к компании. Создание программ оценки персонала (ежегодной, ежеквартальной, при повышении в должности).

Правильная мотивация сотрудников имеет большое значение для развития компании. Одним из эффективных способов является внедрение KPI. Эти показатели отражают степень достижения поставленных перед сотрудником задач. KPI руководителей разрабатываются в зависимости от целей компании и целей подразделения. Правильно выбранные KPI повышают эффективность работы руководителей, их мотивацию и лояльность к компании. Этапы работы:  Анализ стратегии компании.

Предлагаю услуги по разработке мотивационных положений, коллективного договора, правил внутреннего трудового распорядка. Стаж работы в сфере HR более 14 лет на крупных промышленных предприятиях, от специалиста до и.о. директора по персоналу. Опыт в разработке мотивационных положений, штатного расписания, кол.договора и т.д. с "0". Реализация проектов: оптимизация затрат на персонал,  разработка коллективного договора,  обеспечение социальны

Предлагаю свои навыки и наработки по итогам релизации проектов по направлениям: Повышение эффективности деятельности. Разработка системы KPI. Разработка систем C&B, материального стимулирования персонала. Организационное проектирование. Описание бизнес-процессов (EPC ARIS). Нормирование, оптимизация численности. Построение системы бюджетирования, регламентация финансовой структуры. Регламентация, построение с

Помогу разработать систему мотиваций для разных должностей по Система KPI (Key Performance Indicators — Ключевые Показатели Эффективности) – это система определения эффективности работы каждого отдельного сотрудника в соотнесении с общими показателями эффективности работы компании (прибыль, рентабельность и пр.)