Обучение руководителей управлению персоналом в Санкт-Петербурге

В данном разделе каталога вы можете выбрать бизнес-тренера или провайдера для вашей компании:

По запросу "Обучение руководителей управлению персоналом в Санкт-Петербурге" найдено 1085 услуг

Средняя цена услуги от 15 000 ₽ до 120 000 ₽

7 732+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

12345

Принимаю Пользовательское соглашение

Андрей Щукин Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

🟡 Бизнес-тренер для управленцев: лидерство, команда, коммуникации

8 Отзывов, 7 услуг

PRO

Обучение руководителей. Тренинги развития управленческих компетенций и навыков по управлению персоналом

от 15 000 ₽

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Аватар На сайте с 2023 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Выражаем Вам искреннюю благодарность за проведённое обучение руководителей подразделений ООО «УВЕОН» по управленческим компетенциям.Участники отметили исключительно позитивную и продуктивную...”

Написать сообщение

Диана Мамедова Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

HR-эксперт, консультант по управлению персоналом

3 Отзыва, 60 услуг

PRO Автор статей

Обучение для руководителей и HR по управлению персоналом

от 70 000 ₽

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Аватар На сайте с 2018 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 6

Аватар Награды в конкурсах 1

Аватар Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Хотим сказать огромное спасибо Диане за очень практичное и понятное обучение для руководителей по управлению персоналом. С первых же занятий мы поняли, что будем работать с настоящим профессионалом: всё...”

Написать сообщение

Дмитрий Ерин Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

Бизнес-тренер, фасилитатор: прокачиваю навыки успешного бизнеса🔥

98 услуг

PRO Автор статей

Обучение системному подходу в управлении персоналом

от 45 000 ₽

Результат прохождения программы: Сформировать системный подход в управлении персоналом; Унифицировать процедуры подбора, адаптации, обучения и оценки сотрудников; Изучить технологии подбора и адаптации персонала; Научиться отличать профессионалов от тех, кто за таковых себя выдает; Научиться создавать модель компетенций; Изучить основные инструменты адаптации, оценки и обучения персонала.

Аватар На сайте с 2021 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 30

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Диана Мамедова Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

HR-эксперт, консультант по управлению персоналом

3 Отзыва, 60 услуг

PRO Автор статей

Обучение для руководителей и HR по управлению персоналом

от 70 000 ₽

Аватар На сайте с 2018 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 6

Аватар Награды в конкурсах 1

Аватар Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Благодарим Вас за сотрудничество в проведении программы профессиональной переподготовки для специалистов и руководителей HR блока по управлению персоналом, включая такие темы, как:- Е\Р и бренд работодателя;-...”

Написать сообщение

Пекин Алексей

Работа на результат посредством открытых и корпоративных тренингов, практик

21 услуга

Обучение Управлению Персоналом Структурного Подразделения (Управленческий цикл)

от 45 000 ₽

211

Целевая аудитория: Руководители различного уровня Цели тренинга - научиться: Исполнять управленческие функции в регулярном формате Делать так, чтобы сотрудники работали «на результат» Эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях Правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал Контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе

Аватар На сайте с 2021 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Кузнецов Михаил

бизнес-тренер (продажи В2В/В2С, управленческие компетенции, построение кома

20 услуг

Автор статей

Блок HR в работе руководителя

договорная

216

Предлагаю программу для HR-департаментов, Руководителей подразделений. Предлагаю разработку цикла обучающих мероприятий, методических материалов и поддерживающих процедур для развития Руководителей подразделений в направлении блока HR. Современный мир обязывает руководителя примерять на себя новые для него роли. Автоматизация многих HR-процессов в компаниях приводит к передаче многих функций работы с персоналом руководителям подразделений и департаментов. Преимущество да

Аватар На сайте с 2019 года

Аватар Статей 4

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Кирсанова Татьяна

Бизнес-тренер, бизнес-коуч

8 услуг

Обучение эффективному управлению персоналом

от 85 000 ₽

439

Тренинг помогает структурировать знания и сформировать управленческие компетенции: анализ работы подразделения, умения планировать выполнение работ, постановка целей и задач, делегирование, мотивация сотрудников, контроль и обратная связь сотрудникам. Соотношение практики и теории 70/30. Каждый тематический блок отрабатывается на практике. После проведения тренинга возможно предоставление домашних заданий для закрепления полученного материала на практике.

Аватар На сайте с 2015 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Лучшие исполнители сайта
в разделе “Обучение персонала”

20 лучших бизнес-тренеров по управлению

20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации

20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам

Надежда Голибина

Executive коуч, Психоаналитический Бизнес-консультант

4 услуги

Обучение руководителей управлению бизнес-процессами, персоналом и собой

от 50 000 ₽

1948

Обучаю руководителей управлять бизнес-процессами, мотивацией и компетенциями персонала, и в том числе даю знания и навыки как управлять собой, убирать неэффективные автоматизмы и повысить качество управлеческих решений, развиваю эмоциональный и социальный интеллект, гибкость, системный подход и стратегичесоке мышление. Помогаю принять свою роль руководителя целиком, а не частями: от планирования и делегирования до развития команды и устойчивости под давлением неопределе

Аватар На сайте с 2025 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Отзывы об исполнителях

Диана Мамедова

HR-эксперт, консультант по управлению персоналом

PRO Автор статей

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

Группа Актион в лице директора Актион Legaltech Анастасии Звонаревой выражает благодарность Диане Мамедовой - эксперту образовательного трека Legaltech Акселератора за вклад в цифровую трансформацию юридических...

25 декабря 2023

Вклад в цифровую трансформацию юридических функций российских компаний

Спроси HR-эксперта

Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы

Задать вопрос

Нужно ли брать на работу специалиста 45+ в digital-команду, если он слабее по «технике», но сильнее в управлении

5 мая 2025

11 ответов

Частые вопросы и ответы по услугам “Обучение руководителей управлению персоналом в Санкт-Петербурге”

Как выбрать бизнес-тренера в Санкт-Петербурге?

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!

Как заказать обучение руководителей управлению персоналом в Санкт-Петербурге?

1. Заполните заявку на подбор персонала.
2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Какая комиссия на обучение руководителей управлению персоналом в Санкт-Петербурге?

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

Обучение руководителей управлению персоналом в Санкт-Петербурге

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Обучение руководителей. Тренинги развития управленческих компетенций и навыков по управлению персоналом

Обучение для руководителей и HR по управлению персоналом

Обучение системному подходу в управлении персоналом

Обучение для руководителей и HR по управлению персоналом

Обучение Управлению Персоналом Структурного Подразделения (Управленческий цикл)

Блок HR в работе руководителя

Обучение эффективному управлению персоналом

Обучение руководителей управлению бизнес-процессами, персоналом и собой

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Отзывы об исполнителях

Спроси HR-эксперта

Частые вопросы и ответы по услугам “Обучение руководителей управлению персоналом в Санкт-Петербурге”

Как заказать услугу?

Что включает в себя рейтинг исполнителя?