Оценка персонала в организации в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Предлагаю услугу комплексной оценки персонала (ассессмент-центр). Благодаря ей вы сможете оценить соответствие своего персонала требованиям должности, определить ключевые показатели эффективности и установить релевантный уровень заработной платы. Именно формат ассессмент-центра обеспечивает всесторонность, объективность и гибкость оценки, которая реализуется через серию различных взаимодополняющих оценочных упражнений.   

Современные компании справляются с привычными задачами, используя накопленный опыт. Но когда бизнес масштабируется, запускает новые направления, сталкивается с внедрением технологий или внутренними изменениями, стандартные подходы к управлению людьми зачастую недостаточны: замедляется принятие решений, увеличивается текучесть кадров, появляются конфликты, а мотивация команды и качество работы снижаются. В таких ситуациях необходима профессиональная диагностика — комплексная оценка персо

Предлагаю услугу по оценке песонала. Возможные цели оценки: ПОДБОР персонала. Оценка личностных качеств. Оценка профессиональных качеств. Оценка РАБОТАЮЩИХ СОТРУДНИКОВ для определения потенциала. Вопрос в том, ЧТО ИМЕННО БУДЕМ ОЦЕНИВАТЬ. Оценка отдельной КОМПЕТЕНЦИИ или КОМПЕТЕНЦИЙ. Формирование КАДРОВОГО РЕЗЕРВА. Определение уровня МЕНЕДЖЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ. Пересмотр зарплат и выплата бонусов. УПРАВЛЕНИ

Общая информация Автор и ведущий игры: Евгений Овчинников Формат обучения: 10/90% теория/практика. Программа игры Методы оценки персонала дают представление о квалификации и умениях коллектива. С их помощью можно определить, подходит ли кандидат на вакантное место, и справляются ли текущие специалисты с порученными задачами. За счет этого выигрывают все: сотрудники применяют

Консалтинговая компания «Talent Team» предоставляет специализированные услуги в области профессионального психологического отбора, психологической (психофизиологической) аттестации сотрудников для оценки профессионально-важных качеств и компетенций.   Каждый руководитель стремится развивать свою команду. Существует много способов, помогающих добиться поставленной цели. Один из них – оценка персонала по методу «360 градусов». Оценка персонала

Доброго дня! Я дипломированный и опытный менеджер по оценке персонала. Провожу оценку по различным критериям, которые позволяют выявить как психологический портрет, так и личностные и профессиональные качества работника. На основании проведенной оценки можно выявить выгорание, потенциал, карту мотиваторов, которые в свою очередь позволят правильно управлять работником.

Как консультант я предлагаю свой опыт в организации оценочных процедур для того, чтобы понять сильные и слабые стороны сотрудников, выявить потенциал для развития, определить зоны риска (например, текучесть, демотивация), а также повысить эффективность управленческих решений. Оценка необходима, чтобы: принимать обоснованные решения о продвижении, ротации и обучении сотрудников; выстраивать программы развития и вовлеченности; ф

Провожу развернутую оценку сильных сторон и коммуникационного стиля по международной методике DISC как индивидуально, так и для команд. Исследование DISC — это отличный и доступный инструмент, который поможет повысить эффективность в коммуникации в бизнес-контексте. Благодаря всесторонней оценке и простому для понимания представлению результатов, каждый сотрудник или Вы лично сможете увидеть свой стиль поведения со стороны и понять, как наилучшим способом использов